Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

KEBIJAKAN MANAJEMEN STRATEJIK TERINTEGRASI BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE BAGI EMITEN PASAR MODAL UNTUK MENANGGULANGI PRAKTIK MANIPULASI PASAR

KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen · Vol. 7 No. 2 (2026) · hlm. 28–43

DOI
10.15575/jim.v7i2.58308
ISSN
2723-1526
Terbit
2026-08-04
Penerbit
FEBI UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Bahasa
eng
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

Abstrak

Penelitian ini membahas secara menyeluruh penyebab belum efektifnya pencegahan manipulasi pasar pada emiten serta merumuskan kebijakan manajemen strategik terintegrasi berbasis Good Corporate Governance. Penelitian menggunakan desain mixed methods sequential exploratory. Tahap kualitatif melibatkan 12 informan yang mewakili organ tata kelola emiten, fungsi assurance, regulator, profesi penunjang, akademisi, dan praktisi pasar modal, serta triangulasi dokumen dan pemberitaan. Tahap kuantitatif dalam rancangan tesis memodelkan 180 respons dengan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling untuk menguji hubungan antara Manajemen Strategik Terintegrasi Berbasis GCG, Budaya Integritas Perusahaan, dan Efektivitas Pencegahan Manipulasi Pasar. Temuan kualitatif menunjukkan enam persoalan utama: GCG formalistik dan terfragmentasi, tekanan target yang tidak diimbangi risk appetite dan batas etika, tata kelola informasi material yang belum terintegrasi, ketergantungan pada tone at the top, lemahnya konektivitas fungsi assurance, serta kebutuhan early warning system. Pengujian model menunjukkan pengaruh Manajemen Strategik Terintegrasi terhadap Budaya Integritas sebesar 0,746; pengaruh langsung terhadap pencegahan sebesar 0,302; pengaruh Budaya Integritas terhadap pencegahan sebesar 0,534; dan pengaruh tidak langsung sebesar 0,398, seluruhnya signifikan. Model menjelaskan 67,4 persen variasi efektivitas pencegahan dan menunjukkan mediasi parsial budaya integritas. Penelitian menghasilkan Integrated Strategic Governance Framework yang mengintegrasikan arah strategis dan governance, risk-control-assurance, budaya integritas, tata kelola informasi dan pelaporan, serta market conduct dan early warning dalam roadmap implementasi 0-36 bulan.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

3 penulis · 2 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Indonesian Oil Palm Research Institute
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Edy SupriantoIndonesian Oil Palm Research Institute1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/komitmen/oai, pertama di-harvest 7 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KEBIJAKAN MANAJEMEN STRATEJIK TERINTEGRASI BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE BAGI EMITEN PASAR MODAL UNTUK MENANGGULANGI PRAKTIK MANIPULASI PASAR</dc:title>
	<dc:creator>Basoeky, Unggul</dc:creator>
	<dc:creator>Khajar, Ibnu</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Budaya Integritas, Emiten, Good Corporate Governance, Manajemen Strategik Terintegrasi, Manipulasi Pasar, Pasar Modal.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini membahas secara menyeluruh penyebab belum efektifnya pencegahan manipulasi pasar pada emiten serta merumuskan kebijakan manajemen strategik terintegrasi berbasis Good Corporate Governance. Penelitian menggunakan desain mixed methods sequential exploratory. Tahap kualitatif melibatkan 12 informan yang mewakili organ tata kelola emiten, fungsi assurance, regulator, profesi penunjang, akademisi, dan praktisi pasar modal, serta triangulasi dokumen dan pemberitaan. Tahap kuantitatif dalam rancangan tesis memodelkan 180 respons dengan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling untuk menguji hubungan antara Manajemen Strategik Terintegrasi Berbasis GCG, Budaya Integritas Perusahaan, dan Efektivitas Pencegahan Manipulasi Pasar. Temuan kualitatif menunjukkan enam persoalan utama: GCG formalistik dan terfragmentasi, tekanan target yang tidak diimbangi risk appetite dan batas etika, tata kelola informasi material yang belum terintegrasi, ketergantungan pada tone at the top, lemahnya konektivitas fungsi assurance, serta kebutuhan early warning system. Pengujian model menunjukkan pengaruh Manajemen Strategik Terintegrasi terhadap Budaya Integritas sebesar 0,746; pengaruh langsung terhadap pencegahan sebesar 0,302; pengaruh Budaya Integritas terhadap pencegahan sebesar 0,534; dan pengaruh tidak langsung sebesar 0,398, seluruhnya signifikan. Model menjelaskan 67,4 persen variasi efektivitas pencegahan dan menunjukkan mediasi parsial budaya integritas. Penelitian menghasilkan Integrated Strategic Governance Framework yang mengintegrasikan arah strategis dan governance, risk-control-assurance, budaya integritas, tata kelola informasi dan pelaporan, serta market conduct dan early warning dalam roadmap implementasi 0-36 bulan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">FEBI UIN Sunan Gunung Djati Bandung</dc:publisher>
	<dc:date>2026-08-04</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/komitmen/article/view/58308</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15575/jim.v7i2.58308</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen; Vol. 7 No. 2 (2026): KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen; 28-43</dc:source>
	<dc:source>2723-1526</dc:source>
	<dc:source>10.15575/jim.v7i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/komitmen/article/view/58308/16935</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2026 KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>