Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

Identifying It Governance and Management Objectives (GMO) With COBIT 2019: Case Study Islamic State University Ar-Raniry

Elkawnie · Vol. 11 No. 1 (2025) · hlm. 57–79

DOI
10.22373/ekw.v11i1.26329
ISSN
2460-8912, 2460-8920
Terbit
2025-06-30
Penerbit
Faculty of Science and Technology Universitas Islam Negeri Ar-Raniry
Bahasa
eng
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

Abstrak

Abstract: The alignment of IT governance with institutional strategies plays a vital role in improving educational services, innovation, professionalism, collaboration, and communication. This study examines IT governance at UIN Ar-Raniry using the COBIT 2019 framework, with a qualitative approach analyzing documents outlining the institution's vision, mission, goals, and strategies. The analysis identifies client service/stability as the priority design factor, focusing on fostering a customer-oriented service culture while addressing critical risks in data and information management. Key challenges include duplication of initiatives, insufficient IT resources, inadequate staff skills, staff dissatisfaction, outdated systems hindering new initiatives, and poor data quality and integration. To address these challenges, 14 prioritized Governance and Management Objectives (GMOs) were identified from COBIT 2019's 40 sub-domains, including EDM02 (Ensure Benefits Delivery), EDM04 (Ensure Resource Optimization), APO02 (Manage Strategy), APO05 (Manage Portfolio), BAI01 (Manage Programs and Projects), and DSS01 (Manage Operations). These GMOs aim to guide IT governance efforts, optimize resources, address organizational inefficiencies, and improve overall performance. This framework is anticipated to enable UIN Ar-Raniry to effectively create value through IT implementation, ensuring alignment with its strategic goals and addressing its most pressing governance issues. Abstrak: Tata elola teknologi informasi (TI) yang selaras dengan strategi institusi memainkan peran penting dalam meningkatkan layanan pendidikan, inovasi, profesionalisme, kolaborasi, dan komunikasi. Penelitian ini menganalisis tata kelola TI di UIN Ar-Raniry menggunakan kerangka kerja COBIT 2019, dengan pendekatan kualitatif yang menganalisis dokumen visi, misi, tujuan, dan strategi institusi. Hasil analisis mengidentifikasi client service/stability sebagai prioritas dari desain faktor strategi, dengan tingkat kepentingan tujuan yaitu pada pengembangan budaya layanan yang berorientasi pada pelanggan, serta mengatasi risiko utama dalam pengelolaan data dan informasi. Beberapa tantangan utama yang dihadapi meliputi duplikasi inisiatif, keterbatasan sumber daya TI, kurangnya keterampilan staf, ketidakpuasan staf, sistem yang sudah usang sehingga menghambat inisiatif baru, serta kualitas dan integrasi data yang buruk. Untuk menangani tantangan tersebut, diperoleh 14 Governance and Management Objectives (GMO) yang diprioritaskan diidentifikasi dari 40 sub-domain COBIT 2019, termasuk EDM02 (Ensure Benefits Delivery), EDM04 (Ensure Resource Optimization), APO02 (Manage Strategy), APO05 (Manage Portfolio), BAI01 (Manage Programs and Projects), dan DS501 (Manage Operations). Keempat belas GMO ini dirancang untuk memandu upaya tata kelola TI, mengoptimalkan sumber daya, mengatasi ketidakefisienan organisasi, dan meningkatkan kinerja institusi secara keseluruhan. Kerangka kerja ini diharapkan mampu mendukung UIN Ar-Raniry menciptakan nilai melalui penerapan TI yang efektif serta memastikan keselarasan dengan tujuan strategis dan pengelolaan isu tata kelola yang paling mendesak.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

