Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Peran BAPERJAKAT dalam Promosi Jabatan pada Pemerintahan Kota Makassar

GOVERNMENT : Jurnal Ilmu Pemerintahan · Vol. 9 No. 2 (2016) · hlm. 71–80

DOI
10.31947/jgov.v9i2.1093
ISSN
1979-5645, 1979-5645
Terbit
2016-11-01
Penerbit
Departemen Ilmu Pemerintahan Fisip Unhas
Bahasa
en

Abstrak

AbstractThis research aimed to describe and analyze the implementation of the main tasks and functions of BAPERJAKAT in appointing and placing a civil servent at a structural function within the local Government of Makassar city and to analyze the factors which affected their obove roles. The research method used was descriptive–qualitative with a direct observation, in-depth inter­views, and documentation studies. The process of data analysis consisted of the data collection, data reduction, data presentation, and conclusion. The research results indicated that the tasks and function of BAPERJAKAT, which covered the inventory of the function opportunities, the provision of the consideration based on the profesional principles, the provision of the objective consideration, which was in effect in the administrative levels in the process the function promo­tion carried out by the Government of Makassar city. And the factors affecting the roles of BAPERJAKAT were the presence of the tendency to stunt the roles of BAPERJAKAT, the presence of the structure and human resource, which supported the member of BAPERJAKAT, as well as the limitation and degredation of the political interests and the sosial aspect, which created the spaces for BAPERJAKAT to attend to the potentials of the civil servants outside the domain of Makassar city Government who could compete and be elected.Keywords: baperjakat, promotion, makassar AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BAPERJAKAT dalam rangka pengangkatan dan penempatan pegawai pada jabatan struktural Pemerintahan Kota Makassar dan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi peran tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskiriptif-kualitatif dengan melakukan observasi langsung, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Proses analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesim­pulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tugas dan fungsi BAPERJAKAT yang meliputi inven­tarisasi lowongan jabatan, pemberian pertimbangan berdasarkan prinsip profesionalisme dan pemberian pertimbangan yang obyektif berjalan pada tataran administratif dalam proses pro­mosi jabatan yang dilakukan pemerintah Kota Makassar, sementara faktor pendukung yang mempengaruhi peran BAPERJAKAT menunjukkan adanya struktur dan SDM yang mendukung dalam keanggotaan BAPERJAKAT serta keberadaan berbagai komponen dalam sistem promosi jabatan yang memberikan dorongan kuat untuk membatasi dan mendegradasi kepentingan politik, serta aspek sosial menciptakan ruang bagi BAPERJAKAT untuk memperhatikan potensi pegawai di luar wilayah Kota Makassar sehingga dapat bersaing dan terpilih. Adapun faktor penghambat terdapat dalam aspek tujuan, yakni adanya pengerdilan peran BAPERJAKATKata kunci: baperjakat, promosi jabatan, makassar

