Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENATAAN KELEMBAGAAN DALAM MENUNJANG KINERJA ORGANISASI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KONAWE UTARA

Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik · Vol. 12 No. 1 (2021) · pp. 1–8

DOI
10.33772/publica.v12i1.14784
ISSN
2502-5589
Published
2021-06-17
Publisher
Pascasarjana Universitas Halu Oleo
Language
eng

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penataan kelembagaan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan informan yang berjumlah 10 orang yang dipilih secara purposive sampling. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan studi dokumentasi, data yang diperoleh ini kemudian dianalisis secara kualitatif melalui analisis kualiatatif model interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penataan kelembagaan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe Utara belum efektif dan efisien secara menyeluruh, pada indikator penataan strukur organisasi masih terjadi overlapping di sub unit jabatan, pada indikator penataan teknologi dan penerapan E-Government di organisasi masih sangat terbatas, pada indikator setting fisik telah menerapkan model tata ruang kantor yang terpisah-pisah atau ruang kantor tertutup (closed open office) dan penataannya telah memperhatikan asas-asas penataan ruang kantor dengan cukup baik, kemudian pada indikator penataan sumber daya manusia untuk pengaturan dan penempatannya telah dilaksanakan memperhatikan prinsip merit system dalam memanajemen Pegawai Negeri Sipil. Kata Kunci: Penataan, Kelembagaan, Kinerja Organisasi

Collaboration network of the authors

40 authors · 117 co-authorship links · 7 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Universitas Muhammadiyah Parepare
  • Indonesia Open University
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Jopang JopangUniversitas Halu Oleo7
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo6
Zulfiah LarisuUniversitas Halu Oleo4
Mustakim MustakimUniversitas Muhammadiyah Parepare3
Eko HariantoIndonesia Open University3
Eka SuaibUniversitas Halu Oleo3
Abdul KadirUniversitas Halu Oleo3
La Ode MustafaAffiliation unknown2
Muhammad YusufUniversitas Halu Oleo2
Adrian TawaiUniversitas Halu Oleo2
Suryani BBAffiliation unknown2
Akhyar AbdullahUniversitas Halu Oleo2
Sartono SartonoUniversitas Halu Oleo2
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo2
Amiruddin TakdaUniversitas Halu Oleo1
La AgusuAffiliation unknown1
La TarifuUniversitas Halu Oleo1
Sumadi DillaUniversitas Halu Oleo1
Marsuki IswandiAffiliation unknown1
Yusuf DaimuAffiliation unknown1
Andi Adha ArsyadAffiliation unknown1
Amalan AmalanAffiliation unknown1
Musjito MusjitoAffiliation unknown1
Bahri BahriAffiliation unknown1
Sulsalman SulsalmanAffiliation unknown1
Jamal BakeAffiliation unknown1
Akhyar SujiantoAffiliation unknown1
Muh AmirUniversitas Halu Oleo1
Alfian MirdamAffiliation unknown1
Murdjani KamaluddinAffiliation unknown1
Edi MujahidAffiliation unknown1
Endang SuryandiAffiliation unknown1
Dewi AsrianiAffiliation unknown1
H. Abdul KadirAffiliation unknown1
St. Rabiah Dewi K. SiregarAffiliation unknown1
Ansar AnsarAffiliation unknown1
Andriani MuliadiAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/publika/oai, first harvested 30 Okt 2026, last seen 30 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENATAAN KELEMBAGAAN DALAM MENUNJANG KINERJA ORGANISASI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KONAWE UTARA</dc:title>
	<dc:creator>Antasari, Antasari</dc:creator>
	<dc:creator>Gunawan, Gunawan</dc:creator>
	<dc:creator>Utha, Arifin</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penataan kelembagaan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan informan yang berjumlah 10 orang yang dipilih secara purposive sampling. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan studi dokumentasi, data yang diperoleh ini kemudian dianalisis secara kualitatif melalui analisis kualiatatif model interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penataan kelembagaan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe Utara belum efektif dan efisien secara menyeluruh, pada indikator penataan strukur organisasi masih terjadi overlapping di sub unit jabatan, pada indikator penataan teknologi dan penerapan E-Government di organisasi masih sangat terbatas,  pada indikator setting fisik  telah menerapkan model tata ruang kantor yang terpisah-pisah atau ruang kantor tertutup (closed open office) dan penataannya telah memperhatikan asas-asas penataan ruang kantor dengan cukup baik, kemudian pada indikator penataan sumber daya manusia untuk pengaturan dan penempatannya telah dilaksanakan memperhatikan prinsip merit system dalam memanajemen Pegawai Negeri Sipil. Kata Kunci: Penataan, Kelembagaan,  Kinerja Organisasi</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Pascasarjana Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2021-06-17</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/publika/article/view/14784</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33772/publica.v12i1.14784</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik; Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Publica Vol 12 No 1; 1-8</dc:source>
	<dc:source>2502-5589</dc:source>
	<dc:source>10.33772/publica.v12i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/publika/article/view/14784/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik</dc:rights>
</oai_dc:dc>