Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Implementasi Pengorganisasian untuk Meningkatkan Kinerja Amil Pelaksana di BAZNAS Kabupaten Cirebon

Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah · Vol. 7 No. 2 (2022) · hlm. 105–120

DOI
10.15575/tadbir.v7i2.33846
ISSN
2654-3648, 2623-2014
Terbit
2022-09-30
Penerbit
Department of Da'wah Management, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung
Bahasa
eng

Abstrak

The purpose of this study was to determine the mechanism of division of tasks, departmentalization, management hierarchy levels, communication channels, committee functions, management spans and the role of informal groups in improving the performance of the implementing amyl. The method used is descriptive, qualitative method. The results of this study indicate that the division of labor is carried out by grouping amyl into five departments. The level of the hierarchy is very clear. Communication goes well through their respective channels. The committee's function in helping realize the BAZNAS program has been carried out well. The management span is a wide management span. The role of informal groups is to create a positive work atmosphere. So, the implementation of organizing to improve the performance of the implementing amil at BAZNAS Cirebon Regency has been implemented well.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 75 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Ahmad Dahlan
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Dadang KuswanaAfiliasi tidak diketahui3
M. Yusuf WibisonoAfiliasi tidak diketahui2
Dudy Imanuddin EffendiAfiliasi tidak diketahui2
HERMAN HERMANUniversitas Ahmad Dahlan2
Iu RuslianaAfiliasi tidak diketahui2
Akhsin RidhoAfiliasi tidak diketahui1
Dadang KahmadAfiliasi tidak diketahui1
Ratna DewiAfiliasi tidak diketahui1
Sukriadi SambasAfiliasi tidak diketahui1
Darajat WibawaAfiliasi tidak diketahui1
Deden Adrian NurbiansyahAfiliasi tidak diketahui1
Engkos KosasihAfiliasi tidak diketahui1
Muhamad Aroka FadliAfiliasi tidak diketahui1
Asep MuhyiddinAfiliasi tidak diketahui1
Madihah MadihahAfiliasi tidak diketahui1
Yedi PurwantoAfiliasi tidak diketahui1
Jundi AbdullahAfiliasi tidak diketahui1
Angga QadafiAfiliasi tidak diketahui1
Asep Iwan SetiawanAfiliasi tidak diketahui1
Vici Ramadini YunusAfiliasi tidak diketahui1
Mira MaretaAfiliasi tidak diketahui1
Imron RosyadiAfiliasi tidak diketahui1
Diki Pahmiyatul IlmiAfiliasi tidak diketahui1
Dedi JunaediAfiliasi tidak diketahui1
Uus RuswandiAfiliasi tidak diketahui1
Bambang Samsul ArifinAfiliasi tidak diketahui1
Sahliah SahliahAfiliasi tidak diketahui1
Dede LukmanAfiliasi tidak diketahui1
Dewi SadiahAfiliasi tidak diketahui1
Mirawati MirawatiAfiliasi tidak diketahui1
Soleh SolehAfiliasi tidak diketahui1
Ni’mah NurfadillahAfiliasi tidak diketahui1
Dyah Rahmi AstutiAfiliasi tidak diketahui1
Revina DamayantiAfiliasi tidak diketahui1
Tata SukayatAfiliasi tidak diketahui1
Naura Fatha LarasatiAfiliasi tidak diketahui1
Agung Tirta WibawaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/tadbir/oai, pertama di-harvest 7 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Implementasi Pengorganisasian untuk Meningkatkan Kinerja Amil Pelaksana di BAZNAS Kabupaten Cirebon</dc:title>
	<dc:creator>Sunengsih, Sunengsih</dc:creator>
	<dc:creator>Sarbini, Ahmad</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmawaty, Indira Sabet</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">The purpose of this study was to determine the mechanism of division of tasks, departmentalization, management hierarchy levels, communication channels, committee functions, management spans and the role of informal groups in improving the performance of the implementing amyl. The method used is descriptive, qualitative method. The results of this study indicate that the division of labor is carried out by grouping amyl into five departments. The level of the hierarchy is very clear. Communication goes well through their respective channels. The committee's function in helping realize the BAZNAS program has been carried out well. The management span is a wide management span. The role of informal groups is to create a positive work atmosphere. So, the implementation of organizing to improve the performance of the implementing amil at BAZNAS Cirebon Regency has been implemented well.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Department of Da'wah Management, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung</dc:publisher>
	<dc:date>2022-09-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/tadbir/article/view/33846</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15575/tadbir.v7i2.33846</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah; Vol. 7 No. 2 (2022): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah; 105-120</dc:source>
	<dc:source>2654-3648</dc:source>
	<dc:source>2623-2014</dc:source>
	<dc:source>10.15575/tadbir.v7i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/tadbir/article/view/33846/10509</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Sunengsih Sunengsih, Ahmad Sarbini, Indira Sabet Rahmawaty</dc:rights>
</oai_dc:dc>