Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

REFORMASI BIROKRASI MELALUI PENATAAN KELEMBAGAAN PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA KENDARI

Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik · Vol. 12 No. 1 (2021) · pp. 51–59

DOI
10.33772/publica.v12i1.14498
ISSN
2502-5589
Published
2021-02-18
Publisher
Pascasarjana Universitas Halu Oleo
Language
eng

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis reformasi birokrasi melalui penataan kelembagaan pada sekretariat daerah kota kendari. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik analisis data yang dikemukakan oleh miles dan huberman yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan studi dokumen. Informan penelitian berjumlah lima orang dan ditentukan dengan teknik puposif terdiri pimpinan dan staf di organisasi tersebut. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pelaksanaan reformasi birokrasi pada sekretariat daerah kota kendari sudah berjalan baik melalui penerapan Grand desain reformasi birokrasi namun pada salah satu area perubahan yaitu pada Pola Pikir (Mind Set) Dan Budaya Kerja (Culture Set) Aparatur masih belum memiliki perubahan dimana masih terdapat pegawai yang terlambat datang dan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan belum tepat waktu dalam menyelesaikan tugas tersebut dan penataan kelembagaan pada sekretariat daerah sudah berjalan dengan baik yang meliputi struktur kelembagaan, sistem yang digunakan, dan perilaku SDM atau kultur birokrasi, sudah berjalan dengan baik sesuai dengan Permendagri 56 Tahun 2019 Tentang Pedoman Nomenklatur dan Unit Kerja Sekretariat Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota.Kata kunci: Reformasi Birokrasi, Area Perubahan, Penataan Kelembagaan

Collaboration network of the authors

40 authors · 132 co-authorship links · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Muhammad YusufUniversitas Halu Oleo5
Rina AstarikaAffiliation unknown4
Sartono SartonoUniversitas Halu Oleo3
La Ode Muhammad MunadiAffiliation unknown3
Deki ZulkarnainUniversitas Halu Oleo3
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo3
Muh AmirUniversitas Halu Oleo2
La Ode AslimUniversitas Halu Oleo2
La Ode Arsad SaniUniversitas Halu Oleo2
Hairil A HadiniAffiliation unknown2
Wempy BangaAffiliation unknown2
Jamal BakeAffiliation unknown2
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo2
Ryan Julio Dwi PutraUniversitas Halu Oleo1
Ayi Nur FauziahUniversitas Halu Oleo1
Darmin TuwuUniversitas Halu Oleo1
Muhammad ArsyadUniversitas Halu Oleo1
Bakri YusufUniversitas Halu Oleo1
Sarmadan SarmadanAffiliation unknown1
Megawati Asrul TawuloAffiliation unknown1
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo1
Fera Tri SusilawatyUniversitas Halu Oleo1
Faturachman Alputra SudirmanUniversitas Halu Oleo1
La Ode Herman HalikaUniversitas Halu Oleo1
Reski ReskiUniversitas Halu Oleo1
Marsela MarselaUniversitas Halu Oleo1
Sumal KaryaAffiliation unknown1
Natsir SandiahUniversitas Halu Oleo1
La Ode MunadiAffiliation unknown1
Ernia ErniaAffiliation unknown1
Adrianus AdrianusAffiliation unknown1
Abdul RizalAffiliation unknown1
Romualdus T.P.M.DAffiliation unknown1
Simon SiamsaAffiliation unknown1
Apolinaris S.AAffiliation unknown1
Semuel BatlajeryAffiliation unknown1
Farti JuliantiAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/publika/oai, first harvested 30 Okt 2026, last seen 1 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">REFORMASI BIROKRASI MELALUI PENATAAN KELEMBAGAAN PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA KENDARI</dc:title>
	<dc:creator>Rahman, Al Asrin</dc:creator>
	<dc:creator>Amir, Muhammad</dc:creator>
	<dc:creator>Tawai, Adrian</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis reformasi birokrasi melalui penataan kelembagaan pada sekretariat daerah kota kendari. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik analisis data yang dikemukakan oleh miles dan huberman yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan studi dokumen. Informan penelitian berjumlah lima orang dan ditentukan dengan teknik puposif terdiri pimpinan dan staf di organisasi tersebut. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pelaksanaan reformasi birokrasi pada sekretariat daerah kota kendari sudah berjalan baik melalui penerapan Grand desain reformasi birokrasi namun pada salah satu area perubahan yaitu pada Pola Pikir (Mind Set) Dan Budaya Kerja (Culture Set) Aparatur masih belum memiliki perubahan dimana masih terdapat pegawai yang terlambat datang dan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan belum tepat waktu dalam menyelesaikan tugas tersebut dan penataan kelembagaan pada sekretariat daerah sudah berjalan dengan baik yang meliputi struktur kelembagaan, sistem yang digunakan, dan perilaku SDM atau kultur birokrasi, sudah berjalan dengan baik sesuai dengan Permendagri 56 Tahun 2019 Tentang Pedoman Nomenklatur dan Unit Kerja Sekretariat Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota.Kata kunci: Reformasi Birokrasi, Area Perubahan, Penataan Kelembagaan</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Pascasarjana Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2021-02-18</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/publika/article/view/14498</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33772/publica.v12i1.14498</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik; Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Publica Vol 12 No 1; 51-59</dc:source>
	<dc:source>2502-5589</dc:source>
	<dc:source>10.33772/publica.v12i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/publika/article/view/14498/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik</dc:rights>
</oai_dc:dc>