Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Same Boutique Kendari

Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis · Vol. 5 No. 2 (2020) · pp. 522–529

DOI
10.52423/bujab.v5i2.16722
ISSN
2503-1406
Published
2020-10-27
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja karyawan Hotel Same Boutique Kendari Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Hotel Same Boutique Kendari yang berjumlah 50 orang karyawan. Untuk memperoleh data pendukung yang dibutuhkan dari sumber yang dapat dipercaya, maka digunakan teknik dokumentasi. Hasil penelitian ini bahwa pemberian motivasi dan lingkungan kerja karyawan dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan itu sendiri. Hal ini ditunjukan oleh hasil penelitian yang menunjukan bahwa motivasi karyawan dengan berbagai dimensi dan indikatir yang ditetapkan menunjukan hasil persentase sebesar diatas 60 persen, sedangkan lingkungan kerja secara rata-rata berada pada persentase diatas 70 persen. Dari kedua variabel tersebut yang menunjukan persentase yang relatif tinggi, kemudian dengan dasar variabel tersebut dapat mempengaruhi kinerja karyawan, dimana hasil analisis data menunjukan persentase rata-rata diatas 80 persen. Sehingga kesimpulan akhir yang dapat disampaikan bahwa pemberian motivasi dan lingkungan kerja karyawan Hotel Same Boutique berpengaruh positif terhadap kinerja para karyawan hotel.

Keywords

Collaboration network of the authors

40 authors · 193 co-authorship links · 36 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Universitas Muhammadiyah Parepare
  • Indonesia Open University
  • National Research and Innovation Agency
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Jopang JopangUniversitas Halu Oleo9
Adrian TawaiUniversitas Halu Oleo5
La Ode AslimUniversitas Halu Oleo4
Erni QomariyahAffiliation unknown4
Zulfiah LarisuUniversitas Halu Oleo4
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo4
Mustakim MustakimUniversitas Muhammadiyah Parepare4
Muhammad YusufUniversitas Halu Oleo4
Eko HariantoIndonesia Open University3
La Ode Muhammad ElwanUniversitas Halu Oleo3
Muh. YusufUniversitas Halu Oleo3
Abdul KadirUniversitas Halu Oleo3
Muh AmirUniversitas Halu Oleo3
Suryani BBAffiliation unknown3
Aminuddin AminuddinInstitut Agama Islam Negeri Kendari3
Taufik TaufikNational Research and Innovation Agency2
La Ode Muhammad ElwanAffiliation unknown2
La Ode MustafaAffiliation unknown2
Eka SuaibUniversitas Halu Oleo2
Justawan JustawanAffiliation unknown2
Akhyar AbdullahUniversitas Halu Oleo2
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo2
La TarifuUniversitas Halu Oleo2
Jamal BakeAffiliation unknown2
Nurjannah NurjannahInstitut Agama Islam Negeri Kendari2
Muh NasirUniversitas Halu Oleo1
Nurul Arsy UtamiUniversitas Halu Oleo1
Yenny SuryaningsihUniversitas Halu Oleo1
Asrul JayaUniversitas Halu Oleo1
Asriani AsrianiUniversitas Halu Oleo1
Faisal SaputraAffiliation unknown1
Taufik TaufikUniversitas Halu Oleo1
Sumadi DillaUniversitas Halu Oleo1
Rizal RizalInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Bakti BaktiUniversitas Halu Oleo1
Rahmah Djauziyah PatolaUniversitas Halu Oleo1
Ratna Sari DewiUniversitas Halu Oleo1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 31 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Same Boutique Kendari</dc:title>
	<dc:creator>Nugraha, Muhammad Ilham</dc:creator>
	<dc:creator>Utha, Arifin</dc:creator>
	<dc:creator>sartono, Sartono</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja karyawan Hotel Same Boutique Kendari Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Hotel Same Boutique  Kendari yang berjumlah 50 orang karyawan. Untuk memperoleh data pendukung yang dibutuhkan dari sumber yang dapat dipercaya, maka digunakan teknik dokumentasi. Hasil penelitian ini bahwa pemberian motivasi dan lingkungan kerja karyawan dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan itu sendiri. Hal ini ditunjukan oleh hasil penelitian yang menunjukan bahwa motivasi karyawan dengan berbagai dimensi dan indikatir yang ditetapkan menunjukan hasil persentase sebesar diatas 60 persen, sedangkan lingkungan kerja secara rata-rata berada pada persentase diatas 70 persen. Dari kedua variabel tersebut yang menunjukan persentase yang relatif tinggi, kemudian dengan dasar variabel tersebut dapat mempengaruhi kinerja karyawan, dimana hasil analisis data menunjukan persentase rata-rata diatas 80 persen. Sehingga kesimpulan akhir yang dapat disampaikan bahwa pemberian motivasi dan lingkungan kerja karyawan Hotel Same Boutique  berpengaruh positif terhadap kinerja para karyawan hotel. </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2020-10-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/16722</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/bujab.v5i2.16722</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; Vol 5, No 2 (2020): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; 522-529</dc:source>
	<dc:source>2503-1406</dc:source>
	<dc:source>10.52423/bujab.v5i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/16722/pdf</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Muhammad Ilham Nugraha, Arifin Utha, Sartono sartono</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>