Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Analisis Tipe Kepemimpinan Aras Tammauni di Kabupaten Mamuju Tengah

JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik) · Vol. ume No. 1 (2019) · hlm. 46–59

DOI
10.31947/jakpp.v4i1.5904
ISSN
2527-6476, 2460-6162
Terbit
2019-01-12
Penerbit
Departemen Ilmu Administrasi FISIP UNHAS
Bahasa
en

Abstrak

This study aims to describe and analyze the type of leadership that is applied and the factors that influence the leadership of Aras Tammauni in Central Mamuju District. This research was held in Central Mamuju District. The research method used is a qualitative method, with a descriptive type. Data collection techniques used were interviews, observation and documentation.The results of this study indicate that the leadership of Aras Tamauni succeeded with the type of leadership applied was a type of charismatic, democratic, militaristic and autocratic leadership. The most dominant type of leadership applied is the charismatic type, the dominant type is democratic and the non-dominant type is autocratic and militaristic. Factors that influence: aristocratic descendants, benefactors, community leaders and originators of transmigrants, and the most important figures in the process of forming Central Mamuju as an Autonomous Region.AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis Tipe kepemimpinan yang diterapkan dan faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpian Aras Tammauni di Kabuapten Mamuju Tengah. Penelitian ini diadakan di Kabupaten Mamuju Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif, dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan Aras Tamauni berhasil dengan tipe kepemimpinan yang diterapkan adalah tipe kepemimpinan kharismatis, demokratis, militeristik dan otokratis. Tipe kepemimpinan yang paling dominan diterapkan adalah tipe kharismatis, tipe yang cukup dominan adalah demokratis serta tipe yang tidak dominan adalah otokratis dan militeristik. Faktor yang mempengaruhi: keturunan bangsawan, dermawan, tokoh masyarakat dan pencetus transmigran, dan tokoh yang paling berperan dalam proses pembentukan Mamuju Tengah sebagai Daerah Otonom.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 87 tautan kepenulisan bersama · 4 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Politeknik Negeri Cilacap
  • Universitas Halu Oleo
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Andi Muhammad RusliAfiliasi tidak diketahui3
Noor Gemilang SiradjaAfiliasi tidak diketahui3
Nurlinah NurlinahAfiliasi tidak diketahui2
Linda Perdana WantiAfiliasi tidak diketahui1
Nur Wachid Adi PrasetyaAfiliasi tidak diketahui1
Zahrun NafisaAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad RamadaniAfiliasi tidak diketahui1
Linda Perdana WantiPoliteknik Negeri Cilacap1
Nur Wachid Adi PrasetyaPoliteknik Negeri Cilacap1
Zahrun NafisaPoliteknik Negeri Cilacap1
Muhammad RamadaniPoliteknik Negeri Cilacap1
Nur Isiyana WiantiAfiliasi tidak diketahui1
La NalefoAfiliasi tidak diketahui1
Riangga Aditya PebrianAfiliasi tidak diketahui1
Maulana Yusuf RamadhanAfiliasi tidak diketahui1
Bayu AgustiraAfiliasi tidak diketahui1
Lela NurpulaelaAfiliasi tidak diketahui1
Mardiana MardianaAfiliasi tidak diketahui1
Nimrah Rahmayanti YusufAfiliasi tidak diketahui1
Isra DjabbarAfiliasi tidak diketahui1
Hamdan HasUniversitas Halu Oleo1
Rusli BadaruddinUniversitas Halu Oleo1
Asma Bio KimestriUniversitas Halu Oleo1
Hartati BaharUniversitas Halu Oleo1
CECE SURIANI ISMAILAfiliasi tidak diketahui1
Aldiani Fitriayu SamAfiliasi tidak diketahui1
Indar ArifinAfiliasi tidak diketahui1
Andi M. RusliAfiliasi tidak diketahui1
Juanda NawawiAfiliasi tidak diketahui1
Anni Mujahida KamalAfiliasi tidak diketahui1
Rini RachmawatyAfiliasi tidak diketahui1
llkafah llkafahAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Fadjar PerkasaAfiliasi tidak diketahui1
Abdul Qadar PunagiAfiliasi tidak diketahui1
Eka SavitriAfiliasi tidak diketahui1
ashar prawitnoAfiliasi tidak diketahui1
Andi MamuAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unhas.ac.id/index.php/jakpp/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 5 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Analisis Tipe Kepemimpinan Aras Tammauni di Kabupaten Mamuju Tengah</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Hidayat, Rahmat</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Alam, Andi Samsu</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Syamsu, Suhardiman</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Keywords</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Leadership</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">local government</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">charismatic   Kata kunci</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Kepemimpinan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">pemerintah daerah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">kharismatik.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">This study aims to describe and analyze the type of leadership that is applied and the factors that influence the leadership of Aras Tammauni in Central Mamuju District. This research was held in Central Mamuju District. The research method used is a qualitative method, with a descriptive type. Data collection techniques used were interviews, observation and documentation.The results of this study indicate that the leadership of Aras Tamauni succeeded with the type of leadership applied was a type of charismatic, democratic, militaristic and autocratic leadership. The most dominant type of leadership applied is the charismatic type, the dominant type is democratic and the non-dominant type is autocratic and militaristic. Factors that influence: aristocratic descendants, benefactors, community leaders and originators of transmigrants, and the most important figures in the process of forming Central Mamuju as an Autonomous Region.AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis Tipe kepemimpinan yang diterapkan dan faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpian Aras Tammauni di Kabuapten Mamuju Tengah. Penelitian ini diadakan di Kabupaten Mamuju Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif, dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini&amp;nbsp; menunjukan bahwa kepemimpinan Aras Tamauni berhasil dengan tipe kepemimpinan yang diterapkan adalah tipe kepemimpinan kharismatis, demokratis, militeristik dan otokratis. Tipe kepemimpinan yang paling dominan diterapkan adalah tipe kharismatis, tipe yang cukup dominan adalah demokratis serta tipe yang tidak dominan adalah otokratis dan militeristik.&amp;nbsp; Faktor yang mempengaruhi&amp;nbsp; : keturunan bangsawan, dermawan,&amp;nbsp; tokoh masyarakat dan pencetus transmigran, dan&amp;nbsp; tokoh yang paling berperan dalam proses pembentukan Mamuju Tengah sebagai Daerah Otonom.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Departemen Ilmu Administrasi FISIP UNHAS</dc:publisher>
	<dc:date>2019-01-12</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unhas.ac.id/index.php/jakpp/article/view/5904</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.31947/jakpp.v4i1.5904</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan &amp; Pelayanan Publik); Volume 4 No. 1, Juni 2018; 46-59</dc:source>
	<dc:source>2527-6476</dc:source>
	<dc:source>2460-6162</dc:source>
	<dc:source>10.31947/jakpp.v4i1</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unhas.ac.id/index.php/jakpp/article/view/5904/3296</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2019 JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan &amp; Pelayanan Publik)</dc:rights>
</oai_dc:dc>