Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PENGAWASAN FUNGSIONAL, DAN PELAPORAN KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS PUBLIK DI KABUPATEN BATANG

Accounting Analysis Journal · Vol. 3 No. 2 (2014)

DOI
10.15294/aaj.v3i2.4179
ISSN
2502-6216, 2252-6765
Terbit
2014-05-03
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kejelasan sasaran anggaran, pegawasan fungsional, dan pelaporan kinerja terhadap akuntabilitas publik di kabupaten Batang. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai bagian anggaran dan keuangan di kantor dinas yang ada di pemerintah daerah Kabupaten Batang. Teknik sampling yang digunakan adalah convenience sampling. Sampelnya adalah pegawai bagian anggaran dan keuangan sejumlah 52 responden. Uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Berdasar dari hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa kejelasan sasaran anggaran, pengawasan fungsional dan pelaporan kinerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas publik. Saran dalam penelitian ini adalah seluruh dinas yang ada di pemerintah daerah Kabupaten Batang harus meningkatkan kejelasan sasaran anggaran, pengawasan fungsional, dan pelaporan kinerja agar akuntabilitas publik dapat ditingkatkan. This research aimed at analyzing influence clarity budget targets, functional supervision, and reporting performance against public accountability in district Batang. Population in this research is part of the budget and finance officer in the officer of Department that is in local government district of Batang. The sampling technique used is convenience sampling. Samples used in research as much as 52 respondents. Analysis tools to test hypotheses is multiple regression analysis. The results of this research show that clarity of the budget objectives, functional oversight and reporting performance partially no effect against public accountability. Suggestions in this study is the whole Department that is in the local government district of the rod should improve the clarity of the budget objectives, functional supervision, and reporting on performance to public accountability can be improved.

Jaringan kolaborasi para penulis

30 penulis · 59 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • IPB University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Henny MurtiniAfiliasi tidak diketahui2
Agus WahyudinAfiliasi tidak diketahui2
Ismiyati IsmiyatiAfiliasi tidak diketahui2
Agung YuliantoAfiliasi tidak diketahui1
Ajeng Pangestuning PurwokoAfiliasi tidak diketahui1
Bagus Arya PradanaAfiliasi tidak diketahui1
Fachrurrozie FachrurrozieAfiliasi tidak diketahui1
Setyadi IrfanAfiliasi tidak diketahui1
Herlinda PratiwiAfiliasi tidak diketahui1
Yossi FriskiantiAfiliasi tidak diketahui1
Risma Ridha AnissaAfiliasi tidak diketahui1
Candra MaulanaAfiliasi tidak diketahui1
Aprilia DiastiniAfiliasi tidak diketahui1
Amin PujiatiAfiliasi tidak diketahui1
Silvia MargaretAfiliasi tidak diketahui1
Sinta SaraswatiAfiliasi tidak diketahui1
Primadhani Dyah LarasatiAfiliasi tidak diketahui1
Mochammad Taufiq GimnastiarAfiliasi tidak diketahui1
Widia Sari HutabaratAfiliasi tidak diketahui1
Marimin MariminIPB University1
Hengky PramusintoAfiliasi tidak diketahui1
Mar'atus SholikahAfiliasi tidak diketahui1
Kuat Waluyo JatiAfiliasi tidak diketahui1
Heri YantoAfiliasi tidak diketahui1
Natal KristionoAfiliasi tidak diketahui1
Martitah MartitahAfiliasi tidak diketahui1
Saru ArifinAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Adymas Hikal FikriAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/aaj/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 5 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PENGAWASAN FUNGSIONAL, DAN PELAPORAN KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS PUBLIK DI KABUPATEN BATANG</dc:title>
	<dc:creator>Laksana, Agung Puja</dc:creator>
	<dc:creator>Handayani, Bestari Dwi</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kejelasan sasaran anggaran, pegawasan fungsional, dan pelaporan kinerja terhadap akuntabilitas publik di kabupaten Batang. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai bagian anggaran dan keuangan di kantor dinas yang ada di pemerintah daerah Kabupaten Batang. Teknik sampling yang digunakan adalah convenience sampling. Sampelnya adalah pegawai bagian anggaran dan keuangan sejumlah 52 responden. Uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Berdasar dari hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa kejelasan sasaran anggaran, pengawasan fungsional dan pelaporan kinerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas publik. Saran dalam penelitian ini adalah seluruh dinas yang ada di pemerintah daerah Kabupaten Batang harus meningkatkan kejelasan sasaran anggaran, pengawasan fungsional, dan pelaporan kinerja agar akuntabilitas publik dapat ditingkatkan. This research aimed at analyzing influence clarity budget targets, functional supervision, and reporting performance against public accountability in district Batang. Population in this research is part of the budget and finance officer in the officer of Department that is in local government district of Batang. The sampling technique used is convenience sampling. Samples used in research as much as 52 respondents. Analysis tools to test hypotheses is multiple regression analysis. The results of this research show that clarity of the budget objectives, functional oversight and reporting performance partially no effect against public accountability. Suggestions in this study is the whole Department that is in the local government district of the rod should improve the clarity of the budget objectives, functional supervision, and reporting on performance to public accountability can be improved.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2014-05-03</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/aaj/article/view/4179</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15294/aaj.v3i2.4179</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Accounting Analysis Journal; Vol 3 No 2 (2014): May 2014</dc:source>
	<dc:source>2502-6216</dc:source>
	<dc:source>2252-6765</dc:source>
	<dc:source>10.15294/aaj.v3i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/aaj/article/view/4179/3846</dc:relation>
</oai_dc:dc>