Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

TEROBOSAN PENGELOLAAN HOTEL RIMBUN CANGGU UNTUK DAPAT BERTAHAN DI TENGAH PANDEMI COVID-19

Jurnal Dinamika Pengabdian · Vol. 7 No. 2 (2022) · hlm. 361–372

DOI
10.20956/jdp.v7i2.13172
ISSN
2528-3219, 2460-8173
Terbit
2022-06-02
Penerbit
Departemen Budidaya Pertanian Fakultas Pertanian UNHAS
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Pandemi Covid-19 menyebabkan penurunan signifikan jumlah wisatawan yang berkunjung ke Bali. Hotel Rimbun Canggu juga tak terkecuali terdampak pandemi, sebagai salah satu penyedia akomodasi di daerah Canggu, Kabupaten Badung, Bali. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (abdimas) ini dilakukan untuk memberikan pendampingan bagi manajemen hotel terkait terobosan pemasaran digital untuk dapat tetap bertahan pada masa pandemi. Pendekatan metode kualitatif deskriptif melalui observasi dan wawancara digunakan untuk mendapatkan hasil kegiatan abdimas yang mampu mengidentifikasi terobosan yang dapat diterapkan dalam upaya mempertahankan usaha Hotel Rimbun Canggu. Hotel Rimbun Canggu melaksanakan berbagai terobosan guna re-branding produk dan jasa yang dimiliki untuk menarik repeater maupun new visitors, yakni dengan adanya promo kolam renang, restaurant dan paket staycation. Dengan pendampingan melalui kegiatan abdimas ini, pengelola Hotel Rimbun Canggu mampu mengembangkan strategi pemasaran melalui media sosial yang lebih baik dan efektif. Kegiatan abdimas serupa di masa mendatang dapat mempertimbangkan kerjasama dengan beberapa influencer untuk membantu mitra menjangkau target audien yang lebih luas. Kata kunci: Pariwisata, Strategi, Pemasaran, Covid-19, Media Sosial. ABSTRACT The Covid-19 pandemic has caused a significant decrease in the number of tourists visiting Bali. Hotel Rimbun Canggu is no exception affected by the pandemic, as one of the accommodation providers in the Canggu area, Badung Regency, Bali. This community service activity (abdimas) was carried out to provide assistance to hotel management regarding digital marketing breakthroughs to be able to survive during the pandemic. Descriptive qualitative method approach through observation and interviews was used to obtain the results of community service activities that are able to identify breakthroughs that can be applied in an effort to maintain the business of Rimbun Canggu Hotel. Hotel Rimbun Canggu has carried out various breakthroughs to re-brand its products and services to attract repeaters and new visitors, namely by promoting swimming pools, restaurants and staycation packages. With assistance through this community service activity, the manager of Hotel Rimbun Canggu is able to develop marketing strategies through social media that are better and more effective. Similar community service activities in the future may consider collaborating with several influencers to help partners reach a wider target audience. Keywords: Tourism, Strategy, Marketing, Covid-19, Social Media.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

