Jurnal
INDUSTRI SEBUTRET INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN USAHA
Economic Education Analysis Journal · Vol. 7 No. 2 (2019) · hlm. 777–791
- ISSN
- 2502-356X, 2252-6544
- Terbit
- 2019-01-20
- Penerbit
- Universitas Negeri Semarang
- Bahasa
- eng
Abstrak
Strategi pengembangan merupakan rencana menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya suatu industri yang diperlukan untuk mengembangkan usahanya dalam rangka mencapai tujuan industri secara efekstif dan efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan yang diterapkan oleh usaha industri Sebutret Indonesia melalui aspek produksi, pemasaran dan sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif studi kasus. Dengan informan pemilik, tenaga kerja dan tenaga marketing Sebutret Indonesia. Keabsahan data menggunakan triangulasi data. Teknik analisis data menggunakan teknik miles and huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha industri Sebutret Indonesia dalam mengembangkan usahanya melalui: (1) Aspek produksi melalui menjalin kerjasama dibidang bahan baku, alat-alat produksi hasil rekayasa sendiri, menganekaragamkan produk; (2) Aspek Pemasaran melalui mengoptimalkan saluran pemasaran yaitu saluran komunikasi melalui media sosial, media cetak (brosur) dan kegiatan pameran, saluran distribusi melalui pedagang grosir dan eceran baik pembelian secara langsung maupun online, saluran layanan yaitu memberikan layanan jasa antar produk dan pembayaran secara transfer; (3) Aspek sumber daya manusia (SDM) melalui kegiatan pelatihan baik dari pihak internal maupun dari dinas terkait dan lembaga pendidikan non-formal yaitu PKBM An-nur. Dengan strategi pengembangan tersebut industri Sebutret Indonesia dapat mengoptimalkan kekuatan dan mengatasi hambatan sehingga industry Sebutret Indonesia dapat berjalan baik dan berkualitas. Development strategy is a comprehensive an integrated plan of the efforts of industry needed to develop its business in order to achieve the purpose of industry efficiently. The purpose of this research is to know the development strategi applied by the business of the Sebutret Indonesia industry through the aspect of production, marketing, and human resources. This research use qualitative research method of case study. With informant owners, labor, and marketing labor of Sebutret Indonesia. Data validity uses data triangulation. Data analysis techniques using miles and huberman techniques.The result of research is the business of Sebutret Indonesia industry im developing its business through: (1) Production aspect through cooperation in the field of raw materials, production equipment engineering own results, and diversifikasi product; (2) Marketing aspect through optimizing marketing channel that is comumunication channel tnrough social media, brochure and exhibition activity, distribution channel through wholesaler and retail either purchase directly or online, service channel that is giving service between product and payment transfer; (3) Human resource development through training activities both from internal parties and related offices and non-formal education institutions namely PKBM An- Nur. With the development strategy of the industry Sebutret Indonesia can optimize the strength and overcome barriers so that industry of Sebutret Indonesia can run well and quality
Jaringan kolaborasi para penulis
40 penulis · 83 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung
Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.
- Universitas Media Nusantara Citra
- State University of Semarang
- Politeknik Negeri Jember
- Universitas Negeri Surabaya
- Afiliasi tidak diketahui
- Organisasi berbeda
- Organisasi sama
- Afiliasi tidak diketahui
- Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
| Rekan penulis | Organisasi | Artikel bersama |
|---|---|---|
| Nina Oktarina | Afiliasi tidak diketahui | 3 |
| Achmad Slamet | Afiliasi tidak diketahui | 3 |
| Partono Thomas | Afiliasi tidak diketahui | 3 |
| Rusdarti Rusdarti | Afiliasi tidak diketahui | 3 |
| Wijang Sakitri | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Joko Widodo | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Titi Prihatin | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Heri Yanto | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Fakhruddin Fakhruddin | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Lola Kurnia Pitaloka | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Muhsin Muhsin | Afiliasi tidak diketahui | 2 |
| Arief Yulianto | Universitas Media Nusantara Citra | 2 |
| Sucihatiningsih Dian Wisika Prajanti | State University of Semarang | 2 |
| Afifah Nur Amaliah | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Jarot Tri Bowo Santoso | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Arum Roudlotul Jannah | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Indah Tri Lestari | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Choirul Huda | Politeknik Negeri Jember | 1 |
| Sucihatiningsih Dian Wisika Prajanti | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Yuan Fence Irala | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Ilham Ghozali | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Yasnanto Yasnanto | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Muhammad Khafidc | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Totok Sumaryanto | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Sri Lestari Binedikta | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Narsim Narsim | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Dwi Hartanto | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Hartomo Hartomo | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Fiki Porniadi | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Yuliani Yuliani | Universitas Negeri Surabaya | 1 |
| Muh Afrizal Setiawan | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Yuli Utanto | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Pujianti Pujianti | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Amriati Amriati | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Alfi Setyo Wati | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Ahmad Farid Mubarrok | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Rakhima An Naafi Solekha | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
| Novita Larasati | Afiliasi tidak diketahui | 1 |
Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.