Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Analisis Sistem Manajemen Program Lorong Sehat di Kota Makassar

Hasanuddin Journal of Public Health (HJPH) · Vol. 1 No. 1 (2020) · pp. 9–15

DOI
10.30597/hjph.v1i1.9508
ISSN
2721-2408
Published
2020-02-25
Publisher
Faculty of Public Health, Hasanuddin University, Makassar
Language
en

Abstract

Pemerintah Kota Makassar mensosialisasikan Program Makassar ta’ Tidak Rantasa sebagai kebijakan dari Pemerintah yang merupakan bentuk realisasi dari visi Walikota Makassar. Hasil inovasi lorong sehat ini merupakan salah satu program andalan mengenai perubahan mendasar dalam menangani persoalan perubahan pola pikir serta perilaku masyarakat mengenai kesehatan dan kebersihan di kota Makassar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen program Lorong Sehat di Kota Makassar meliputi input meliputi Sumber Daya Manusia (SDM), anggaran, sarana dan prasana maupun fungsi manajemen. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Informan dalam penelitian ini adalah pihak yang terlibat dalam manajemen program Lorong Sehat yaitu sejumlah 13 (tiga belas) orang dengan masing-masing sebagai berikut: Kepala bidang kesehatan Masyarakat dinas Kesehatan Kota Makassar, 3 (orang) Petugas Puskesmas (Minasaupa, Ballaparang, Kassi-kassi), 3 (orang) ketua RW, 3 (orang) ketua RT, 3 (orang) Kader Kesehatan. Analisis data menggunakan analisis tematik. Berdasarkan hasil penelitian, manajemen program Lorong Sehat di Kota Makassar berdasarkan input masih memiliki keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) tetapi telah mencukupi anggaran yang diberikan belum ada dari pemerintah kota masih dari swadaya masyarakat, serta sarana dan prasana telah memadai sesuai kebutuhan. Manajemen program Lorong Sehat di Kota Makassar memiliki keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) tetapi anggaran telah mencukupi.

Keywords

Collaboration network of the authors

26 authors · 43 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Muh Yusri AbadiAffiliation unknown2
Darmawansyah DarmawansyahAffiliation unknown2
Samuel Tandi SallaAffiliation unknown1
Andi ZuklifliAffiliation unknown1
Dian Rezki WijayaAffiliation unknown1
Andi Zulkifli AbdullahAffiliation unknown1
Fridawaty RivaiAffiliation unknown1
Marsella Wahyuni OliiAffiliation unknown1
Kuntum Hartomo PujosiswantoAffiliation unknown1
Hasanuddin IshakAffiliation unknown1
SUCI RAHMADANIAffiliation unknown1
Zul Fatiha LukmayaniAffiliation unknown1
Husnul Afifah ARAffiliation unknown1
Abdul MuhaiminAffiliation unknown1
Indar IndarAffiliation unknown1
Dian Saputra MarzukiAffiliation unknown1
tri junianti rimba marampaAffiliation unknown1
Siti Fadia ChairunnisaAffiliation unknown1
Nurul Feby MellinaAffiliation unknown1
Nurun NisaaAffiliation unknown1
Nurul Syahriani SalahuddinAffiliation unknown1
Rizky Chaeraty SyamAffiliation unknown1
Andi Isnaniah Ramadani AgungAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/hjph/oai, first harvested 2 Nov 2026, last seen 2 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Analisis Sistem Manajemen Program Lorong Sehat di Kota Makassar</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Amran, Alfiah Ramadhani</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Palutturi, Sukri</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Nurhayani, Nurhayani</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Manajemen</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">program</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">lorong sehat</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Pemerintah Kota Makassar mensosialisasikan Program Makassar ta’ Tidak Rantasa sebagai kebijakan dari Pemerintah yang merupakan bentuk realisasi dari visi Walikota Makassar. Hasil inovasi lorong sehat ini merupakan salah satu program andalan mengenai perubahan mendasar dalam menangani persoalan perubahan pola pikir serta perilaku masyarakat mengenai kesehatan dan kebersihan di kota Makassar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen program Lorong Sehat di Kota Makassar meliputi input meliputi Sumber Daya Manusia (SDM), anggaran, sarana dan prasana maupun fungsi manajemen. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Informan dalam penelitian ini adalah pihak yang terlibat dalam manajemen program Lorong Sehat yaitu sejumlah 13 (tiga belas) orang dengan masing-masing sebagai berikut: Kepala bidang kesehatan Masyarakat dinas Kesehatan Kota Makassar, 3 (orang) Petugas Puskesmas (Minasaupa, Ballaparang, Kassi-kassi), 3 (orang) ketua RW, 3 (orang) ketua RT, 3 (orang) Kader Kesehatan. Analisis data menggunakan analisis tematik. Berdasarkan hasil penelitian, manajemen program Lorong Sehat di Kota Makassar berdasarkan input masih memiliki keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) tetapi telah mencukupi anggaran yang diberikan belum ada dari pemerintah kota masih dari swadaya masyarakat, serta sarana dan prasana telah memadai sesuai kebutuhan. Manajemen program Lorong Sehat di Kota Makassar memiliki keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) tetapi anggaran telah mencukupi.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Faculty of Public Health, Hasanuddin University, Makassar</dc:publisher>
	<dc:date>2020-02-25</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/hjph/article/view/9508</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.30597/hjph.v1i1.9508</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Hasanuddin Journal of Public Health (HJPH); Vol. 1 No. 1: FEBRUARY 2020; 9-15</dc:source>
	<dc:source>2721-2408</dc:source>
	<dc:source>10.30597/hjph.v1i1</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/hjph/article/view/9508/pdf_1</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2020 Alfiah Ramadhani Amran, Sukri Palutturi, Nurhayani Nurhayani</dc:rights>
</oai_dc:dc>