23 penulis · 63 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Politeknik Negeri Sriwijaya
  • Universitas Islam Negeri Ar-Raniry
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Hari Anna LastyaAfiliasi tidak diketahui2
Malahayati MalahayatiPoliteknik Negeri Sriwijaya2
Hadi KurniawanAfiliasi tidak diketahui1
Andrika MailiAfiliasi tidak diketahui1
Khairil AmriAfiliasi tidak diketahui1
Gunawan IqbalAfiliasi tidak diketahui1
Hendri AhmadianUniversitas Islam Negeri Ar-Raniry1
Basrul BasrulAfiliasi tidak diketahui1
Bustami YusufAfiliasi tidak diketahui1
Muthmainna QalbiAfiliasi tidak diketahui1
Mega EllyadiAfiliasi tidak diketahui1
Muslem MuslemAfiliasi tidak diketahui1
Hady IkhwanAfiliasi tidak diketahui1
Adila Putri EfildaAfiliasi tidak diketahui1
Indah Putri NingsihAfiliasi tidak diketahui1
Feri SaputraAfiliasi tidak diketahui1
Saifal AsnaAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad FaridAfiliasi tidak diketahui1
Juwina MustaqfirahAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Syamsu RizalAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/elkawnie/oai, pertama di-harvest 7 Nov 2026, terakhir terlihat 7 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Identifying It Governance and Management Objectives (GMO) With COBIT 2019: Case Study Islamic State University Ar-Raniry</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Ananda, Venita</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Yasa, Ghufran Ibnu</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Dwitawati, Ima</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">COBIT 2019</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">COBIT</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">IT Governance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">UIN Ar-Raniry</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Abstract: The alignment of IT governance with institutional strategies plays a vital role in improving educational services, innovation, professionalism, collaboration, and communication. This study examines IT governance at UIN Ar-Raniry using the COBIT 2019 framework, with a qualitative approach analyzing documents outlining the institution's vision, mission, goals, and strategies. The analysis identifies client service/stability as the priority design factor, focusing on fostering a customer-oriented service culture while addressing critical risks in data and information management. Key challenges include duplication of initiatives, insufficient IT resources, inadequate staff skills, staff dissatisfaction, outdated systems hindering new initiatives, and poor data quality and integration. To address these challenges, 14 prioritized Governance and Management Objectives (GMOs) were identified from COBIT 2019's 40 sub-domains, including EDM02 (Ensure Benefits Delivery), EDM04 (Ensure Resource Optimization), APO02 (Manage Strategy), APO05 (Manage Portfolio), BAI01 (Manage Programs and Projects), and DSS01 (Manage Operations). These GMOs aim to guide IT governance efforts, optimize resources, address organizational inefficiencies, and improve overall performance. This framework is anticipated to enable UIN Ar-Raniry to effectively create value through IT implementation, ensuring alignment with its strategic goals and addressing its most pressing governance issues.
Abstrak: Tata elola teknologi informasi (TI) yang selaras dengan strategi institusi memainkan peran penting dalam meningkatkan layanan pendidikan, inovasi, profesionalisme, kolaborasi, dan komunikasi. Penelitian ini menganalisis tata kelola TI di UIN Ar-Raniry menggunakan kerangka kerja COBIT 2019, dengan pendekatan kualitatif yang menganalisis dokumen visi, misi, tujuan, dan strategi institusi. Hasil analisis mengidentifikasi client service/stability sebagai prioritas dari desain faktor strategi, dengan tingkat kepentingan tujuan yaitu pada pengembangan budaya layanan yang berorientasi pada pelanggan, serta mengatasi risiko utama dalam pengelolaan data dan informasi. Beberapa tantangan utama yang dihadapi meliputi duplikasi inisiatif, keterbatasan sumber daya TI, kurangnya keterampilan staf, ketidakpuasan staf, sistem yang sudah usang sehingga menghambat inisiatif baru, serta kualitas dan integrasi data yang buruk. Untuk menangani tantangan tersebut, diperoleh 14 Governance and Management Objectives (GMO) yang diprioritaskan diidentifikasi dari 40 sub-domain COBIT 2019, termasuk EDM02 (Ensure Benefits Delivery), EDM04 (Ensure Resource Optimization), APO02 (Manage Strategy), APO05 (Manage Portfolio), BAI01 (Manage Programs and Projects), dan DS501 (Manage Operations). Keempat belas GMO ini dirancang untuk memandu upaya tata kelola TI, mengoptimalkan sumber daya, mengatasi ketidakefisienan organisasi, dan meningkatkan kinerja institusi secara keseluruhan. Kerangka kerja ini diharapkan mampu mendukung UIN Ar-Raniry menciptakan nilai melalui penerapan TI yang efektif serta memastikan keselarasan dengan tujuan strategis dan pengelolaan isu tata kelola yang paling mendesak.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Faculty of Science and Technology Universitas Islam Negeri Ar-Raniry</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/elkawnie/article/view/26329</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22373/ekw.v11i1.26329</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Elkawnie; Vol. 11 No. 1 (2025); 57-79</dc:source>
	<dc:source>2460-8912</dc:source>
	<dc:source>2460-8920</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/elkawnie/article/view/26329/12196</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2025 Venita Ananda, Ghufran Ibnu Yasa, Ima Dwitawati</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>