Melola Discovery

← Melola Discovery

Prosiding

ROLE OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT BETWEEN ORGANIZATIONAL JUSTICE AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

Management Dynamics Conference 8 · Vol. 8 No. 1 (2023) · hlm. 719–734

Terbit
2023-06-22
Penerbit
FPJM
Bahasa
en

Abstrak

This study examines the impact of organizational justice on organizational citizenship behavior (OCB) through the mediating role of organizational commitment. The participants were 135 employees from the Kudus Regency Culture and Tourism Office (Disbudpar Kudus). Data was collected using a Likert scale questionnaire, and convenience sampling was employed to select 65 respondents based on the Slovin formula. The data was analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with SmartPLS 3.3. The findings reveal that in the context of the local government, organizational justice indirectly influences OCB through organizational commitment. Additionally, a direct relationship between organizational justice and OCB was observed. To enhance future research, it is suggested to include participants with longer service tenure, involve multiple agencies for broader generalization, and incorporate additional variables like organizational satisfaction and trust in leadership when investigating OCB. Penelitian ini bertujuan untuk menambah bukti empiris mengenai pengaruh keadilan organisasi terhadap perilaku kewarganegaraan organisasi melalui komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah 135 karyawan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kudus (Disbudpar Kudus). Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala Likert. Teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling. Sampel ditentukan sebanyak 65 responden berdasarkan formula Slovin. Teknik analisis data menggunakan SEM dengan bantuan SmartPLS 3.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa organisasi publik dalam konteks pemerintah setempat di Disbudpar Kudus menemukan adanya pengaruh tidak langsung dari keadilan organisasi terhadap perilaku kewarganegaraan organisasi yang dimediasi oleh komitmen organisasi. Juga ditemukan adanya pengaruh langsung dari keadilan organisasi terhadap perilaku kewarganegaraan organisasi. Saran dari penelitian ini adalah penelitian di masa depan sebaiknya memilih objek dengan masa kerja yang lebih lama, melibatkan objek dari beberapa lembaga agar hasil penelitian dapat digeneralisasi secara lebih luas, dan menggunakan variabel-variabel yang berbeda untuk pengembangan penelitian mengenai perilaku kewarganegaraan organisasi seperti kepuasan organisasi dan kepercayaan pada pimpinan.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

26 penulis · 53 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Festi ZulfaturrohmahAfiliasi tidak diketahui2
Dheasey AmboningtyasAfiliasi tidak diketahui2
Siti RidloahAfiliasi tidak diketahui2
Ervina Dwi SeptianiAfiliasi tidak diketahui1
Erisa Aprilia WicaksariAfiliasi tidak diketahui1
Julius Pungky WasonoAfiliasi tidak diketahui1
Noor HudallahAfiliasi tidak diketahui1
Wahyuni Nur AzizahAfiliasi tidak diketahui1
Dwi Puji AstutiAfiliasi tidak diketahui1
Kardiyem KardiyemAfiliasi tidak diketahui1
Wulan Suci RachmadaniAfiliasi tidak diketahui1
Julius Pungky Wasono WidagdoAfiliasi tidak diketahui1
Vina Nurul HusnaAfiliasi tidak diketahui1
Nina WitasariAfiliasi tidak diketahui1
Nina OktarinaAfiliasi tidak diketahui1
Lutfia DamayantiAfiliasi tidak diketahui1
Ferry KurniawanAfiliasi tidak diketahui1
Nyata Nabela FadhaliaAfiliasi tidak diketahui1
Dorojatun PrihandonoAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Ihlashul’ AmalAfiliasi tidak diketahui1
Anindya ArdiansariAfiliasi tidak diketahui1
Farid AhmadiAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/madic8/oai, pertama di-harvest 2 Nov 2026, terakhir terlihat 2 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">ROLE OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT  BETWEEN ORGANIZATIONAL JUSTICE AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Maulana, Alan Ragil </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Noekent, Vitradesie</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Abiprayu, kris Brantas</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Widia, Syam</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Organizational Citizenship Behavior</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Organizational Justice</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Organizational Commitment</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Perilaku Kewarganegaraan Organisasi </dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Keadilan Organisasi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Komitmen Organisasi </dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">This study examines the impact of organizational justice on organizational citizenship behavior (OCB) through the mediating role of organizational commitment. The participants were 135 employees from the Kudus Regency Culture and Tourism Office (Disbudpar Kudus). Data was collected using a Likert scale questionnaire, and convenience sampling was employed to select 65 respondents based on the Slovin formula. The data was analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with SmartPLS 3.3. The findings reveal that in the context of the local government, organizational justice indirectly influences OCB through organizational commitment. Additionally, a direct relationship between organizational justice and OCB was observed. To enhance future research, it is suggested to include participants with longer service tenure, involve multiple agencies for broader generalization, and incorporate additional variables like organizational satisfaction and trust in leadership when investigating OCB.
Penelitian ini bertujuan untuk menambah bukti empiris mengenai pengaruh keadilan organisasi terhadap perilaku kewarganegaraan organisasi melalui komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah 135 karyawan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kudus (Disbudpar Kudus). Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala Likert. Teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling. Sampel ditentukan sebanyak 65 responden berdasarkan formula Slovin. Teknik analisis data menggunakan SEM dengan bantuan SmartPLS 3.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa organisasi publik dalam konteks pemerintah setempat di Disbudpar Kudus menemukan adanya pengaruh tidak langsung dari keadilan organisasi terhadap perilaku kewarganegaraan organisasi yang dimediasi oleh komitmen organisasi. Juga ditemukan adanya pengaruh langsung dari keadilan organisasi terhadap perilaku kewarganegaraan organisasi. Saran dari penelitian ini adalah penelitian di masa depan sebaiknya memilih objek dengan masa kerja yang lebih lama, melibatkan objek dari beberapa lembaga agar hasil penelitian dapat digeneralisasi secara lebih luas, dan menggunakan variabel-variabel yang berbeda untuk pengembangan penelitian mengenai perilaku kewarganegaraan organisasi seperti kepuasan organisasi dan kepercayaan pada pimpinan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">FPJM</dc:publisher>
	<dc:date>2023-06-22</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/madic8/article/view/25964</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Management Dynamics Conference 8; Vol. 8 No. 1 (2023): MADIC ; 719-734</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/madic8/article/view/25964/10391</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 Management Dynamics Conference 8</dc:rights>
</oai_dc:dc>