Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Jurnal

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS KESEHATAN KABUPATEN PINRANG: The Effect of Leadership Style on Performance of Employees in the Health Office of Pinrang Regency

Hasanuddin Journal of Public Health (HJPH) · Vol. 2 No. 3 (2021) · pp. 312–323

DOI
10.30597/hjph.v2i3.14257
ISSN
2721-2408
Published
2021-10-31
Publisher
Faculty of Public Health, Hasanuddin University, Makassar
Language
en
License
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

Abstract

Teori Path-Goal menyatakan bahwa seorang pemimpin harus mewujudkan empat gaya perilaku yang berbeda yaitu gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang. Jenis penelitian ini merupakan Explanatory Research, pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Dilaksanakan di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang tanggal 26 April-21 Mei 2021. Adapun populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap yaitu ASN yang berjumlah 99 orang. Pengumpulan data menggunakan instrumen angket/kuesioner. Pengolahan data menggunakan SPSS dengan Analisis Uji Regresi Linear Berganda. Hasil uji-t didapatkan bahwa variabel independen gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif, dan orientasi prestasi memiliki nilai thitung (2,758)(2,730)(2,486)(3,382) > ttabel (1,986) sehingga variabel gaya kepemimpinan direktif (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal ini juga dapat dilihat dari nilai signifikansi yang lebih kecil dari α (alpha) yang dipakai yaitu sebesar 0,05 sehingga (0,007)(0,008)(0,015)(0,001) < 0,05. Adanya angka yang signifikan mengindikasikan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas kesehatan Kabupaten Pinrang. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa variabel gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang.

Keywords

Collaboration network of the authors

27 authors · 54 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Syukma EkawatiAffiliation unknown2
Nurhayani NurhayaniAffiliation unknown2
Aminuddin Mane KandariUniversitas Halu Oleo1
Teguh WijayantoAffiliation unknown1
Nurul AnisaAffiliation unknown1
Syamsiar S. RussengAffiliation unknown1
Anwar DaudAffiliation unknown1
Nirmayasri DatuanAffiliation unknown1
Arifin SewengAffiliation unknown1
Fadilah FadilahAffiliation unknown1
tri junianti rimba marampaAffiliation unknown1
Sukri PalutturiAffiliation unknown1
Siti Fadia ChairunnisaAffiliation unknown1
Amran RazakAffiliation unknown1
Siti Sarah Dwi Maudika LestariAffiliation unknown1
Nurun NisaaAffiliation unknown1
Ajeng Dyah PythalokaAffiliation unknown1
Muhammad Yusri AbadiAffiliation unknown1
Fikriyyah UtamiAffiliation unknown1
Adinda Ratu NursholehatyAffiliation unknown1
Fitrah Chairunnisa FirmanAffiliation unknown1
Nur Devi SyamsirAffiliation unknown1
Tiara RahmadhaniAffiliation unknown1
Widia Meilia YusufAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/hjph/oai, first harvested 2 Nov 2026, last seen 2 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS KESEHATAN KABUPATEN PINRANG: The Effect of Leadership Style on Performance of Employees in the Health Office of Pinrang Regency</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">H, Muthmainnah </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Darmawansyah, Darmawansyah</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Marzuki, Dian Saputra</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Kinerja pegawai</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Gaya kepemimpinan</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Teori Path-Goal menyatakan bahwa seorang pemimpin harus mewujudkan empat gaya perilaku yang berbeda yaitu gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang. Jenis penelitian ini merupakan Explanatory Research, pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Dilaksanakan di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang tanggal 26 April-21 Mei 2021. Adapun populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap yaitu ASN yang berjumlah 99 orang. Pengumpulan data menggunakan instrumen angket/kuesioner. Pengolahan data menggunakan SPSS dengan Analisis Uji Regresi Linear Berganda. Hasil uji-t didapatkan bahwa variabel independen gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif, dan orientasi prestasi memiliki nilai thitung (2,758)(2,730)(2,486)(3,382) &amp;gt; ttabel (1,986) sehingga variabel gaya kepemimpinan direktif (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal ini juga dapat dilihat dari nilai signifikansi yang lebih kecil dari α (alpha) yang dipakai yaitu sebesar 0,05 sehingga (0,007)(0,008)(0,015)(0,001) &amp;lt; 0,05. Adanya angka yang signifikan mengindikasikan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas kesehatan Kabupaten Pinrang. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa variabel gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Faculty of Public Health, Hasanuddin University, Makassar</dc:publisher>
	<dc:date>2021-10-31</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/hjph/article/view/14257</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.30597/hjph.v2i3.14257</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Hasanuddin Journal of Public Health (HJPH); Vol. 2 No. 3: OCTOBER 2021; 312-323</dc:source>
	<dc:source>2721-2408</dc:source>
	<dc:source>10.30597/hjph.v2i3</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/hjph/article/view/14257/8975</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2021 by author</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/</dc:rights>
</oai_dc:dc>