Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara

NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan · Vol. 1 No. 2 (2020) · pp. 102–118

DOI
10.52423/neores.v1i2.10334
ISSN
2716-0777
Published
2020-05-25
Publisher
Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini dilakukan pada kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Tenggara. Desain penelitian ini adalah penelitian eksplanatif asosiatif. Populasi penelitian ini adalah pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara sebanyak 116 orang. Penarikan sampel dalam penelitian ini dilakukan secara proporsional yakni sebanyak 53 orang. Untuk menjelawab permasalah dalam pelitian ini, maka digunakan analisis data regresi linear sederhana. Hasil penelitian ini mnggambarkan bahwa kepemimpinan transformasional yang diamati dari dimensi karisma, pengaruh idealisme, motivasi inspiratif serta stimulasi intelektual berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Perencanaan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Tenggara. Ini berarti bahwa perubahan perilaku kepemimpinan ke arah yang baik menyebabkan perubahan kinerja ke arah yang lebih baik pula. Kata kunci: Kepemimpinan, Kinerja, Pegawai, Transformasional

Collaboration network of the authors

40 authors · 139 co-authorship links · 2 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Muhammad YusufUniversitas Halu Oleo5
Sartono SartonoUniversitas Halu Oleo5
Rina AstarikaAffiliation unknown4
Asriani AsrianiUniversitas Halu Oleo3
La Ode Muhammad MunadiAffiliation unknown3
Deki ZulkarnainUniversitas Halu Oleo3
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo3
La Ode AslimUniversitas Halu Oleo2
Saidin SaidinUniversitas Halu Oleo2
Rahman RahmanAffiliation unknown2
La Ode Arsad SaniUniversitas Halu Oleo2
Hairil A HadiniAffiliation unknown2
Eka SuaibUniversitas Halu Oleo2
Jamal BakeAffiliation unknown2
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo2
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo2
Nur IdaInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Darmin TuwuUniversitas Halu Oleo1
Muhammad ArsyadUniversitas Halu Oleo1
Bakri YusufUniversitas Halu Oleo1
Sarmadan SarmadanAffiliation unknown1
Megawati Asrul TawuloAffiliation unknown1
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo1
Fera Tri SusilawatyUniversitas Halu Oleo1
Faturachman Alputra SudirmanUniversitas Halu Oleo1
La Ode Herman HalikaUniversitas Halu Oleo1
Reski ReskiUniversitas Halu Oleo1
Marsela MarselaUniversitas Halu Oleo1
Muh NasirUniversitas Halu Oleo1
Nina NinaAffiliation unknown1
Tanzil TanzilUniversitas Halu Oleo1
Firman AzisAffiliation unknown1
Marsan JuliantoAffiliation unknown1
Wa Ode Srijuna RamayanaAffiliation unknown1
Umirul HamAffiliation unknown1
Jopang JopangUniversitas Halu Oleo1
Herman HermanAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/NeoRespublica/oai, first harvested 30 Okt 2026, last seen 30 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara</dc:title>
	<dc:creator>Putra, Ryan Julio Dwi</dc:creator>
	<dc:creator>Amir, Muh</dc:creator>
	<dc:creator>Tawai, Adrian</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini dilakukan pada kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Tenggara. Desain penelitian ini adalah penelitian eksplanatif asosiatif. Populasi penelitian ini adalah pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara sebanyak 116 orang. Penarikan sampel dalam penelitian ini dilakukan secara proporsional yakni sebanyak 53 orang. Untuk menjelawab permasalah dalam pelitian ini, maka digunakan analisis data regresi linear sederhana. Hasil penelitian ini mnggambarkan bahwa kepemimpinan transformasional yang diamati dari dimensi karisma, pengaruh idealisme, motivasi inspiratif serta stimulasi intelektual berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Perencanaan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Tenggara. Ini berarti bahwa perubahan perilaku kepemimpinan ke arah yang baik menyebabkan perubahan kinerja ke arah yang lebih baik pula. Kata kunci : Kepemimpinan, Kinerja, Pegawai, Transformasional</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2020-05-25</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/NeoRespublica/article/view/10334</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/neores.v1i2.10334</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan; Vol 1, No 2 (2020): Edisi Juni; 102-118</dc:source>
	<dc:source>2716-0777</dc:source>
	<dc:source>10.52423/neores.v1i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/NeoRespublica/article/view/10334/8597</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>