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

31 penulis · 51 tautan kepenulisan bersama · 2 lintas organisasi

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Sunan Gunung Djati State Islamic University Bandung
  • Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Syarif Hidayatullah State Islamic University Jakarta
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Andi Gau KadirAfiliasi tidak diketahui3
Andi Samsu AlamAfiliasi tidak diketahui2
Faried AliAfiliasi tidak diketahui2
Putri Fatimah QodariyahSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung2
Syamsul BahriAfiliasi tidak diketahui1
Hardiyanti KadirAfiliasi tidak diketahui1
Masyita MajidAfiliasi tidak diketahui1
Juanda NawawiAfiliasi tidak diketahui1
Andi Tenri WulangAfiliasi tidak diketahui1
Andi Lukman IrwanAfiliasi tidak diketahui1
Dewi Puspita SariAfiliasi tidak diketahui1
Haryono HaryonoUniversitas Bhayangkara Surabaya1
Aswardi AswardiAfiliasi tidak diketahui1
Zulfiani ZulfianiSyarif Hidayatullah State Islamic University Jakarta1
Andi MurfhiAfiliasi tidak diketahui1
Dwi Jayanti LukmanAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad SujahriAfiliasi tidak diketahui1
Hidayatul MursyidinAfiliasi tidak diketahui1
Hasrat Arief SalehAfiliasi tidak diketahui1
Isgunandar IsgunandarAfiliasi tidak diketahui1
Kamarunddin SingkaAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Rifad Syarif PutraAfiliasi tidak diketahui1
St. Ainun MardiyahAfiliasi tidak diketahui1
Dewi KustantiSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1
Iis Sayyidah Nur AzizahSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1
Muhamad Abdul HalimSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1
Irfan AddriadiSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1
Firdaus AtmajayaSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1
Dewi KustantiSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/government/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Peran BAPERJAKAT dalam Promosi Jabatan pada Pemerintahan Kota Makassar</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Sulistiawaty, Andi Endang</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Nurlinah, Nurlinah</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">baperjakat</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">promosi jabatan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">makassar</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">AbstractThis research aimed to describe and analyze the implementation of the main tasks and functions of BAPERJAKAT in appointing and placing a civil servent at a structural function within the local Government of Makassar city and to analyze the factors which affected their obove roles. The research method used was descriptive–qualitative with a direct observation, in-depth inter­views, and documentation studies. The process of data analysis consisted of the data collection, data reduction, data presentation, and conclusion. The research results indicated that the tasks and function of BAPERJAKAT, which covered the inventory of the function opportunities, the provision of the consideration based on the profesional principles, the provision of the objective consideration, which was in effect in the administrative levels in the process the function promo­tion carried out by the Government of Makassar city. And the factors affecting the roles of BAPERJAKAT were the presence of the tendency to stunt the roles of BAPERJAKAT, the presence of the structure and human resource, which supported the member of BAPERJAKAT, as well as the limitation and degredation of the political interests and the sosial aspect, which created the spaces for BAPERJAKAT to attend to the potentials of the civil servants outside the domain of Makassar city Government who could compete and be elected.Keywords: baperjakat, promotion, makassar AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BAPERJAKAT dalam rangka pengangkatan dan penempatan pegawai pada jabatan struktural Pemerintahan Kota Makassar dan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi peran tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskiriptif-kualitatif dengan melakukan observasi langsung, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Proses analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesim­pulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tugas dan fungsi BAPERJAKAT yang meliputi inven­tarisasi lowongan jabatan, pemberian pertimbangan berdasarkan prinsip profesionalisme dan pemberian pertimbangan yang obyektif berjalan pada tataran administratif dalam proses pro­mosi jabatan yang dilakukan pemerintah Kota Makassar, sementara faktor pendukung yang mempengaruhi peran BAPERJAKAT menunjukkan adanya struktur dan SDM yang mendukung dalam keanggotaan BAPERJAKAT serta keberadaan berbagai komponen dalam sistem promosi jabatan yang memberikan dorongan kuat untuk membatasi dan mendegradasi kepentingan politik, serta aspek sosial menciptakan ruang bagi BAPERJAKAT untuk memperhatikan potensi pegawai di luar wilayah Kota Makassar sehingga dapat bersaing dan terpilih. Adapun faktor penghambat terdapat dalam aspek tujuan, yakni adanya pengerdilan peran BAPERJAKATKata kunci: baperjakat, promosi jabatan, makassar</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Departemen Ilmu Pemerintahan Fisip Unhas</dc:publisher>
	<dc:date>2016-11-01</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/government/article/view/1093</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.31947/jgov.v9i2.1093</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">GOVERNMENT : Jurnal Ilmu Pemerintahan; Vol. 9 No. 2 (2016); 71-80</dc:source>
	<dc:source>1979-5645</dc:source>
	<dc:source>1979-5645</dc:source>
	<dc:source>10.31947/jgov.v9i2</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/government/article/view/1093/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2016 GOVERNMENT : Jurnal Ilmu Pemerintahan</dc:rights>
</oai_dc:dc>