Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG

Economic Education Analysis Journal · Vol. 4 No. 1 (2015)

ISSN
2502-356X, 2252-6544
Terbit
2015-03-11
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

Kinerja guru yang baik tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja yang ada di SMP Negeri 16 Semarang. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu tingkat kedisiplinan guru dalam mengumpulkan perangkat pembelajaran masih rendah, hal ini mengakibatkan proses kegiatan belajar menjadi kurang efektif karena materi, media, dan metode yang dibawakan timbul secara spontan, siswa memiliki sedikit pengetahuan tentang kewirausahaan di sekolah, materi belajar pada buku sekolah masih terbatas, dan ruang kantor yang terasa panas dan gelap. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi dan angket. Uji keberartian persamaan regresi dilihat dari uji Fhitung = 22,103 dengan probabilitas sebesar 0,000 < 0,05 sehingga diperoleh Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. Besarnya pengaruh secara simultan antara kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru yaitu 66,8%. Variabel yang memberikan pengaruh paling besar terhadap kinerja guru secara parsial adalah komunikasi organisasi yaitu sebesar 17,47%, sedangkan untuk kepemimpinan kepala sekolah, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh lebih kecil yaitu masing-masing sebesar 11,69%, 11,35% dan 10,56%.Teacher’s performance is influenced by several factors, such as principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment. The initial observation showed that the problems of the teacher’s performance were: teacher’s discipline to gather the learn program still low, it was ineffective learning process because the material, media, and method were spontaneous, students have a little knowledge about entrepreneurship, the books are still limited, and a part of the teacher’s room was hot and dark. The data were colleted by documentation and questionnaire. The significance of the test equation as calculated from the F test was 22.103 with probability was 0.000 < 0.05, while the results Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. The simultaneous influence of the principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment toward the teachers performance was 66.8%. The most influential variable toward the teachers performance at SMPN 16 Semarang was organization communication which partially influenced up to 17.47%. Whereas; the principal’s leadership, motivation, and work environment gave lower influence for 11.69%, 11.35%, and 10.56%.

Jaringan kolaborasi para penulis

34 penulis · 43 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Islam Nusantara
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Hengky PramusintoAfiliasi tidak diketahui1
Eri KhoiriyahAfiliasi tidak diketahui1
Farih MansurAfiliasi tidak diketahui1
Marimin MariminAfiliasi tidak diketahui1
Ade RustianaAfiliasi tidak diketahui1
Hidayah LatifahAfiliasi tidak diketahui1
Harnanik HarnanikAfiliasi tidak diketahui1
Mulyani SeptiAfiliasi tidak diketahui1
S.Martono S.MartonoAfiliasi tidak diketahui1
Ariesa PrihatantiAfiliasi tidak diketahui1
Muhsin MuhsinUniversitas Islam Nusantara1
Hasni RahmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Muwartiningsih MuwartiningsihAfiliasi tidak diketahui1
Lova LoveianaAfiliasi tidak diketahui1
Moh Lutfi FadilAfiliasi tidak diketahui1
Siti NurkhalimahAfiliasi tidak diketahui1
Saptiana Nata EkaAfiliasi tidak diketahui1
Masasti SuciAfiliasi tidak diketahui1
Ana Mariska WulansariAfiliasi tidak diketahui1
Dias RahmasariAfiliasi tidak diketahui1
Nita RahmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Zuhdan Kamal AbdillahAfiliasi tidak diketahui1
Dewi Cahyani PurwaningsihAfiliasi tidak diketahui1
Eka WidhiyartiAfiliasi tidak diketahui1
Elmawati ElmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Nur’aini Diah SariAfiliasi tidak diketahui1
Dwi Heny Siska PrianiAfiliasi tidak diketahui1
Amelia Diah AgustinaAfiliasi tidak diketahui1
Evi DamayantiAfiliasi tidak diketahui1
Latifah AinAfiliasi tidak diketahui1
Indri MurniawatyAfiliasi tidak diketahui1
Mar’atus SholikahAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG</dc:title>
	<dc:creator>Puspaningtyas, Gading</dc:creator>
	<dc:creator>Ismiyati, Ismiyati</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Kinerja guru yang baik tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja yang ada di SMP Negeri 16 Semarang. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu tingkat kedisiplinan guru dalam mengumpulkan perangkat pembelajaran masih rendah, hal ini mengakibatkan proses kegiatan belajar menjadi kurang efektif karena materi, media, dan metode yang dibawakan timbul secara spontan, siswa memiliki sedikit pengetahuan tentang kewirausahaan di sekolah, materi belajar pada buku sekolah masih terbatas, dan ruang kantor yang terasa panas dan gelap. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi dan angket. Uji keberartian persamaan regresi dilihat dari uji Fhitung = 22,103 dengan probabilitas sebesar 0,000 &amp;lt; 0,05 sehingga diperoleh Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. Besarnya pengaruh secara simultan antara kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru yaitu 66,8%. Variabel yang memberikan pengaruh paling besar terhadap kinerja guru secara parsial adalah komunikasi organisasi yaitu sebesar 17,47%, sedangkan untuk kepemimpinan kepala sekolah, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh lebih kecil yaitu masing-masing sebesar 11,69%, 11,35% dan 10,56%.Teacher’s performance is influenced by several factors, such as principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment. The initial observation showed that the problems of the teacher’s performance were: teacher’s discipline to gather the learn program still low, it was ineffective learning process because the material, media, and method were spontaneous, students have a little knowledge about entrepreneurship, the books are still limited, and a part of the teacher’s room was hot and dark. The data were colleted by documentation and questionnaire. The significance of the test equation as calculated from the F test was 22.103 with probability was 0.000 &amp;lt; 0.05, while the results Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. The simultaneous influence of the principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment toward the teachers performance was 66.8%. The most influential variable toward the teachers performance at SMPN 16 Semarang was organization communication which partially influenced up to 17.47%. Whereas; the principal’s leadership, motivation, and work environment gave lower influence for 11.69%, 11.35%, and 10.56%.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2015-03-11</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/4666</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Economic Education Analysis Journal; Vol 4 No 1 (2015): Economic Education Analysis Journal</dc:source>
	<dc:source>2502-356X</dc:source>
	<dc:source>2252-6544</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/4666/4302</dc:relation>
</oai_dc:dc>