Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DIVERSIFIKASI PRODUK DALAM PENGEMBANGAN USAHA UD. METE MUBARAQ LOMBE KOTA KENDARI

Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis · Vol. 8 No. 1 (2023) · pp. 169–184

DOI
10.52423/bujab.v8i1.42757
ISSN
2503-1406
Published
2023-08-02
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel-variabel yang mempengaruhi diversifikasi produk dalam pertumbuhan perusahaan UD. Jambu Mete Lombe Mubaraq Kota Kendari. Data untuk penelitian ini berasal dari sumber primer dan sekunder. Informan penelitian dibagi menjadi informan utama, diantaranya adalah pemilik UD. Jambu Mete Lombe Kota Kendari, informan utama, termasuk dua orang pekerja perusahaan, dan informan pembantu, termasuk satu pelanggan. Metode pengumpulan data penelitian ini meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Reduksi data, tampilan data, dan pendekatan inferensi data digunakan dalam menganalisis penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian, faktor-faktor berikut mempengaruhi perkembangan usaha UD. Jambu Mete Lombe di Kota Kendari: Preferensi konsumen bahwa dengan diversifikasi produk dapat mencegah kebosanan produk yang dibeli karena diversifikasi produk memberikan konsumen lebih banyak pilihan jajanan untuk dibeli, dengan hal itu dapat mempertahankan produk dari UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe terus diminati konsumen. Persepsi konsumen terhadap jambu mete mubaraq lombe dalam menghadapi persaingan bisnis, UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe dengan hati-hati mempertimbangkan bahaya pendapatan baru, menawarkan layanan yang luar biasa, menangkap pangsa pasar, menemukan pemasok yang dapat diandalkan, dan membangun ikatan yang kuat dengan pelanggan untuk mendorong loyalitas pelanggan. Langkah awal UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe dengan strategi diversifikasi produk adalah mendorong pertumbuhan setelah pasar atau produk saat ini mencapai tahap kedewasaan dalam siklus hidup produk karena siklus hidup produk pendek (PLC). UD. Mete Mubaraq Lombe melakukan tindakan dengan bertanggung jawab atas produksi dan administrasi pengembangan usaha Kota Kendari. Usaha Jambu Mete Mubaraq Lombe Dalam rangka mengembangkan perusahaannya, terus berkonsentrasi menciptakan kombinasi cita rasa produk baru. Kegiatan pengembangan sumber daya manusia dilakukan dengan memberikan pelatihan staf UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe ingin memaksimalkan potensi yang dimiliki setiap orang melalui pelatihan guna menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas yang juga menguntungkan bagi perusahaan

