Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENGARUH FUNGSI KEPEMIMPINAN, PEMBELAJARAN ORGANISASI, PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN MUNA BARAT

Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO) · Vol. 6 No. 2 (2022) · pp. 526–547

DOI
10.33772/jumbo.v6i2.46171
ISSN
2502-4175
Published
2022-08-28
Publisher
Pascasarjana Universitas Halu Oleo
Language
eng

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fungsi kepemimpinan, pembelajaran organisasi, pengembangan SDM, terhadap kepuasan kerja, dan pengaruh resiprokal simultan terhadap kinerja pegawai pada pegawai organisasi perangkat daerah Kabupaten Muna Barat Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif secara studi cross-sectional dengan pengujian kausal atau korelasional yang dimaksudkan untuk mendapatkan jawaban atas permasalahan dan hipotesis yang diajukan data yang dikumpulkan kemudian dianalisis untuk tujuan mengidentifikasi hasil, atau trend dalam sampel yang diamati Data diperoleh dari responden berjumlah 75 orang yang merupakan Pegawai Negeri Sipil pada seluruh organisasi perangkat daerah Kabupaten Muna Barat. Metode analisis data penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai; pembelajaran organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai; pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, namun berpengaruh tidak signifikan pada kinerja pegawai; kepuasan kerja berpengaruh resiprokal positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya, hasil pengujian membuktikan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai mediasi parsial pengaruh antara fungsi kepemimpinan dan pembelajaran organisasi terhadap kepuasan kerja serta kepuasan kerja berperan sebagai mediasi sempurna pengaruh pengembangan SDM terhadap kinerja pegawai.

Keywords

Collaboration network of the authors

28 authors · 92 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Muhamad MasriAffiliation unknown2
Murdjani KamaluddinAffiliation unknown1
Nurul IttaqullahAffiliation unknown1
Muhamad Raflianto OdeAffiliation unknown1
Asrip PuteraAffiliation unknown1
Farhan Ramdhani IstianandarAffiliation unknown1
Nofal NurAffiliation unknown1
Jihan NoviantiAffiliation unknown1
Rachmat Riyaldi HasanAffiliation unknown1
Adnan HakimAffiliation unknown1
Sabri SabriAffiliation unknown1
Elmi PebriantiAffiliation unknown1
Sri Wiyati MahraniAffiliation unknown1
Nurwati NurwatiAffiliation unknown1
Abdul Muin HamzahAffiliation unknown1
Abd. Razak YusufAffiliation unknown1
Alida PalilatiAffiliation unknown1
Hasrina HasrinaAffiliation unknown1
Rahmat MadjidAffiliation unknown1
Firmansyah ManeAffiliation unknown1
Sudirman ZaidAffiliation unknown1
Wa NeniAffiliation unknown1
Rachmat Rialdy HasanAffiliation unknown1
Sujono SujonoAffiliation unknown1
Ansir AnsirAffiliation unknown1
Zaludin ZaludinAffiliation unknown1
Dewi Kurniati AifuAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 31 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH FUNGSI KEPEMIMPINAN, PEMBELAJARAN ORGANISASI, PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN MUNA BARAT</dc:title>
	<dc:creator>Aliddin, Laode Asfahyadin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Fungsi kepemimpinan, pembelajaran organisasi, pengembangan SDM, kepuasan kerja, kinerja pegawai</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fungsi kepemimpinan, pembelajaran organisasi, pengembangan SDM, terhadap kepuasan kerja, dan pengaruh resiprokal simultan terhadap kinerja pegawai pada pegawai organisasi perangkat daerah Kabupaten Muna Barat
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif secara studi cross-sectional dengan pengujian kausal atau korelasional yang dimaksudkan untuk mendapatkan jawaban atas permasalahan dan hipotesis yang diajukan data yang dikumpulkan kemudian dianalisis untuk tujuan mengidentifikasi hasil, atau trend dalam sampel yang diamati
Data diperoleh dari responden berjumlah 75 orang yang merupakan Pegawai Negeri Sipil pada seluruh organisasi perangkat daerah Kabupaten Muna Barat. Metode analisis data penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan Partial Least Square (PLS)
Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai; pembelajaran organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai; pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, namun berpengaruh tidak signifikan pada kinerja pegawai; kepuasan kerja berpengaruh resiprokal positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya, hasil pengujian membuktikan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai mediasi parsial pengaruh antara fungsi kepemimpinan dan pembelajaran organisasi terhadap kepuasan kerja serta kepuasan kerja berperan sebagai mediasi sempurna pengaruh pengembangan SDM terhadap kinerja pegawai.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Pascasarjana Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2022-08-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO/article/view/46171</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33772/jumbo.v6i2.46171</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO); Vol 6, No 2 (2022): Jurnal JUMBO Vol 6 No 2; 526-547</dc:source>
	<dc:source>2502-4175</dc:source>
	<dc:source>10.33772/jumbo.v6i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO/article/view/46171/19336</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO)</dc:rights>
</oai_dc:dc>