Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

Penerapan Prinsip Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pengangkatan PNS pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama: BKPSDM Kota Kendari

PAMARENDA : Public Administration and Government Journal · Vol. 2 No. 1 (2022) · pp. 115–126

DOI
10.52423/pamarenda.v2i1.26948
ISSN
2798-3838
Published
2022-07-27
Publisher
Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama. Metode Penelitian ini adalah kualitatif dengan data-data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan informan yaitu pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip transparansi dalam proses pengangkatan Pegawai Negeri Sipil pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Praama di lingkup Pemerintah Kota Kendari belum optimal, karena mekanisme pengangkatan bersifat internal dan hanya terbuka sebatas pengumuman pendaftaran dan hasil, sehinggah masyarakat tidak mengetahui proses-proses dari kebijakan pengangkatan Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama. Faktor politis masih mempengaruhi pengambilan keputusan akhir Kepala Daerah (Walikota) dalam seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama. Kemudian, penerapan prinsip Akuntabilitas dalam proses pengangkatan Pegawai Negeri Sipil pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama di lingkup Pemerintah Kota Kendari, Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari sebagai pelaksana fungsi Kepegawaian di Kota Kendari belum maksimal dalam menggunakan wewenangnya.Kata kunci: Akuntabilitas, Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama, Transparansi.

Collaboration network of the authors

40 authors · 101 co-authorship links · 2 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Universitas Islam Negeri Mataram
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Suhadi SuhadiAffiliation unknown7
La Ode Ali Imran AhmadAffiliation unknown6
Nani YuniarUniversitas Halu Oleo5
Saidin SaidinUniversitas Halu Oleo4
Asriani AsrianiUniversitas Halu Oleo4
Yusuf SabiluUniversitas Halu Oleo3
Lade Albar KalzaUniversitas Halu Oleo3
Elisabeth Yoseph SukariaAffiliation unknown3
Muh AmirUniversitas Halu Oleo3
Eka SuaibUniversitas Halu Oleo2
Faturachman Alputra SudirmanUniversitas Halu Oleo2
Rastika Dwiyanti LiaranAffiliation unknown2
Lisnawaty LisnawatyAffiliation unknown2
Rahim AkaUniversitas Halu Oleo2
Akhyar AbdullahUniversitas Halu Oleo2
Muh. YusufUniversitas Halu Oleo2
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo2
Ciang WindasariUniversitas Halu Oleo1
Nuraeni NuraeniUniversitas Halu Oleo1
Rahman RahmanUniversitas Halu Oleo1
Asmita AsmitaUniversitas Halu Oleo1
Fatkhul MananUniversitas Halu Oleo1
Nurul Arsy UtamiUniversitas Halu Oleo1
Sartono SartonoUniversitas Halu Oleo1
Waode Sitti Murnia SariAffiliation unknown1
M Najib HusainAffiliation unknown1
Bahtiar BahtiarUniversitas Islam Negeri Mataram1
Usman UsmanAffiliation unknown1
Arsad ArsadAffiliation unknown1
Isra IsraAffiliation unknown1
Ayu PratiwiAffiliation unknown1
Muh Aswan ZanynuAffiliation unknown1
Suci Meryana MaharaniAffiliation unknown1
La TarifuUniversitas Halu Oleo1
Laode RolisAffiliation unknown1
H. HafidAffiliation unknown1
S. RahadiAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/pamarenda/oai, first harvested 30 Okt 2026, last seen 1 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Penerapan Prinsip Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pengangkatan PNS pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama : BKPSDM Kota Kendari</dc:title>
	<dc:creator>Farian Ningrum, Nurhikmah</dc:creator>
	<dc:creator>Nasir, Muh</dc:creator>
	<dc:creator>Rahman, Rahman</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama. Metode Penelitian ini adalah kualitatif dengan data-data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan informan yaitu pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip transparansi dalam proses pengangkatan Pegawai Negeri Sipil pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Praama di lingkup Pemerintah Kota Kendari belum optimal, karena mekanisme pengangkatan bersifat internal dan hanya terbuka sebatas pengumuman pendaftaran dan hasil, sehinggah masyarakat tidak mengetahui proses-proses dari kebijakan pengangkatan Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama. Faktor politis masih mempengaruhi pengambilan keputusan akhir Kepala Daerah (Walikota) dalam seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama. Kemudian, penerapan prinsip Akuntabilitas dalam proses pengangkatan Pegawai Negeri Sipil pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama di lingkup Pemerintah Kota Kendari, Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari sebagai pelaksana fungsi Kepegawaian di Kota Kendari belum maksimal dalam menggunakan wewenangnya.Kata kunci : Akuntabilitas, Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama, Transparansi.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2022-07-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/pamarenda/article/view/26948</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/pamarenda.v2i1.26948</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">PAMARENDA : Public Administration and Government Journal; Vol 2, No 1 (2022): Edisi Juli; 115-126</dc:source>
	<dc:source>2798-3838</dc:source>
	<dc:source>10.52423/pamarenda.v2i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/pamarenda/article/view/26948/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Nurhikmah Farian Ningrum, Muh Nasir, Rahman Rahman</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>