Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Economic Education Analysis Journal · Vol. 7 No. 2 (2019) · hlm. 624–637

ISSN
2502-356X, 2252-6544
Terbit
2019-01-20
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Semarang. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 178 pegawai. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik proportionate statified random sampling, dengan total sampel sebanyak 123 pegawai dan pengambilan sampel secara isidental. Metode pengumpulan data menggunakan angket (kuesioner). Hasil analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS for Windows Versi 21 diperoleh Y = 6.781 +0,293 X1 + 0,408 X2 + 0,156 X3 + e. Uji simultan Fhitung = 72,7585 dengan signifikansi 0,000 < 0,05 yang berarti Ha diterima. Variabel disiplin kerja diperoleh thitung = 4,025 dengan signifikansi 0,00 < 0,05 berarti Ha diterima. Variabel kompetensi diperoleh thitung = 6,487 dengan signifikansi 0,000 < 0,05 berarti Ha diterima. Variabel kepemimpinan diperoleh thitung = 2,669 dengan signifikansi 0,009 < 0,05 berarti Ha diterima. Secara simultan (R2) disiplin kerja, kompetensi, dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja sebesar 64,7% dan sisanya 3,53%, maka ini berarti secara simultan maupun parsial ada pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja, kompetensi, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Semarang. The aim of this research is to get empirical proof about the influence of work discipline, competence, and leadership on the performance of employees in the Dinas Pekerjaan Umum of Semarang Regency. The population in of this research was all the employees which amounts to 178 employees. Sampling technique in this research using proportionate statified random sampling technique, with total samples is 123 employees and isidental sampling. The method of data collection used questionnaire. The square linear regression analysis used SPSS for Windows Version 21 obtained the equation Y = 6.781 + 0.293X1 + 0,408 X2 + 0,156 X3 + e. Simultaneous test Fhitung = 72,7585 with significance 0,000 <0,05 so that Ha was accepted. The partial test of job discipline variable thitung = 4,025 with significance 0,000 <0,05 so that Ha was accepted. The partial test of competence variable thitung = 6,487 with significance 0,000 <0,05 so that Ha 3 accepted. The leadership variable obtained thitung = 2,669 with significance 0,009 <0,05 so that Ha4 was accepted. Simultaneously (R2) work discipline, competence, and leadership performance as 64.7% and the rest 3.53% so that then this mean simultaneously or partially there is positive and significant influence between work discipline, competence, and leadership to employee performance in Dinas Pekerjaan Umum of Semarang Regency.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 54 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • IPB University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Hengky PramusintoAfiliasi tidak diketahui3
Marimin MariminIPB University2
Bestari Dwi HandayaniAfiliasi tidak diketahui2
Teguh Hardi RaharjoAfiliasi tidak diketahui1
Aan IkhsanantoAfiliasi tidak diketahui1
Zulfatun Ni'mahAfiliasi tidak diketahui1
SyarifuddinAfiliasi tidak diketahui1
SutarAfiliasi tidak diketahui1
Srigati SrigatiAfiliasi tidak diketahui1
Sri Muji SusiloAfiliasi tidak diketahui1
Anggita Gilang PertiwiAfiliasi tidak diketahui1
Dwi Endah PrasetyoAfiliasi tidak diketahui1
Eri KhoiriyahAfiliasi tidak diketahui1
Farih MansurAfiliasi tidak diketahui1
Ade RustianaAfiliasi tidak diketahui1
Hidayah LatifahAfiliasi tidak diketahui1
Harnanik HarnanikAfiliasi tidak diketahui1
Mulyani SeptiAfiliasi tidak diketahui1
S.Martono S.MartonoAfiliasi tidak diketahui1
Ariesa PrihatantiAfiliasi tidak diketahui1
Gading PuspaningtyasAfiliasi tidak diketahui1
Muhsin MuhsinAfiliasi tidak diketahui1
Hasni RahmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Muwartiningsih MuwartiningsihAfiliasi tidak diketahui1
Lova LoveianaAfiliasi tidak diketahui1
Moh Lutfi FadilAfiliasi tidak diketahui1
Siti NurkhalimahAfiliasi tidak diketahui1
Saptiana Nata EkaAfiliasi tidak diketahui1
Masasti SuciAfiliasi tidak diketahui1
Ana Mariska WulansariAfiliasi tidak diketahui1
Dias RahmasariAfiliasi tidak diketahui1
Nita RahmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Zuhdan Kamal AbdillahAfiliasi tidak diketahui1
Dewi Cahyani PurwaningsihAfiliasi tidak diketahui1
Eka WidhiyartiAfiliasi tidak diketahui1
Elmawati ElmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Yulita RahmaniaAfiliasi tidak diketahui1
Toni PrayogoAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 5 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI</dc:title>
	<dc:creator>Sari, Nur’aini Diah</dc:creator>
	<dc:creator>Ismiyati, Ismiyati</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Semarang. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 178 pegawai. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik proportionate statified random sampling, dengan total sampel sebanyak 123 pegawai dan pengambilan sampel secara isidental. Metode pengumpulan data menggunakan angket (kuesioner). Hasil analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS for Windows Versi 21 diperoleh Y = 6.781 +0,293 X1 + 0,408 X2 + 0,156 X3 + e. Uji simultan Fhitung = 72,7585 dengan signifikansi 0,000 &amp;lt; 0,05 yang berarti Ha diterima. Variabel disiplin kerja diperoleh thitung = 4,025 dengan signifikansi 0,00 &amp;lt; 0,05 berarti Ha diterima. Variabel kompetensi diperoleh thitung = 6,487 dengan signifikansi 0,000 &amp;lt; 0,05 berarti Ha diterima. Variabel kepemimpinan diperoleh thitung = 2,669 dengan signifikansi 0,009 &amp;lt; 0,05 berarti Ha diterima. Secara simultan (R2) disiplin kerja, kompetensi, dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja sebesar 64,7% dan sisanya 3,53%, maka ini berarti secara simultan maupun parsial ada pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja, kompetensi, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Semarang.
&amp;nbsp;
The aim of this research is to get empirical proof about the influence of work discipline, competence, and leadership on the performance of employees in the Dinas Pekerjaan Umum of Semarang Regency. The population in of this research was all the employees which amounts to 178 employees. Sampling technique in this research using proportionate statified random sampling technique, with total samples is 123 employees and isidental sampling. The method of data collection used questionnaire. The square linear regression analysis used SPSS for Windows Version 21 obtained the equation Y = 6.781 + 0.293X1 + 0,408 X2 + 0,156 X3 + e. Simultaneous test Fhitung = 72,7585 with significance 0,000 &amp;lt;0,05 so that Ha was accepted. The partial test of job discipline variable thitung = 4,025 with significance 0,000 &amp;lt;0,05 so that Ha was&amp;nbsp; accepted. The partial test of competence variable thitung = 6,487 with significance 0,000 &amp;lt;0,05 so that Ha 3 accepted. The leadership variable obtained thitung = 2,669 with significance 0,009 &amp;lt;0,05 so that Ha4 was accepted. Simultaneously (R2) work discipline, competence, and leadership performance as 64.7% and the rest 3.53%&amp;nbsp; so that then this mean simultaneously or partially there is positive and significant influence between work discipline, competence, and leadership to employee performance in Dinas Pekerjaan Umum of Semarang Regency.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2019-01-20</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/28280</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Economic Education Analysis Journal; Vol 7 No 2 (2018): Economic Education Analysis Journal; 624-637</dc:source>
	<dc:source>2502-356X</dc:source>
	<dc:source>2252-6544</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/eeaj/article/view/28280/12387</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2019 Economic Education Analysis Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>