Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal SINTA 1

Legal Empowerment of Indonesian Micro Small Medium Enterprises in the Digital Era: A Comparing with China

PENATAAN UMKM INDONESIA DI ERA DIGITAL YANG BERKEMANFAATAN HUKUM: PERBANDINGAN DENGAN TIONGKOK

Jurnal IUS (Kajian Hukum dan Keadilan) · Vol. 13 No. 2 (2025) · hlm. 326–345

DOI
10.29303/ius.v13i2.1688
ISSN
2477-815X, 2303-3827
Terbit
2025-07-29
Penerbit
Magister of Law, Faculty of Law, University of Mataram
Bahasa
eng
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstrak

Inggris

The legal empowerment of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) involves strategic policies aimed at enhancing the resilience and competitiveness of the MSME sector within a national legal framework. This encompasses aspects such as licensing, regulatory compliance, capacity building, market access, technological integration, financing mechanisms, and institutional collaboration among the government, private sector, and civil society. In the era of digital transformation, many Indonesian MSME owners face significant challenges due to limited capacity to adapt to rapid technological advancements, hindering their legal and commercial development. This research adopts a normative juridical method with a comparative legal approach, utilizing literature-based analysis to examine regulatory frameworks and institutional practices. As a contribution to strengthening the legal empowerment framework for MSMEs in Indonesia, this article offers a novel perspective by proposing a hybrid legal empowerment model that integrates Indonesia’s normative and principle-based legal tradition with a pragmatic, centralized governance approach as exemplified by China. It argues that legal empowerment for Indonesian MSMEs in the digital era cannot rely solely on deregulation or administrative simplification. Rather, a more comprehensive strategy is required—one that includes state-led legal facilitation, community-based digital legal literacy initiatives, and institutional redesign that systematically embeds MSMEs into the broader legal development agenda. This integrated model is proposed as a forward-looking framework to bridge Indonesia’s legal empowerment gap and to promote inclusive and sustainable growth of MSMEs within the digital economy.

Bahasa Indonesia

Penataan UMKM melibatkan strategi dan kebijakan untuk memperkuat sektor UMKM dalam suatu negara. Penataan UMKM mencakup berbagai aspek, termasuk perizinan, regulasi, pelatihan, pengembangan pasar, akses terhadap teknologi, pembiayaan, serta kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat. Dalam era transformasi digital ini, banyak pemilik UMKM di Indonesia menghadapi tantangan tersendiri akibat ketidakmampuan beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan digitalisasi, yang berdampak pada perkembangan serta penataan usaha mereka. Penelitian ini menggunakan metode yuridis normatif dengan pendekatan perbandingan hukum melalui studi kepustakaan. Upaya penataan UMKM di Indonesia belum terlaksana secara efektif. Hal ini disebabkan oleh berbagai tantangan regulasi, tumpang tindih kewenangan birokrasi, serta kurangnya pemanfaatan teknologi digital oleh pemilik UMKM. Oleh karena itu, dengan bercermin pada penataan UMKM di negara maju seperti Tiongkok, penataan UMKM di Indonesia perlu didukung oleh upaya penyederhanaan regulasi dan birokrasi, serta peningkatan literasi digital yang baik guna mewujudkan UMKM Indonesia yang tangguh dan mampu memanfaatkan aspek hukum secara efektif dalam menghadapi perkembangan transformasi digital.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

