Open access Jurnal
EFEKTIVITAS PROSEDUR PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA CV. BOMBANA RAYA DIKELURAHAN LAMPOPALA KECAMATAN RUMBIA KABUPATEN BOMBANA
Jurnal Online Program Studi Pendidikan Ekonomi · Vol. 6 No. 4 (2022) · pp. 174–180
- ISSN
- 2502-275X
- Published
- 2022-01-03
- Publisher
- Universitas Halu Oleo
- Language
- eng
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah prosedur penggajian dan pengupahan yang diterapkan di CV. Bombana Raya sudah efektif Untuk menunjang ke lancaran pembuatan tepung pada perusahaan ini adalah prosedur penggajian dan pengupahan. Hal ini dikarenakan prosedur penggajian dan pengupahan sangat erat kaitannya dengan karyawan. Selain itu dalam prosedur penggajian dan pengupahan terdapat banyak dokumen-dokumen yang digunakan untuk menentukan besarnya gaji dan upah yang diterima karyawan dan juga dokumen-dokumen tentang produktivitas karyawan. Hal-hal seperti inilah yang menjadikan prosedur penggajian dan pengupahan menjadi sangat penting dalam menunjang kelancaran oprasional perusahaan. Penelitian yang dilakukan adalah jenis penelitian lapangan (field research) yaitu penelitian yang setiap datanya diperoleh secara langsung pada objek penelitian. Metode pengumpulan data yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode wawancara dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan untuk mengetahui penerapan sistem akuntansi penggajian pada CV. Bombana Raya adalah analisis PIECES dan uji kepatuhan atau compliance test dengan model attribute sampling untuk mengetahui efektifitas sistem akuntansi penggajian pada CV. Bombana Raya.Berdasarkan Evaluasi hasil pemeriksaan terhadap sampel dilakukan dengan cara membandingkan antara tingkat kesalahan yang dicapai (AUPL) dengan tingkat kesalahan maksimum yang diterima (DUPL). Karena hasil pemeriksaan terhadap sampel menunjukkan bahwa AUPL=DUPL yaitu sebesar 5% pada tingkat kesalahan sama dengan nol, maka dapat disimpulkan bahwa pengendalian di CV. Bombana Raya sudah efektif
Keywords
Collaboration network of the authors
34 authors · 67 co-authorship links · 5 across different organisations
Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.
- Universitas Halu Oleo
- Institut Agama Islam Negeri Kendari
- Affiliation unknown
- Different organisations
- Same organisation
- Affiliation unknown
- Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
| Co-author | Organisation | Joint articles |
|---|---|---|
| Rizal Ekonomi | Affiliation unknown | 2 |
| Edy Karno | Universitas Halu Oleo | 2 |
| Ummi Kalsum | Institut Agama Islam Negeri Kendari | 1 |
| Asriyani Mulia Basri | Universitas Halu Oleo | 1 |
| RAMLY RAMLY | Affiliation unknown | 1 |
| Ariati Ariati | Affiliation unknown | 1 |
| Azizah Naha'wan | Affiliation unknown | 1 |
| La Ode Turi | Affiliation unknown | 1 |
| Ismawati Ismawati | Institut Agama Islam Negeri Kendari | 1 |
| Muh Ilham | Affiliation unknown | 1 |
| Wahyu Eko Cahyono | Affiliation unknown | 1 |
| Yuni Yuni | Affiliation unknown | 1 |
| Jafar Ahiri | Universitas Halu Oleo | 1 |
| Afrianti Bafadal | Affiliation unknown | 1 |
| Rizal Rizal | Institut Agama Islam Negeri Kendari | 1 |
| Linda Sr Mulia | Affiliation unknown | 1 |
| Abdullah Igo B.D | Affiliation unknown | 1 |
| Wa Ode Risnawati | Affiliation unknown | 1 |
| Lili Rahmawati | Affiliation unknown | 1 |
| Sutri Purnamasari | Affiliation unknown | 1 |
| laode Turi | Affiliation unknown | 1 |
| Muh Syafa Abdullah | Affiliation unknown | 1 |
| Yasnani Yasnani | Universitas Halu Oleo | 1 |
| Asnia Zainuddin | Universitas Halu Oleo | 1 |
| Fithria Fithria | Universitas Halu Oleo | 1 |
| Yudhi Dwi Hartono | Affiliation unknown | 1 |
| Musadar Musadar | Affiliation unknown | 1 |
| Ahmad Muhlis Nuryadi | Affiliation unknown | 1 |
| Abd Aziz Muthalib | Affiliation unknown | 1 |
| Mely - Harliana | Affiliation unknown | 1 |
| Rheza Pahlawan Jonas | Affiliation unknown | 1 |
Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.