Keywords

Collaboration network of the authors

40 authors · 171 co-authorship links · 22 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Indonesia Open University
  • Universitas Pasundan
  • National Research and Innovation Agency
  • Universitas Sulawesi Tenggara
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo6
La TarifuUniversitas Halu Oleo5
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo4
Zulfiah LarisuUniversitas Halu Oleo4
Jamal BakeAffiliation unknown4
Sartono SartonoUniversitas Halu Oleo3
Eko HariantoIndonesia Open University3
Nurjannah NurjannahInstitut Agama Islam Negeri Kendari3
Yaya MulyanaUniversitas Pasundan2
Jamal JamalAffiliation unknown2
Syamsul AlamAffiliation unknown2
La Ode MustafaAffiliation unknown2
Asmal Randi AndaUniversitas Halu Oleo1
Muh Najib HussainUniversitas Halu Oleo1
Amin TundaUniversitas Halu Oleo1
Mohammad RahmansyahAffiliation unknown1
Taufik TaufikNational Research and Innovation Agency1
Muh. YusufUniversitas Halu Oleo1
La Ode AslimUniversitas Halu Oleo1
La Ode Muhammad ElwanAffiliation unknown1
Erni QomariyahAffiliation unknown1
Sarpin SarpinUniversitas Halu Oleo1
Syaifudin Suhri KasimUniversitas Halu Oleo1
Sarmadan SarmadanUniversitas Halu Oleo1
Megawati Asrul TawuloUniversitas Halu Oleo1
Faturachman Alputra SudirmanUniversitas Halu Oleo1
Muhammad RajabUniversitas Halu Oleo1
Bakri YusufUniversitas Halu Oleo1
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo1
Sumadi DillaUniversitas Halu Oleo1
Rizal RizalInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Bakti BaktiUniversitas Halu Oleo1
Rahmah Djauziyah PatolaUniversitas Halu Oleo1
Ratna Sari DewiUniversitas Halu Oleo1
Rizka Ananda ChaisarahUniversitas Halu Oleo1
Veni Restu YolitaUniversitas Halu Oleo1
Nur Alam SyahUniversitas Sulawesi Tenggara1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 1 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DIVERSIFIKASI PRODUK DALAM PENGEMBANGAN USAHA UD. METE MUBARAQ LOMBE KOTA KENDARI</dc:title>
	<dc:creator>Fazira, Ira</dc:creator>
	<dc:creator>Jopang, Jopang</dc:creator>
	<dc:creator>Wahbi, Akbar</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Diversifikasi Produk, Pengembangan Usaha</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel-variabel yang mempengaruhi diversifikasi produk dalam pertumbuhan perusahaan UD. Jambu Mete Lombe Mubaraq Kota Kendari. Data untuk penelitian ini berasal dari sumber primer dan sekunder. Informan penelitian dibagi menjadi informan utama, diantaranya adalah pemilik UD. Jambu Mete Lombe Kota Kendari, informan utama, termasuk dua orang pekerja perusahaan, dan informan pembantu, termasuk satu pelanggan. Metode pengumpulan data penelitian ini meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Reduksi data, tampilan data, dan pendekatan inferensi data digunakan dalam menganalisis penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian, faktor-faktor berikut mempengaruhi perkembangan usaha UD. Jambu Mete Lombe di Kota Kendari : Preferensi konsumen bahwa dengan diversifikasi produk dapat mencegah kebosanan produk yang dibeli karena diversifikasi produk memberikan konsumen lebih banyak pilihan jajanan untuk dibeli, dengan hal itu dapat mempertahankan produk dari UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe terus diminati konsumen. Persepsi konsumen terhadap jambu mete mubaraq lombe dalam menghadapi persaingan bisnis, UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe dengan hati-hati mempertimbangkan bahaya pendapatan baru, menawarkan layanan yang luar biasa, menangkap pangsa pasar, menemukan pemasok yang dapat diandalkan, dan membangun ikatan yang kuat dengan pelanggan untuk mendorong loyalitas pelanggan. Langkah awal UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe dengan strategi diversifikasi produk adalah mendorong pertumbuhan setelah pasar atau produk saat ini mencapai tahap kedewasaan dalam siklus hidup produk karena siklus hidup produk pendek (PLC). UD. Mete Mubaraq Lombe melakukan tindakan dengan bertanggung jawab atas produksi dan administrasi pengembangan usaha Kota Kendari. Usaha Jambu Mete Mubaraq Lombe Dalam rangka mengembangkan perusahaannya, terus berkonsentrasi menciptakan kombinasi cita rasa produk baru. Kegiatan pengembangan sumber daya manusia dilakukan dengan memberikan pelatihan staf UD. Jambu Mete Mubaraq Lombe ingin memaksimalkan potensi yang dimiliki setiap orang melalui pelatihan guna menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas yang juga menguntungkan bagi perusahaan</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2023-08-02</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/42757</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/bujab.v8i1.42757</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; Vol 8, No 1 (2023): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; 169 - 184</dc:source>
	<dc:source>2503-1406</dc:source>
	<dc:source>10.52423/bujab.v8i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/42757/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Ira Fazira, Jopang Jopang, Akbar Wahbi</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>