Melola Discovery

← Melola Discovery

Prosiding

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOK DENGAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) PADA PT SEMEN TONASA

Management Dynamics Conference 8 · Vol. 8 No. 1 (2023) · pp. 457–471

Published
2023-06-22
Publisher
FPJM
Language
en

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat dan mengukur kinerja supply chain management yang diterapkan oleh PT Semen Tonasa di Pangkep. Penelitian ini dilakukan berdasarkan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) dengan menggunakan data primer. Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) didasarkan pada lima komponen yaitu keandalan, daya tanggap, fleksibilitas, biaya, dan asset yang dinilai dan diuji apakah selaras atau tidak sesuai sebagai cara terbaik dalam mencapai tujuan bisnis. Diketahui bahwa baik Perfect order fulfilment (POF), Order fulfillment cycle time (OCFT), Upside supply chain flexibility (USCF), Supply chain management cost (SCMC) dan Cost of good sold (COGS) memiliki kinerja tingkat tinggi (posisi sangat baik) dengan nilai gap masing-masing sebesar 0%, 0%, 0%, 20% dan 3%. Sedangkan Return on supply chain fixed asset (ROFA) dan Return on working capital (ROWC) hanya berada pada level sedang dengan menunjukkan hasil (nilai gap) masing-masing sekitar 10% dan 9%. Namun demikian, Cash to cash cycle time (CTCCT) masih berada pada posisi rata-rata dengan nilai gap sebesar 0%. Dapat disimpulkan bahwa seluruh komponen supply chain telah dikelola dengan baik.

Keywords

Collaboration network of the authors

24 authors · 37 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Maat PonoAffiliation unknown2
Hery KurniawanAffiliation unknown1
MistoAffiliation unknown1
M HidayatullahAffiliation unknown1
Dhany YuniatiAffiliation unknown1
Bayu Adrian victorinoAffiliation unknown1
Noor Khomsah KartikawatiAffiliation unknown1
SYAMSU ALAMAffiliation unknown1
Halizah Putri IrianiAffiliation unknown1
Mutmainnah MuslimAffiliation unknown1
Andi AswanAffiliation unknown1
Musran MunizuAffiliation unknown1
Alifqa RizkaAffiliation unknown1
Gora Anadi SantikaAffiliation unknown1
Dian A.S. ParawansaAffiliation unknown1
WahdaAffiliation unknown1
AR HidayatAffiliation unknown1
Osman LewangkaAffiliation unknown1
Inul fit surya InulAffiliation unknown1
Sriwanda KamalAffiliation unknown1
Rizki Muthia PulubuhuAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/madic8/oai, first harvested 2 Nov 2026, last seen 2 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">ANALISIS PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOK DENGAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) PADA PT SEMEN TONASA</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Herliana</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Sumardi</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Sobarsyah, M. </dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Supply Chain, Supply Chain Management</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Supply Chain Operation Reference</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk melihat dan mengukur kinerja supply chain management yang diterapkan oleh PT Semen Tonasa di Pangkep. Penelitian ini dilakukan berdasarkan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) dengan menggunakan data primer. Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) didasarkan pada lima komponen yaitu keandalan, daya tanggap, fleksibilitas, biaya, dan asset yang dinilai dan diuji apakah selaras atau tidak sesuai sebagai cara terbaik dalam mencapai tujuan bisnis. Diketahui bahwa baik Perfect order fulfilment (POF), Order fulfillment cycle time (OCFT), Upside supply chain flexibility (USCF), Supply chain management cost (SCMC) dan Cost of good sold (COGS) memiliki kinerja tingkat tinggi (posisi sangat baik) dengan nilai gap masing-masing sebesar 0%, 0%, 0%, 20% dan 3%. Sedangkan Return on supply chain fixed asset (ROFA) dan Return on working capital (ROWC) hanya berada pada level sedang dengan menunjukkan hasil (nilai gap) masing-masing sekitar 10% dan 9%. Namun demikian, Cash to cash cycle time (CTCCT) masih berada pada posisi rata-rata dengan nilai gap sebesar 0%. Dapat disimpulkan bahwa seluruh komponen supply chain telah dikelola dengan baik.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">FPJM</dc:publisher>
	<dc:date>2023-06-22</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/madic8/article/view/25800</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Management Dynamics Conference 8; Vol. 8 No. 1 (2023): MADIC ; 457-471</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/madic8/article/view/25800/10061</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 Management Dynamics Conference 8</dc:rights>
</oai_dc:dc>