Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus Pada PT Kumala Cemerlang Abadi Wuling Motors Kendari

Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis · Vol. 8 No. 2 (2024) · pp. 443–461

DOI
10.52423/bujab.v8i2.46700
ISSN
2503-1406
Published
2024-01-15
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan pada PT. Kumala Cemerlang Abadi Wuling Motors Kendari Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dimana pada penelitian ini peneliti mengumpulkan data dan informasi dari hasil observasi yang telah didapat, wawancara, observasi dan dokumentasi. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah di kembangkan pada bab sebelumnya, maka penulis dapat menarik kesimpulan bahwa Strategy Pemasaran Pada Wuling yang di terapkan sangat efektif dan sukses, dari strategi produk, Wuling mempunyai prinsip menciptakan ever better cars dimana wuling akan terus mencoba menciptakan inovasi kendaraan dengan menyesuaikan wuling Almas yang benar dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat di setiap wilayah tertentu khususnya di kota kendari. Dari strategi penentuan lokasi, Wuling dari bulan kebulan selalu menambah persebaran saluran distribusi. Dari strategi Promosi, Wuling selalu menyebarkan iklan dan publitas produk mereka di berbgai media, baik itu media televise,koran, ataupun media sosial.

Keywords

Collaboration network of the authors

40 authors · 107 co-authorship links · 10 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Universitas Muhammadiyah Parepare
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo8
Mustakim MustakimUniversitas Muhammadiyah Parepare8
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo5
Ninik Endang PurwatiAffiliation unknown5
Nurjannah NurjannahInstitut Agama Islam Negeri Kendari3
Jamal BakeAffiliation unknown3
Rahman RahmanAffiliation unknown3
Muhammad BasriAffiliation unknown2
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo2
Fitriana FitrianaAffiliation unknown2
Muhammad SyahfeyAffiliation unknown2
Faturachman Aputra SudirmanAffiliation unknown1
Elfira Iman SariUniversitas Halu Oleo1
Junian FebrianiAffiliation unknown1
Waode Srijuna RamayanaAffiliation unknown1
Riskha Amalia BaharAffiliation unknown1
Risky RiswanaAffiliation unknown1
Aprilia WulandariAffiliation unknown1
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo1
YUDISTA SURYADIRTA TAUFIQAffiliation unknown1
Muhammad AmirUniversitas Halu Oleo1
Robinus NegaAffiliation unknown1
Aminuddin AminuddinInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Clara NellaAffiliation unknown1
Musrifa MusrifaAffiliation unknown1
Erni QomariyahAffiliation unknown1
yuli dian nastitiAffiliation unknown1
Idul AhirudinAffiliation unknown1
isran museAffiliation unknown1
Putri Mega Almasih HusainAffiliation unknown1
Irmawati IrmawatiAffiliation unknown1
hilman gilang ramadhanAffiliation unknown1
wa yanti wa yantiAffiliation unknown1
Nihlah Zharvina ZharvinaAffiliation unknown1
efa syahraAffiliation unknown1
Fauzi HandokoAffiliation unknown1
Wa oca wa ocaAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 31 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus Pada PT Kumala Cemerlang Abadi Wuling Motors Kendari</dc:title>
	<dc:creator>Haldin, Muhammad Nur</dc:creator>
	<dc:creator>Sahrun, Sahrun</dc:creator>
	<dc:creator>Abdullah, Akhyar</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Stategi Pemasaran; Volume Penjualan</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan pada PT. Kumala Cemerlang Abadi Wuling Motors Kendari Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dimana pada penelitian ini peneliti mengumpulkan data dan informasi dari hasil observasi yang telah didapat, wawancara, observasi dan dokumentasi. Berdasarkan  hasil analisis dan pembahasan yang telah di kembangkan pada bab sebelumnya, maka penulis dapat menarik kesimpulan bahwa Strategy Pemasaran Pada Wuling yang di terapkan sangat efektif dan sukses, dari strategi produk, Wuling mempunyai prinsip menciptakan ever better cars dimana wuling akan terus mencoba menciptakan inovasi kendaraan dengan menyesuaikan wuling Almas yang benar dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat di setiap wilayah  tertentu khususnya di kota kendari. Dari strategi penentuan lokasi, Wuling dari bulan kebulan selalu menambah persebaran saluran distribusi. Dari strategi Promosi, Wuling selalu menyebarkan iklan dan publitas produk mereka di berbgai media, baik itu media televise,koran, ataupun media sosial.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2024-01-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/46700</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/bujab.v8i2.46700</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; Vol 8, No 2 (2023): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; 443-461</dc:source>
	<dc:source>2503-1406</dc:source>
	<dc:source>10.52423/bujab.v8i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/46700/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Muhammad Nur Haldin, Sahrun Sahrun, Akhyar Abdullah</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>