Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

MANAJEMAN KOPERASI KARYAWAN KRESNA MUKTI

Economic Education Analysis Journal · Vol. 6 No. 3 (2018) · hlm. 821–834

ISSN
2502-356X, 2252-6544
Terbit
2018-01-08
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

Manajeman yang baik adalah faktor yang paling penting untuk suksesnya koperasi.Koperasi Karyawan Kresna Mukti berdiri lebih tua dikabupaten Kudus diantara koperasi lainnya,koperasi terbesar nomor dua dikabupaten Kudus,dalam menjalankan kegiatan atau program kerjanya menggunakan modal sendiri. Manajemen yang yang diberikan unsur manajemen (rapat anggota,pengurus dan pengawas) dan fungsi manajeman koperasi(perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan)mampu memenuhi harapan dari anggotanya, maka anggota akan merasa puas dan berdampak pada meningkatnya partisipasi anggota dan sebaliknya. Tujuan penelitian mengetahui bagaimana unsur dan fungsi manajeman koperasi Karyawan Kresna Mukti. Pendekatan yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Proses pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi:1)pengumpulan data;2)reduksi data;3)penyajian data;4)penarikan kesimpulan/verifikasi.Hasil penelitian menunjukkan: unsur manajeman koperasi telah berjalan dengan baik sesuai dengan tugas dan tangungjawab sedangkan fungsi manajeman koperasi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan pada koperasi Karyawan Kresna Mukti berjalan sesuai dengan tahapan-tahapan manajeman kepada anggotanya sehingga meningkatkan kesejahteraan anggota.Peneliti memberikan saran kepada Koperasi Karyawan Kresna Mukti, perlu mengadakan sosialisasi mengenai manajeman koperasi serta program kerja Koperasi kepada karyawan Koperasi dan anggota Koperasi, bagi peneliti selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan cara mengkaji atau menambah fokus-fokus penelitian lainnya seperti unsur manajeman koperasi dalam dunia perKoperaian. A good management is the most important factor for the success of cooperatives. Koperasi Karyawan Kresna Mukti is older than Kudus other cooperatives,is the second largest cooperative in Kudus. In conducting activities or work programs it uses own capital. A management able to the members through management elements (meetings among members, managers and supervisors) and management functions of cooperatives (planning, organizing, directing and supervising)to realize the expectations of its members can make members feel satisfied. Further it impacts on the increase of members participation.The aim of research know the management elements and functions of Koperasi Karyawan Kresna Mukti.The approach used was qualitative research with a descriptive method. The process of collecting data was done by observations,interviews and documentations. Data analysis techniques used in this study were:1)data collection;2)data reduction;3)data presentation;4)drawing conclusion/verifications. The results obtained in this study is cooperative management elements have been running well in accordance with the duties and responsibilities,then the cooperative management functions that include planning, organizing, directing and supervising applied at Koperasi Karyawan Krisna Mukti have also been running in accordance with the stages of management towards its members, so it can improve the members’ welfare.Based on the Koperasi Karyawan Krisna Mukti should hold a socialization about cooperative’s managements and work programs to the employees and the members of cooperative. For further research, they can develop this research by studying or adding other research focus which such as other management elements should be studied.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 88 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Sebelas Maret University
  • State University of Semarang
  • State University of Makassar
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Arief YuliantoState University of Semarang4
Wijang SakitriAfiliasi tidak diketahui3
Sucihatiningsih Dian Wisika PrajantiState University of Semarang3
Partono ThomasAfiliasi tidak diketahui3
Slamet SumartoAfiliasi tidak diketahui2
Martitah MartitahAfiliasi tidak diketahui2
Ahmad SehabuddinAfiliasi tidak diketahui2
Jarot Tri Bowo SantosoAfiliasi tidak diketahui2
Joko WidodoAfiliasi tidak diketahui2
Rusdarti RusdartiAfiliasi tidak diketahui2
Heri YantoAfiliasi tidak diketahui2
Ketut SudarmaAfiliasi tidak diketahui2
Arip WijiantoAfiliasi tidak diketahui2
Suwarto SuwartoAfiliasi tidak diketahui1
Suryani Latifah MuwahhidAfiliasi tidak diketahui1
Widiyanto WidiyantoSebelas Maret University1
Suwarto SuwartoSebelas Maret University1
Suryani Latifah MuwahhidSebelas Maret University1
Ristina YudhantiAfiliasi tidak diketahui1
Khasan SetiadjiAfiliasi tidak diketahui1
Mutiara Nabila AprinthasariAfiliasi tidak diketahui1
Rizal Eko WibowoAfiliasi tidak diketahui1