32 penulis · 71 tautan kepenulisan bersama · 41 lintas organisasi

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Padjadjaran University
  • Universitas Pattimura
  • Universitat Autònoma de Barcelona
  • Dhofar University
  • Islamic University of Indonesia
  • Islamic University of Riau
  • Newcastle University
  • Organisasi lain
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Fadhel Arjuna AdindaPadjadjaran University3
Teng BerliantyUniversitas Pattimura3
Putri AnggiaUniversitat Autònoma de Barcelona2
Eman SuparmanPadjadjaran University2
Souad Ahmed EzzeroualiDhofar University2
John WoodwardNewcastle University1
Eman SuparmanPadjadjaran University1
Bambang Utoyo SutiyosoIslamic University of Indonesia1
Rosyidi HamzahIslamic University of Riau1
Agustina BalikUniversitas Pattimura1
Novyta UktolsejaUniversitas Pattimura1
Revivo TulaseketUNSW Sydney1
John WoodwardUniversity of Newcastle Australia1
Yassine ChamiAbu Dhabi University1
Dio Ahmad HafidzanPadjadjaran University1
Nanda Anisa LubisPadjadjaran University1
Yared HetharieUniversitas Pattimura1
Elisatris GultomPadjadjaran University1
Nathania Diva DavinaPadjadjaran University1
Resmaya Agnesia Mutiara SiraitPanca Bhakti University1
Fauzan Aziman AlhamidyPadjadjaran University1
Zainal MuttaqinPadjadjaran University1
Indra PrayitnoPadjadjaran University1
Anita AfrianaPadjadjaran University1
Anisha Desiliana RestiPadjadjaran University1
Ronald SaijaUniversitas Pattimura1
Etty MulyatiPadjadjaran University1
Ragga BimantaraPadjadjaran University1
Ridwan ArifinState University of Semarang1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) http://jurnalius.ac.id/ojs/index.php/jurnalIUS/oai, pertama di-harvest 9 Nov 2026, terakhir terlihat 9 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Legal Empowerment of Indonesian Micro Small Medium Enterprises in the Digital Era: A Comparing with China</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENATAAN UMKM INDONESIA  DI ERA DIGITAL YANG BERKEMANFAATAN HUKUM: PERBANDINGAN DENGAN TIONGKOK</dc:title>
	<dc:creator>Hetharie, Yosia</dc:creator>
	<dc:creator>Ikhwansyah, Isis</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmawati, Ema</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Structuring of MSMEs</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Legal Benefits</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Digital Transformation</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Penataan UMKM</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Berkemanfaatan Hukum</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Transformasi Digital</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The legal empowerment of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) involves strategic policies aimed at enhancing the resilience and competitiveness of the MSME sector within a national legal framework. This encompasses aspects such as licensing, regulatory compliance, capacity building, market access, technological integration, financing mechanisms, and institutional collaboration among the government, private sector, and civil society. In the era of digital transformation, many Indonesian MSME owners face significant challenges due to limited capacity to adapt to rapid technological advancements, hindering their legal and commercial development. This research adopts a normative juridical method with a comparative legal approach, utilizing literature-based analysis to examine regulatory frameworks and institutional practices. As a contribution to strengthening the legal empowerment framework for MSMEs in Indonesia, this article offers a novel perspective by proposing a hybrid legal empowerment model that integrates Indonesia’s normative and principle-based legal tradition with a pragmatic, centralized governance approach as exemplified by China. It argues that legal empowerment for Indonesian MSMEs in the digital era cannot rely solely on deregulation or administrative simplification. Rather, a more comprehensive strategy is required—one that includes state-led legal facilitation, community-based digital legal literacy initiatives, and institutional redesign that systematically embeds MSMEs into the broader legal development agenda. This integrated model is proposed as a forward-looking framework to bridge Indonesia’s legal empowerment gap and to promote inclusive and sustainable growth of MSMEs within the digital economy.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penataan UMKM melibatkan strategi dan kebijakan untuk memperkuat sektor UMKM dalam suatu negara. Penataan UMKM mencakup berbagai aspek, termasuk perizinan, regulasi, pelatihan, pengembangan pasar, akses terhadap teknologi, pembiayaan, serta kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat. Dalam era transformasi digital ini, banyak pemilik UMKM di Indonesia menghadapi tantangan tersendiri akibat ketidakmampuan beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan digitalisasi, yang berdampak pada perkembangan serta penataan usaha mereka. Penelitian ini menggunakan metode yuridis normatif dengan pendekatan perbandingan hukum melalui studi kepustakaan. Upaya penataan UMKM di Indonesia belum terlaksana secara efektif. Hal ini disebabkan oleh berbagai tantangan regulasi, tumpang tindih kewenangan birokrasi, serta kurangnya pemanfaatan teknologi digital oleh pemilik UMKM. Oleh karena itu, dengan bercermin pada penataan UMKM di negara maju seperti Tiongkok, penataan UMKM di Indonesia perlu didukung oleh upaya penyederhanaan regulasi dan birokrasi, serta peningkatan literasi digital yang baik guna mewujudkan UMKM Indonesia yang tangguh dan mampu memanfaatkan aspek hukum secara efektif dalam menghadapi perkembangan transformasi digital.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Magister of Law, Faculty of Law, University of Mataram</dc:publisher>
	<dc:date>2025-07-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-Reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://jurnalius.ac.id/ojs/index.php/jurnalIUS/article/view/1688</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.29303/ius.v13i2.1688</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal IUS Kajian Hukum dan Keadilan; Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal IUS Kajian Hukum dan Keadilan; 326-345</dc:source>
	<dc:source>2477-815X</dc:source>
	<dc:source>2303-3827</dc:source>
	<dc:source>10.29303/ius.v13i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://jurnalius.ac.id/ojs/index.php/jurnalIUS/article/view/1688/675</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Yosia Hetharie, Isis Ikhwansyah, Ema Rahmawati</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>