Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

The Implementation of Student Affairs Management Functions in Fostering Discipline Among Students: A Case Study at MA Al-Huda Pameungpeuk, Bandung Regency

AIM: Journal of Islamic Education Management · Vol. 3 No. 1 (2025) · hlm. 75–85

DOI
10.15575/aim.v3i1.55772
ISSN
3025-1087, 3025-1141
Terbit
2025-05-17
Penerbit
UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Bahasa
eng

Abstrak

Penelitian ini mengkaji implementasi fungsi manajemen kesiswaan berbasis kerangka POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam membentuk karakter kedisiplinan peserta didik di MA Al-Huda Pameungpeuk, Kabupaten Bandung. Persoalan ketidakdisiplinan siswa di satuan pendidikan menengah merupakan gejala sistemik yang tidak cukup ditangani secara reaktif-punitif semata, melainkan membutuhkan konstruksi manajerial yang terencana dan terstruktur. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik observasi partisipatif, wawancara mendalam terhadap enam informan kunci, serta dokumentasi program, penelitian ini mengidentifikasi delapan program unggulan kesiswaan yang dikelola secara sistematis melalui keempat fungsi manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan program mencakup tiga lapisan: operasional (tahunan, bulanan, harian), strategis (berbasis visi-misi madrasah), dan finansial (penyusunan anggaran kegiatan). Pengorganisasian berlangsung dalam dua moda: langsung oleh Wakamad Kesiswaan dan partisipatif melalui pelibatan OSAKA (OSIS dan Pramuka). Pelaksanaan program terbagi atas basis proyek dengan jadwal tetap dan basis partisipatif yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan madrasah. Pengawasan dilakukan secara internal melalui evaluasi periodik dan pemantauan berbasis data rekapitulasi. Temuan paling signifikan adalah bahwa keteladanan personal Wakamad Kesiswaan bekerja sebagai katalis utama pembentukan karakter, melampaui efektivitas regulasi formal semata. Keterbatasan struktural seperti ketiadaan gerbang fisik sekolah justru mendorong inovasi manajerial berbasis kepercayaan dan budaya sekolah

Jaringan kolaborasi para penulis

34 penulis · 174 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • IPB University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Roni NugrahaIPB University8
‪Tati NurhayatiIPB University2
Rizsa Mustika PertiwiIPB University2
Mala NurilmalaIPB University2
Tati NurhayatiIPB University1
Diana Ningdya LihuanaAfiliasi tidak diketahui1
Diana Ningdya LihuanaIPB University1
Irama Dramawanti PamungkasIPB University1
Puspita Sari DewiIPB University1
Agoes Mardiono JacoebIPB University1
Ruddy SuwandiIPB University1
Fafa Rizkon KarimaIPB University1
Asadatun AbdullahIPB University1
Misla AlfitriAfiliasi tidak diketahui1
Asadatun AbdullahIPB University1
Misla AlfitriIPB University1
Ismi Isti’anahAfiliasi tidak diketahui1
Kustiariyah TarmanIPB University1
Sugeng Heri SusenoIPB University1
Irzal EffendiIPB University1
Ismi Isti’anahIPB University1
Kustiariyah TarmanAfiliasi tidak diketahui1
Mala NurilmalaAfiliasi tidak diketahui1
Rizsa Mustika PertiwiAfiliasi tidak diketahui1
Novemi Gita SafitriAfiliasi tidak diketahui1
Novemi Gita SafitriIPB University1
NurjanahAfiliasi tidak diketahui1
RamlanAfiliasi tidak diketahui1
Tioko Arzeti SinambelaAfiliasi tidak diketahui1
Tioko Arzeti SinambelaIPB University1
RamlanIPB University1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/aim/oai, pertama di-harvest 7 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">The Implementation of Student Affairs Management Functions in Fostering Discipline Among Students: A Case Study at MA Al-Huda Pameungpeuk, Bandung Regency</dc:title>
	<dc:creator>Firmansyah, Fahrul</dc:creator>
	<dc:creator>Faturahman, Muhammad  Iqbal</dc:creator>
	<dc:creator>Nugraha, Roni</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini mengkaji implementasi fungsi manajemen kesiswaan berbasis kerangka POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam membentuk karakter kedisiplinan peserta didik di MA Al-Huda Pameungpeuk, Kabupaten Bandung. Persoalan ketidakdisiplinan siswa di satuan pendidikan menengah merupakan gejala sistemik yang tidak cukup ditangani secara reaktif-punitif semata, melainkan membutuhkan konstruksi manajerial yang terencana dan terstruktur. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik observasi partisipatif, wawancara mendalam terhadap enam informan kunci, serta dokumentasi program, penelitian ini mengidentifikasi delapan program unggulan kesiswaan yang dikelola secara sistematis melalui keempat fungsi manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan program mencakup tiga lapisan: operasional (tahunan, bulanan, harian), strategis (berbasis visi-misi madrasah), dan finansial (penyusunan anggaran kegiatan). Pengorganisasian berlangsung dalam dua moda: langsung oleh Wakamad Kesiswaan dan partisipatif melalui pelibatan OSAKA (OSIS dan Pramuka). Pelaksanaan program terbagi atas basis proyek dengan jadwal tetap dan basis partisipatif yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan madrasah. Pengawasan dilakukan secara internal melalui evaluasi periodik dan pemantauan berbasis data rekapitulasi. Temuan paling signifikan adalah bahwa keteladanan personal Wakamad Kesiswaan bekerja sebagai katalis utama pembentukan karakter, melampaui efektivitas regulasi formal semata. Keterbatasan struktural seperti ketiadaan gerbang fisik sekolah justru mendorong inovasi manajerial berbasis kepercayaan dan budaya sekolah</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">UIN Sunan Gunung Djati Bandung</dc:publisher>
	<dc:date>2025-05-17</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/aim/article/view/55772</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15575/aim.v3i1.55772</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">AIM: Journal of Islamic Education Management; Vol. 3 No. 1 (2025):  AIM: Journal of Islamic Education Management; 75-85</dc:source>
	<dc:source>3025-1087</dc:source>
	<dc:source>3025-1141</dc:source>
	<dc:source>10.15575/aim.v1i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/aim/article/view/55772/16440</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2026 AIM: Journal of Islamic Education Management</dc:rights>
</oai_dc:dc>