Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MATAHARI DEPARTEMENT STORE BRYLIAN PLAZA KENDARI

Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis · Vol. 5 No. 1 (2020) · pp. 472–483

DOI
10.52423/bujab.v5i1.13564
ISSN
2503-1406
Published
2020-04-29
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Matahari Departemen Store Brylian Plaza Kendari. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif sedangkan jumlah sampel yang digunakan adalah 40 orang karyawan yang diambil menggunakan teknik sampel stratified random sampling. Variabel yang diteliti dalam penelitian ini terdiri atas dua, yaitu variabel independen adalah budaya kerja, sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada seluruh karyawan Toko PT. Matahari Departement Store Brylian Plaza Kendari, dan dianalisis menggunakan Regresi Linear Sederhana, yang hasil analisisnya di olah menggunakan SPSS Versi 21. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa budaya kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Matahari Departement Store Brylian Plaza Kendari. Hal ini terbukti dari hasil uji parsial yaitu t hitung sebesar 4,598 dan nilai t tabel adalah 2,024 yang lebih kecil dibandingkan t hitung dengan nilai probabilitas signifikansi 0,000 α (0,05).Kata Kunci: Budaya Kerja; Kinerja Karyawan

Collaboration network of the authors

40 authors · 182 co-authorship links · 26 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Universitas Muhammadiyah Parepare
  • National Research and Innovation Agency
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo7
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo6
Erni QomariyahAffiliation unknown5
Mustakim MustakimUniversitas Muhammadiyah Parepare5
La Ode AslimUniversitas Halu Oleo4
Jopang JopangUniversitas Halu Oleo3
Adrian TawaiUniversitas Halu Oleo3
Akhyar AbdullahUniversitas Halu Oleo3
Ninik Endang PurwatiAffiliation unknown3
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo3
Muhammad YusufUniversitas Halu Oleo2
Taufik TaufikNational Research and Innovation Agency2
Muh. YusufUniversitas Halu Oleo2
La Ode Muhammad ElwanAffiliation unknown2
Justawan JustawanAffiliation unknown2
Muh AmirUniversitas Halu Oleo2
Aminuddin AminuddinInstitut Agama Islam Negeri Kendari2
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo2
Jamal BakeAffiliation unknown2
Muh NasirUniversitas Halu Oleo1
Nurul Arsy UtamiUniversitas Halu Oleo1
Yenny SuryaningsihUniversitas Halu Oleo1
Asrul JayaUniversitas Halu Oleo1
Asriani AsrianiUniversitas Halu Oleo1
Faisal SaputraAffiliation unknown1
Taufik TaufikUniversitas Halu Oleo1
Rizal RizalInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
La TarifuUniversitas Halu Oleo1
Bakti BaktiUniversitas Halu Oleo1
Rahmah Djauziyah PatolaUniversitas Halu Oleo1
Ratna Sari DewiUniversitas Halu Oleo1
Rizka Ananda ChaisarahUniversitas Halu Oleo1
Veni Restu YolitaUniversitas Halu Oleo1
Dimas Wira WicaksanaAffiliation unknown1
Suryani BBAffiliation unknown1
Riskha Amalia BaharAffiliation unknown1
Sabrina HidayatUniversitas Halu Oleo1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 31 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MATAHARI DEPARTEMENT STORE BRYLIAN PLAZA KENDARI</dc:title>
	<dc:creator>suryodinoto, muh</dc:creator>
	<dc:creator>sahrun, sahrun</dc:creator>
	<dc:creator>sartono, sartono</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Matahari Departemen Store Brylian Plaza Kendari. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif sedangkan jumlah sampel yang digunakan adalah 40 orang karyawan yang diambil menggunakan teknik sampel stratified random sampling. Variabel yang diteliti dalam penelitian ini terdiri atas dua, yaitu variabel independen adalah budaya kerja, sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada seluruh karyawan Toko PT. Matahari Departement Store Brylian Plaza Kendari, dan dianalisis menggunakan Regresi Linear Sederhana, yang hasil analisisnya di olah menggunakan SPSS Versi 21. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa budaya kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Matahari Departement Store Brylian Plaza Kendari. Hal ini terbukti dari hasil uji parsial yaitu t hitung sebesar 4,598 dan nilai t tabel adalah 2,024 yang lebih kecil dibandingkan t hitung dengan nilai probabilitas signifikansi 0,000  α (0,05).Kata Kunci : Budaya Kerja ; Kinerja Karyawan</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2020-04-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/13564</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/bujab.v5i1.13564</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; Vol 5, No 1 (2020): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; 472-483</dc:source>
	<dc:source>2503-1406</dc:source>
	<dc:source>10.52423/bujab.v5i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/13564/pdf</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 muh suryodinoto, sahrun sahrun, sartono sartono</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>