Furiha MutholiahAfiliasi tidak diketahui1
Said Nur OctaviantoAfiliasi tidak diketahui1
Khafid IsmailAfiliasi tidak diketahui1
Tri Joko RaharjoAfiliasi tidak diketahui1
Hidayati Nafi’ahAfiliasi tidak diketahui1
Achmad FaidhaniAfiliasi tidak diketahui1
Khomsun NurhalimAfiliasi tidak diketahui1
Sugiyo SugiyoAfiliasi tidak diketahui1
Santy Indrias TutiAfiliasi tidak diketahui1
Suwito Eko PramonoAfiliasi tidak diketahui1
Imam FahrudinAfiliasi tidak diketahui1
Heni Purwo AstutiAfiliasi tidak diketahui1
Amin YusufAfiliasi tidak diketahui1
Merry Diana PuspitasariAfiliasi tidak diketahui1
Hasanuddin HasanuddinState University of Makassar1
Ismi FaradilaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">MANAJEMAN KOPERASI KARYAWAN KRESNA MUKTI</dc:title>
	<dc:creator>Kusfiyani, Kusfiyani</dc:creator>
	<dc:creator>Widiyanto, Widiyanto</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Manajeman yang baik adalah faktor yang paling penting untuk suksesnya koperasi.Koperasi Karyawan Kresna Mukti berdiri lebih tua dikabupaten Kudus diantara koperasi lainnya,koperasi terbesar nomor dua dikabupaten Kudus,dalam menjalankan kegiatan atau program kerjanya menggunakan modal sendiri. Manajemen yang yang diberikan unsur manajemen (rapat anggota,pengurus dan pengawas) dan fungsi manajeman koperasi(perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan)mampu memenuhi harapan dari anggotanya, maka anggota akan&amp;nbsp; merasa puas dan berdampak pada meningkatnya partisipasi anggota dan sebaliknya. Tujuan penelitian mengetahui bagaimana unsur dan fungsi manajeman koperasi Karyawan Kresna Mukti. Pendekatan yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Proses pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi:1)pengumpulan data;2)reduksi data;3)penyajian data;4)penarikan kesimpulan/verifikasi.Hasil penelitian menunjukkan: unsur manajeman koperasi telah berjalan dengan baik sesuai dengan tugas dan tangungjawab sedangkan fungsi manajeman koperasi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan pada koperasi Karyawan Kresna Mukti berjalan sesuai dengan tahapan-tahapan manajeman kepada anggotanya sehingga meningkatkan kesejahteraan anggota.Peneliti memberikan saran kepada Koperasi Karyawan Kresna Mukti, perlu mengadakan sosialisasi mengenai manajeman koperasi serta program kerja Koperasi kepada karyawan Koperasi dan anggota Koperasi, bagi peneliti selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan cara mengkaji atau menambah fokus-fokus penelitian lainnya seperti unsur manajeman koperasi dalam dunia perKoperaian.
A good management is the most important factor for the success of cooperatives. Koperasi Karyawan Kresna Mukti is older than Kudus other cooperatives,is the second largest cooperative in Kudus. In conducting activities or work programs it uses own capital. A management able to the members through management elements (meetings among members, managers and supervisors) and management functions of cooperatives (planning, organizing, directing and supervising)to realize the expectations of its members can make members feel satisfied. Further it impacts on the increase of members participation.The aim of research know the management elements and functions of Koperasi Karyawan Kresna Mukti.The approach used was qualitative research with a descriptive method. The process of collecting data was done by observations,interviews and documentations. Data analysis techniques used in this study were:1)data collection;2)data reduction;3)data presentation;4)drawing conclusion/verifications. The results obtained in this study is cooperative management elements have been running well in accordance with the duties and responsibilities,then the cooperative management functions that include planning, organizing, directing and supervising applied at Koperasi Karyawan Krisna Mukti have also been running in accordance with the stages of management towards its members, so it can improve the members’ welfare.Based on the Koperasi Karyawan Krisna Mukti should hold a socialization about cooperative’s managements and work programs to the employees and the members of&amp;nbsp; cooperative. For further research, they can develop this research by studying or adding other research focus which such as other management elements should be studied.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2018-01-08</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/20319</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Economic Education Analysis Journal; Vol 6 No 3 (2017): Economic Education Analysis Journal; 821-834</dc:source>
	<dc:source>2502-356X</dc:source>
	<dc:source>2252-6544</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/20319/9642</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2018 Economic Education Analysis Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>