Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal SINTA 2

Implementasi Konsep Enterprise Resource Planning Pada Bengkel Mobil dengan Menggunakan Odoo (Studi Kasus: UD. Sumber Motor)

Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (JTIIK) · Vol. 9 No. 5 (2022) · pp. 931–942

DOI
10.25126/jtiik.2022955322
ISSN
2528-6579, 2355-7699
Published
2022-10-31
Publisher
Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Brawijaya
Language
id

Abstract

AbstrakUD. Sumber Motor adalah usaha kecil menengah pada bidang bengkel mobil. UD. Sumber Motor mempunyai 3 orang karyawan yang memiliki jobdesk sebagai admin dan bagian gudang untuk menjalankan proses bisnis utama yaitu terkait inventori dan administrasi. Dalam menjalankan kegiatannya terdapat permasalahan pada UD.Sumber Motor yaitu adanya pencatatan atau pendokumentasian proses bisnis menggunakan Microsoft Excel sebagai pelaporan. Pelaporannya terdiri dari Laporan penjualan dan Laporan Pengadaan Barang. Pemecahan masalah dari yang sudah disebutkan sebelumnya adalah dengan melakukan implementasi konsep ERP, ERP dapat menyelesaikan permasalahan otomasi proses bisnis dalam suatu perusahaan. Implementasi ERP menggunakan metodologi Traditional ERP Life Cycle sebagai konsep panduan bagi UD. Sumber Motor. Penelitian ini menghasilkan Implementasi ERP yang telah berhasil diimplementasi menggunakan Odoo versi 8 Community Edition dengan 3 modul yang digunakan yaitu: Modul Point of Sale, Modul Purchase Management dan Modul Inventory Management dan telah melalui 2 proses tahapan testing menggunakan pengujian alpha dengan Blackbox Testing dengan hasil yang sesuai dengan output yang diharapkan dan pengujian beta menggunakan System Usability Scale dengan hasil skor akhir 72 (Grade B) yang dikategorikan sebagai kriteria sistem yang baik dan mampu beroperasi secara efektif dan efisien.AbstractUD. Sumber Motor is a small and medium business in the car repair sector. UD. Sumber Motor has 3 employees who have a jobdesk as admin and a warehouse department to carry out the main business processes related to inventory and administration. In carrying out its activities, there are problems with UD.Sumber Motor, namely the existence of recording or documenting business processes using Microsoft Excel as reporting. The reporting consists of a sales report and a Procurement Report. The solution to the problems that have been mentioned previously is by implementing the ERP concept, ERP can solve business process automation problems in a company. ERP implementation uses the Traditional ERP Life Cycle methodology as a guiding concept for UD. Motor Source. This research resulted in an ERP implementation that has been successfully implemented using Odoo version 8 Community Edition with 3 modules used, namely: Point of Sale Module, Purchase Management Module and Inventory Management Module and has gone through 2 stages of testing using alpha testing with Blackbox Testing with the same results. in accordance with the expected output and beta testing using the System Usability Scale with a final score of 72 (Grade B) which is categorized as a good system criteria and able to operate effectively and efficiently.

Collaboration network of the authors

3 authors · 2 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Esa Unggul
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Delia AprianaUniversitas Esa Unggul1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://jtiik.ub.ac.id/index.php/jtiik/en/oai, first harvested 27 Okt 2026, last seen 27 Okt 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id">Implementasi Konsep Enterprise Resource Planning Pada Bengkel Mobil dengan Menggunakan Odoo (Studi Kasus : UD. Sumber Motor)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="id">Samditya Putra, Nafiza</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="id">Wahyu, Sawali</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="id">AbstrakUD. Sumber Motor adalah usaha kecil menengah pada bidang bengkel mobil. UD. Sumber Motor mempunyai 3 orang karyawan yang memiliki jobdesk sebagai admin dan bagian gudang untuk menjalankan proses bisnis utama yaitu terkait inventori dan administrasi. Dalam menjalankan kegiatannya terdapat permasalahan pada UD.Sumber Motor yaitu adanya pencatatan atau pendokumentasian proses bisnis menggunakan Microsoft Excel sebagai pelaporan. Pelaporannya terdiri dari Laporan penjualan dan Laporan Pengadaan Barang. Pemecahan masalah dari yang sudah disebutkan sebelumnya adalah dengan melakukan implementasi konsep ERP, ERP dapat menyelesaikan permasalahan otomasi proses bisnis dalam suatu perusahaan. Implementasi ERP menggunakan metodologi Traditional ERP Life Cycle sebagai konsep panduan bagi UD. Sumber Motor. Penelitian ini menghasilkan Implementasi ERP yang telah berhasil diimplementasi menggunakan Odoo versi 8 Community Edition dengan 3 modul yang digunakan yaitu : Modul Point of Sale, Modul Purchase Management dan Modul Inventory Management dan telah melalui 2 proses tahapan testing menggunakan pengujian alpha dengan Blackbox Testing dengan hasil yang sesuai dengan output yang diharapkan dan pengujian beta menggunakan System Usability Scale dengan hasil skor akhir 72 (Grade B) yang dikategorikan sebagai kriteria sistem yang baik dan mampu beroperasi secara efektif dan efisien.AbstractUD. Sumber Motor is a small and medium business in the car repair sector. UD. Sumber Motor has 3 employees who have a jobdesk as admin and a warehouse department to carry out the main business processes related to inventory and administration. In carrying out its activities, there are problems with UD.Sumber Motor, namely the existence of recording or documenting business processes using Microsoft Excel as reporting. The reporting consists of a sales report and a Procurement Report. The solution to the problems that have been mentioned previously is by implementing the ERP concept, ERP can solve business process automation problems in a company. ERP implementation uses the Traditional ERP Life Cycle methodology as a guiding concept for UD. Motor Source. This research resulted in an ERP implementation that has been successfully implemented using Odoo version 8 Community Edition with 3 modules used, namely: Point of Sale Module, Purchase Management Module and Inventory Management Module and has gone through 2 stages of testing using alpha testing with Blackbox Testing with the same results. in accordance with the expected output and beta testing using the System Usability Scale with a final score of 72 (Grade B) which is categorized as a good system criteria and able to operate effectively and efficiently.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Brawijaya</dc:publisher>
	<dc:date>2022-10-31</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://jtiik.ub.ac.id/index.php/jtiik/article/view/5322</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.25126/jtiik.2022955322</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="id">Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer; Vol 9 No 5: Oktober 2022; 931-942</dc:source>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer; Vol. 9 No. 5: Oktober 2022; 931-942</dc:source>
	<dc:source>2528-6579</dc:source>
	<dc:source>2355-7699</dc:source>
	<dc:source>10.25126/jtiik.202295</dc:source>
	<dc:language>id</dc:language>
	<dc:relation>https://jtiik.ub.ac.id/index.php/jtiik/article/view/5322/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2022 Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer</dc:rights>
</oai_dc:dc>