Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

PENILAIAN KAPASITAS PELAKU DAN KELEMBAGAAN UNTUK MENDUKUNG REFORMASI TATA PEMERINTAHAN YANG TERDESENTRASLISASI DI PROVINSI SULAWESI TENGGARA

JEP (Jurnal Ekonomi Pembangunan) · Vol. 6 No. 2 (2016) · pp. 1–12

DOI
10.57206/jep_uho.v6i2.993
ISSN
2503-2089, 1979-231X
Published
2016-12-31
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstract

Penilain kapasitas bertujuan untuk mengidentifikasi dan menilai kapasitas institusi, kapasitas pelaku pemerintah di tingkat Provinsi Sulawesi Tenggara. Penilaian dilakukan pada instansi pelaksana Program Bridge: 6 instansi di Provinsi, 5 instansi di Kota Kendari, 6 instansi di Kabupaten Buton. Hasil assesment menunjukan bahwa: (1) Berbagai institusi pelaksana Proyek Bridge di tingkat Kabupaten/Kota maupun Propinsi Sulawesi Tenggara belum memiliki kapasitas penuh yang dapat diandalkan dalam memberikan pelayanan kepada publik ataupun dalam menghasilkan luaran yang bermutu melalui proses transformasi yang benar; (2) Sebagian besar pelaku di berbagai instansi pelaksana Proyek Bridge, di Propinsi maupun Kabupaten/Kota, memiliki kapasitas yang moderat dalam hal kompetensi, agak kurang dalam komitmen dan energi, dan sangat kurang dalam compliance; (3) Pelaku yang secara sistematis mengembangkan hubungan koneksitas yang mengacu kepada standar profesional dalam konteks pengembangan karir dengan berbagai elemen di dalam maupun di luar pemerintahan telah ada di berbagai instansi, tetapi jumlahnya relatif sedikit. Mereka terdiri dari unsur pimpinan menengah dan merupakan “orang kepercayaan pimpinan” di instansi yang lebih banyak berkiprah pada tingkat implementasi, mereka dapat menjadi pelopor kearah introduksi program-program perubahan. (4) Hubungan koneksitas dengan pelaku di luar institusi birokrasi maupun di luar institusi pemerintahan dilakukan oleh pelaku yang menduduki posisi pimpinan tertinggi. Hubungan koneksitas seperti ini memunculkan berbagai kekuatan yang memberikan corak pada tingkat pengambilan keputusan atau kebijakan birokrasi, terutama DPRD, Tokoh Adat dan Tokoh Informal, Kelompok Penekanan, dan Partai Politik.

Collaboration network of the authors

40 authors · 86 co-authorship links · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Universitas Raharja
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Jamal BakeAffiliation unknown4
Faturachman Alputra SudirmanUniversitas Halu Oleo2
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo2
Zulfiah LarisuUniversitas Halu Oleo2
Muhammad BasriAffiliation unknown2
Wempy BangaAffiliation unknown2
La Ode MustafaAffiliation unknown2
Jopang JopangUniversitas Halu Oleo2
Shalihuddin ShalihuddinAffiliation unknown1
La Ode Samsul BaraniAffiliation unknown1
Sutiyana FachruddinAffiliation unknown1
Erni AsrianiAffiliation unknown1
Jian Adha AriestantoAffiliation unknown1
Muh. YusufUniversitas Halu Oleo1
Syafril AlrasidAffiliation unknown1
Saidin SaidinUniversitas Halu Oleo1
Laode Riktihzar Sumar KausiriAffiliation unknown1
Yusliadi YusliadiAffiliation unknown1
Erdiyanto MariantoAffiliation unknown1
Erlin AryatiAffiliation unknown1
Waode Srijuna RamayanaAffiliation unknown1
Vivid RahmadaniAffiliation unknown1
Thahir AzikinAffiliation unknown1
Silfiani SilfianiAffiliation unknown1
Muhamad ArmawaddinAffiliation unknown1
Ary SulviyaniAffiliation unknown1
Syamsir NurAffiliation unknown1
Muhammad Sabrillah DailangiAffiliation unknown1
Muntu AbdullahAffiliation unknown1
Rinto KuswantoroAffiliation unknown1
Asriani AsrianiUniversitas Halu Oleo1
Dasmin DasminAffiliation unknown1
La Ode ElfriantoAffiliation unknown1
Aswati AswatiAffiliation unknown1
Ayu Asmian TAffiliation unknown1
Nur AzizahUniversitas Raharja1
Abdul KadirUniversitas Halu Oleo1
Mirsan DahsyatAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/JEP/oai, first harvested 30 Okt 2026, last seen 30 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENILAIAN KAPASITAS PELAKU DAN KELEMBAGAAN  UNTUK MENDUKUNG  REFORMASI TATA PEMERINTAHAN  YANG TERDESENTRASLISASI DI PROVINSI SULAWESI TENGGARA</dc:title>
	<dc:creator>Firman, Akhmad</dc:creator>
	<dc:creator>Alam, Syamsul</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penilain kapasitas bertujuan untuk mengidentifikasi dan menilai kapasitas institusi, kapasitas pelaku pemerintah di tingkat Provinsi Sulawesi Tenggara.  Penilaian dilakukan pada instansi pelaksana Program Bridge: 6 instansi di Provinsi, 5 instansi di Kota Kendari, 6 instansi di Kabupaten Buton. Hasil assesment menunjukan bahwa:         (1) Berbagai institusi pelaksana Proyek Bridge di tingkat Kabupaten/Kota maupun Propinsi Sulawesi Tenggara belum memiliki kapasitas penuh yang dapat diandalkan dalam memberikan pelayanan kepada publik ataupun dalam menghasilkan luaran yang bermutu melalui proses transformasi yang benar; (2) Sebagian besar pelaku di berbagai instansi pelaksana Proyek Bridge, di Propinsi maupun Kabupaten/Kota, memiliki kapasitas yang moderat dalam hal kompetensi, agak kurang dalam komitmen  dan energi, dan sangat kurang dalam compliance; (3) Pelaku yang secara sistematis mengembangkan hubungan koneksitas yang mengacu kepada standar profesional dalam konteks pengembangan karir dengan berbagai elemen di dalam maupun di luar pemerintahan telah ada di berbagai instansi, tetapi jumlahnya relatif sedikit. Mereka terdiri dari unsur pimpinan menengah dan merupakan “orang kepercayaan pimpinan” di instansi yang  lebih banyak berkiprah pada tingkat implementasi, mereka dapat menjadi pelopor kearah introduksi program-program perubahan. (4) Hubungan koneksitas dengan pelaku di luar institusi birokrasi maupun di luar institusi pemerintahan dilakukan oleh pelaku yang menduduki posisi pimpinan tertinggi. Hubungan koneksitas seperti ini memunculkan berbagai kekuatan yang memberikan corak pada tingkat pengambilan keputusan atau kebijakan birokrasi, terutama DPRD, Tokoh Adat dan Tokoh Informal, Kelompok Penekanan, dan Partai Politik.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2016-12-31</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/JEP/article/view/993</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.57206/jep_uho.v6i2.993</dc:identifier>
	<dc:identifier>urn:nbn:de:10.57206jep_uho.v6i2.9931</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">JEP (Jurnal Ekonomi Pembangunan); Vol 6, No 2 (2016): JEP (Jurnal Ekonomi Pembangunan); 1-12</dc:source>
	<dc:source>2503-2089</dc:source>
	<dc:source>1979-231X</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/JEP/article/view/993/8445</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2019 Akhmad Firman, Syamsul Alam</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>