Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

ANALISIS KOMUNIKASI EFEKTIF PEMIMPIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis · Vol. 5 No. 2 (2020) · pp. 570–579

DOI
10.52423/bujab.v5i2.16719
ISSN
2503-1406
Published
2020-10-29
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi efektif pemimpin terhadap prestasi kerja karyawan dengan indikator komunikasi dengan cara keterbukaan, empati, komunikasi nonverbal dan verbal, kepositifan dan kesamaan memiliki keterkaitan yang sangat erat terhadap prestasi kerja karyawan hal ini dilihat dari penerapan komunikasi efektif yang dilakukan oleh pemimpin terlihat bahwa dengan komunikasi efektif tersebut yang diterapkan oleh pimpinan Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Kendari Bypass Kota Kendari terlihat prestasi kerja karyawan semakin meningkat. Sedangkan hasil penelitian terhadap prestasi kerja dengan fokus penelitian pada kualitas kerja, kuantitas kerja dan jangka waktu kerja menunjukkan bahwa dari ketiga faktor tersebut merupakan indikastor-indikator yang menjadi penilaian perusahaan kepada karyawan seperti halnya kualitas kerja, perusahaan akan selalu menuntut kepada karyawan untuk menghasilkan kerja yang berkualitas dan bermutu sesuai dengan standar perusahaan. Kuantitas kerja karyawan harus mampu mengefisiensikan kerja artinya karyawan harus menggunakan waktu sesingkat mungkin untuk menghasilkan volume kerja. Sedangkan untuk jangka waktu kerja karyawan harus mampu melayani para nasabah sebaik dan sesingkat mungkin dengan selalu berpedoman pada pelayanan prima.

Keywords

Collaboration network of the authors

40 authors · 122 co-authorship links · 11 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Universitas Muhammadiyah Parepare
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Suhadi SuhadiAffiliation unknown7
La Ode Ali Imran AhmadAffiliation unknown6
Nani YuniarUniversitas Halu Oleo5
Mustakim MustakimUniversitas Muhammadiyah Parepare5
Sahrun SahrunAffiliation unknown4
Nurjannah NurjannahInstitut Agama Islam Negeri Kendari4
Yusuf SabiluUniversitas Halu Oleo3
Lade Albar KalzaUniversitas Halu Oleo3
Elisabeth Yoseph SukariaAffiliation unknown3
Muh AmirUniversitas Halu Oleo3
Rastika Dwiyanti LiaranAffiliation unknown2
Lisnawaty LisnawatyAffiliation unknown2
Rahim AkaUniversitas Halu Oleo2
Muhammad BasriAffiliation unknown2
Jamal BakeAffiliation unknown2
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo2
Ninik Endang PurwatiAffiliation unknown2
Aminuddin AminuddinInstitut Agama Islam Negeri Kendari2
Makmur KambolongUniversitas Halu Oleo2
Faturachman Aputra SudirmanAffiliation unknown1
Elfira Iman SariUniversitas Halu Oleo1
La TarifuUniversitas Halu Oleo1
Laode RolisAffiliation unknown1
H. HafidAffiliation unknown1
S. RahadiAffiliation unknown1
R. AkaAffiliation unknown1
A. A. AnasAffiliation unknown1
S. BaenaAffiliation unknown1
Syam RahadiUniversitas Halu Oleo1
Mansur MansurAffiliation unknown1
A. IndiAffiliation unknown1
Y. YadiAffiliation unknown1
W. KurniawanAffiliation unknown1
Muh NasirUniversitas Halu Oleo1
Nurhikmah Farian NingrumAffiliation unknown1
Muh. YusufUniversitas Halu Oleo1
Rinding RindingAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 1 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALISIS KOMUNIKASI EFEKTIF PEMIMPIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN</dc:title>
	<dc:creator>Hardiana, Riska</dc:creator>
	<dc:creator>Rahman, Rahman</dc:creator>
	<dc:creator>Abdullah, Akhyar</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Komunikasi Efektif ; Prestasi Kerja</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi efektif pemimpin terhadap prestasi kerja karyawan dengan indikator komunikasi dengan cara keterbukaan, empati, komunikasi nonverbal dan verbal, kepositifan dan kesamaan memiliki keterkaitan yang sangat erat terhadap prestasi kerja karyawan hal ini dilihat dari penerapan komunikasi efektif yang dilakukan oleh pemimpin terlihat bahwa dengan komunikasi efektif tersebut yang diterapkan oleh pimpinan Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Kendari Bypass Kota Kendari terlihat prestasi kerja karyawan semakin meningkat. Sedangkan hasil penelitian terhadap prestasi kerja dengan fokus penelitian pada kualitas kerja, kuantitas kerja dan jangka waktu kerja menunjukkan bahwa dari ketiga faktor tersebut merupakan indikastor-indikator yang menjadi penilaian perusahaan kepada karyawan seperti halnya kualitas kerja, perusahaan akan selalu menuntut kepada karyawan untuk menghasilkan kerja yang berkualitas dan bermutu sesuai dengan standar perusahaan. Kuantitas kerja karyawan harus mampu mengefisiensikan kerja artinya karyawan harus menggunakan waktu sesingkat mungkin untuk menghasilkan volume kerja. Sedangkan untuk jangka waktu kerja karyawan harus mampu melayani para nasabah sebaik dan sesingkat mungkin dengan selalu berpedoman pada pelayanan prima.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2020-10-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US"></dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/16719</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/bujab.v5i2.16719</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; Vol 5, No 2 (2020): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; 570-579</dc:source>
	<dc:source>2503-1406</dc:source>
	<dc:source>10.52423/bujab.v5i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/16719/pdf_1</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Riska Hardiana, Rahman Rahman, Akhyar Abdullah</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>