29 penulis · 56 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • University of National Education
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Ni Made Sepiyentia Angdwia SariAfiliasi tidak diketahui1
Ni Wayan Eka PuspitaningsihUniversity of National Education1
Ni Made Prilia SuyatminiAfiliasi tidak diketahui1
Ni Putu Ayu Wulan Purnama DewiAfiliasi tidak diketahui1
Ni Luh Yogiswari Ananda LaksmiAfiliasi tidak diketahui1
A.A.Ngr.Eddy Supriyadinata GordaAfiliasi tidak diketahui1
Ida Ayu Oka MartiniAfiliasi tidak diketahui1
I Made Bagus Lawa Pradnyanthya WartikaAfiliasi tidak diketahui1
Anak Agung Putu Putra MahendraAfiliasi tidak diketahui1
I Putu Andi WirawanAfiliasi tidak diketahui1
I Nengah WirsaAfiliasi tidak diketahui1
Komang Adi Tresna PutraAfiliasi tidak diketahui1
I Kadek Agus Windu AdiAfiliasi tidak diketahui1
Ida Bagus Teja PramanaAfiliasi tidak diketahui1
Made MulyadiAfiliasi tidak diketahui1
A.A.A. Ngr. Sri Rahayu GordaAfiliasi tidak diketahui1
Charles Triyono MulaAfiliasi tidak diketahui1
Ketut Elly SutrisniAfiliasi tidak diketahui1
Dewa Ayu Made Sinyoritha Anantha DewiAfiliasi tidak diketahui1
Kenny Adinata GumiAfiliasi tidak diketahui1
Ida Ayu Agung Arthamevia Prama IswariAfiliasi tidak diketahui1
Ardell Hugo GunawanAfiliasi tidak diketahui1
Santi SetiariAfiliasi tidak diketahui1
Billy SarchanAfiliasi tidak diketahui1
Yulia RositaAfiliasi tidak diketahui1
I Made Chandra MandiraAfiliasi tidak diketahui1
Ni Putu BudiadnyaniAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/jdp/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 5 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">TEROBOSAN PENGELOLAAN HOTEL RIMBUN CANGGU UNTUK DAPAT BERTAHAN DI TENGAH PANDEMI COVID-19</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Bella Aulia Putri</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Luh Putu Mahyuni</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Pariwisata</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Strategi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Pemasaran</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Covid-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Media sosial</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Pandemi Covid-19 menyebabkan penurunan signifikan jumlah wisatawan yang berkunjung ke Bali. Hotel Rimbun Canggu juga tak terkecuali terdampak pandemi, sebagai salah satu penyedia akomodasi di daerah Canggu, Kabupaten Badung, Bali. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (abdimas) ini dilakukan untuk memberikan pendampingan bagi manajemen hotel terkait terobosan pemasaran digital untuk dapat tetap bertahan pada masa pandemi. Pendekatan metode kualitatif deskriptif melalui observasi dan wawancara digunakan untuk mendapatkan hasil kegiatan abdimas yang mampu mengidentifikasi terobosan yang dapat diterapkan dalam upaya mempertahankan usaha Hotel Rimbun Canggu. Hotel Rimbun Canggu melaksanakan berbagai terobosan guna re-branding produk dan jasa yang dimiliki untuk menarik repeater maupun new visitors, yakni dengan adanya promo kolam renang, restaurant dan paket staycation. Dengan pendampingan melalui kegiatan abdimas ini, pengelola Hotel Rimbun Canggu mampu mengembangkan strategi pemasaran melalui media sosial yang lebih baik dan efektif. Kegiatan abdimas serupa di masa mendatang dapat mempertimbangkan kerjasama dengan beberapa influencer untuk membantu mitra menjangkau target audien yang lebih luas.
Kata kunci: Pariwisata, Strategi, Pemasaran, Covid-19, Media Sosial.
ABSTRACT
The Covid-19 pandemic has caused a significant decrease in the number of tourists visiting Bali. Hotel Rimbun Canggu is no exception affected by the pandemic, as one of the accommodation providers in the Canggu area, Badung Regency, Bali. This community service activity (abdimas) was carried out to provide assistance to hotel management regarding digital marketing breakthroughs to be able to survive during the pandemic. Descriptive qualitative method approach through observation and interviews was used to obtain the results of community service activities that are able to identify breakthroughs that can be applied in an effort to maintain the business of Rimbun Canggu Hotel. Hotel Rimbun Canggu has carried out various breakthroughs to re-brand its products and services to attract repeaters and new visitors, namely by promoting swimming pools, restaurants and staycation packages. With assistance through this community service activity, the manager of Hotel Rimbun Canggu is able to develop marketing strategies through social media that are better and more effective. Similar community service activities in the future may consider collaborating with several influencers to help partners reach a wider target audience.
Keywords: Tourism, Strategy, Marketing, Covid-19, Social Media.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Departemen Budidaya Pertanian Fakultas Pertanian UNHAS</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-02</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/jdp/article/view/13172</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.20956/jdp.v7i2.13172</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Dinamika Pengabdian; Vol. 7 No. 2 (2022): JURNAL DINAMIKA PENGABDIAN VOL. 7 NO. 2 MEI 2022; 361-372</dc:source>
	<dc:source>2528-3219</dc:source>
	<dc:source>2460-8173</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/jdp/article/view/13172/8213</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2022 Jurnal Dinamika Pengabdian (JDP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>