Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, FASILITAS KANTOR, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERDAGANGAN KOTA SEMARANG

Economic Education Analysis Journal · Vol. 7 No. 1 (2018) · hlm. 265–278

ISSN
2502-356X, 2252-6544
Terbit
2018-04-19
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, fasilitas kantor, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perdagangan Kota Semarang baik secara partial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Perdagangan Kota Semarang yang berjumlah 67 pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan angket, dokumentasi, observasi dan wawancara. Analisis data menggunakan metode analisis deskriptif persentase, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik dan uji hipotesis dengan bantuan program SPSS. Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh persamaan Y = 14,762 + 0,639 X1 + 0,135 X2 + 0,249 X3 + e. Besarnya pengaruh secara simultan dari gaya kepemimpinan, fasilitas kantor, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai yaitu sebesar 64,4%. Sedangkan pengaruh secara parsial untuk gaya kepemimpinan yaitu sebesar 15,92% dan disiplin kerja yaitu sebesar 7,73%. Untuk variabel fasilitas kantor tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai karena nilai signifikansinya 0,458. The purpose of this research were to find out influence of leadership style, office facilities, and work discipline to employee performance a trade office of Semarang City either partially or simultaneously. The population in this study were all employees of the Department of Trade Semarang were 67 employees. This research is saturated sampling. Methods of data collection using questionnaires, documentation, observation and interviews. The data analysis using descriptive analysis percentage, linear regression analysis, test classic assumptions and hypothesis testing with SPSS. The results of multiple linear regression equation Y = 14.762 + 0.639X1 + 0.135X2 + 0.249 X3 + e. The amount of simultaneous influence of leadership style, office facilities, and discipline to employee performance that is equal to 64.4%. While the partial effect of leadership style that is equal to 15.92% and discipline that is equal to 7.73%. Office facilities for the variable does not influence the performance of an employee because of the significance value 0.458.

Jaringan kolaborasi para penulis

38 penulis · 54 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • IPB University
  • Institut Teknologi Sepuluh Nopember
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Fatimah JahrahAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Syahrir RamangAfiliasi tidak diketahui1
Heru SusiloAfiliasi tidak diketahui1
Adi SusantoAfiliasi tidak diketahui1
Erwiantono ErwiantonoAfiliasi tidak diketahui1
Lulu’ Endah KhaririAfiliasi tidak diketahui1
Linda YulianiAfiliasi tidak diketahui1
Nita LiyasariAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad SaerojiAfiliasi tidak diketahui1
Yulia RatnasariAfiliasi tidak diketahui1
Marimin MariminIPB University1
Marlina MarlinaAfiliasi tidak diketahui1
Arum NovitasariAfiliasi tidak diketahui1
Yuni AmbarwatiAfiliasi tidak diketahui1
Luluk LutvianaAfiliasi tidak diketahui1
Wahibah Lana In MaAfiliasi tidak diketahui1
Muwartiningsih MuwartiningsihAfiliasi tidak diketahui1
Rina Erla AnasariAfiliasi tidak diketahui1
Yunita FebrianaAfiliasi tidak diketahui1
Farid Rais GunawanAfiliasi tidak diketahui1
Shinta AgustinaAfiliasi tidak diketahui1
Anna Khalida KhasanahAfiliasi tidak diketahui1
Wiwi AndriyaniAfiliasi tidak diketahui1
Vesytha PeterriaAfiliasi tidak diketahui1
Puji Sri MulyasihAfiliasi tidak diketahui1
Shinta SalgiartiAfiliasi tidak diketahui1
Sefko Bintang GuntaraAfiliasi tidak diketahui1
Nur SyahidaAfiliasi tidak diketahui1
Nindya PurnamaAfiliasi tidak diketahui1
Lisa HandayaniAfiliasi tidak diketahui1
Khusnul ChotimahAfiliasi tidak diketahui1
Fahrur RoziInstitut Teknologi Sepuluh Nopember1
Ayuni Tri HaryantiAfiliasi tidak diketahui1
Hafidina Nur MuflihatunAfiliasi tidak diketahui1
Wisudani RahmaningtyasAfiliasi tidak diketahui1
Harnanik HarnanikAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 5 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, FASILITAS KANTOR, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERDAGANGAN KOTA SEMARANG</dc:title>
	<dc:creator>Irawan, Aditya</dc:creator>
	<dc:creator>Suryani, Nanik</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, fasilitas kantor, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perdagangan Kota Semarang baik secara partial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Perdagangan Kota Semarang yang berjumlah 67 pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan angket, dokumentasi, observasi dan wawancara. Analisis data menggunakan metode analisis deskriptif persentase, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik dan uji hipotesis dengan bantuan program SPSS. Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh persamaan Y = 14,762 + 0,639 X1 + 0,135 X2 + 0,249 X3 + e. Besarnya pengaruh secara simultan dari gaya kepemimpinan, fasilitas kantor, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai yaitu sebesar 64,4%. Sedangkan pengaruh secara parsial untuk gaya kepemimpinan yaitu sebesar 15,92% dan disiplin kerja yaitu sebesar 7,73%. Untuk variabel fasilitas kantor tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai karena nilai signifikansinya 0,458.
The purpose of this research were to find out influence of leadership style, office facilities, and work discipline to employee performance a trade office of Semarang City either partially or simultaneously. The population in this study were all employees of the Department of Trade Semarang were 67 employees. This research is saturated sampling. Methods of data collection using questionnaires, documentation, observation and interviews. The data analysis using descriptive analysis percentage, linear regression analysis, test classic assumptions and hypothesis testing with SPSS. The results of multiple linear regression equation Y = 14.762 + 0.639X1 + 0.135X2 + 0.249 X3 + e. The amount of simultaneous influence of leadership style, office facilities, and discipline to employee performance that is equal to 64.4%. While the partial effect of leadership style that is equal to 15.92% and discipline that is equal to 7.73%. Office facilities for the variable does not influence the performance of an employee because of the significance value 0.458.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2018-04-19</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/22876</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Economic Education Analysis Journal; Vol 7 No 1 (2018): Economic Education Analysis Journal; 265-278</dc:source>
	<dc:source>2502-356X</dc:source>
	<dc:source>2252-6544</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/22876/10792</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2018 Economic Education Analysis Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>