Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Strategi Pencapaian Target RPJMN 2015-2019 pada PDAM Perpipaan Tirta Moedal

Efficient: Indonesian Journal of Development Economics · Vol. 1 No. 2 (2018) · hlm. 92–99

DOI
10.15294/efficient.v1i2.27608
ISSN
2655-318X, 2655-6197
Terbit
2018-12-08
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

National Medium-Term Development Plan target’s (RPJMN) 2015-2019 has mandated the 100-0-100 program, which is 100% safe access to drinking water, slums free, and 100% access to proper sanitation by the end of 2019. It should also be aligned with local and central government programs.The purpose of this research is to determine the problems experienced by PDAM in their effort to achieve target and what ideal strategies taken in order to achieve the target of RPJMN 2015-2019. This research is a quantitative research. This research uses SWOT analysis. The population in this research are the customer of PDAM Tirta Moedal Semarang in 2018. The results showed that in Matrix Grand Strategy can be seen that PDAM Tirta Moedal Semarang was in a position to support a competitive strategy. The diagram shows that is in quadrant II, the company is in a position to support the competitive strategy is to maximize the strength of the company to minimize threats. Target RPJMN 2015-2019 telah mengamanatkan program 100-0-100, yaitu 100% akses aman air minum, bebas kumuh, dan 100% akses sanitasi yang layak pada akhir Tahun 2019. PDAM memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan air masyarakat daerah tersebut juga harus selaras dengan program pemerintah daerah dan pusat.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hambatan apa yang dialami PDAM dalam usaha mencapai target dan strategi apa yang ideal untuk diambil guna mencapai target RPJMN 2015-2019. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT. Populasi dalam penelitian ini adalah pelanggan PDAM Tirta Moedal Kota Semarang pada tahun 2018. Hasil penelitian menunjukkan dalam Matrix Grand Strategy terlihat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang berada di posisi mendukung strategi kompetitif berada pada kuadran II, dimana perusahaan ada dalam posisi mendukung strategi kompetitif yaitu memaksimalkan kekuatan perusahaan untuk meminimalisir ancaman yang ada.Situasi tersebut menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman.

Jaringan kolaborasi para penulis

30 penulis · 64 tautan kepenulisan bersama · 9 lintas organisasi

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • State University of Semarang
  • Syarif Hidayatullah State Islamic University Jakarta
  • Sebelas Maret University
  • National Research and Innovation Agency
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Shanty OktaviliaState University of Semarang2
Phany Ineke PutriState University of Semarang2
Danang Dwi SaputroState University of Semarang1
Sonika MaulanaState University of Semarang1
Sava Amanda PuspitasariState University of Semarang1
Shara Meilyanti AnartanyState University of Semarang1
Rosyafa FebiandaniAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Adi Sofyan AnsoriState University of Semarang1
Afina Azka FauziaState University of Semarang1
Fatmawati FatmawatiSyarif Hidayatullah State Islamic University Jakarta1
Dita Nafaliya Dinul HaqiState University of Semarang1
Auladina RizqinaState University of Semarang1
Dwi RahmayaniState University of Semarang1
Elvira Latifa IsnainiState University of Semarang1
Anton SupriyadiState University of Semarang1
Igo Meyfin ArlantarikState University of Semarang1
Ola Ranti DewiState University of Semarang1
Nur AisahState University of Semarang1
Silvia PurwaningsihState University of Semarang1
Grace Natalia MarpaungState University of Semarang1
Prasetyo Ari BowoState University of Semarang1
Sepviana Nur KumalaSebelas Maret University1
Khusnul KhotimahNational Research and Innovation Agency1
Sri UtamiState University of Semarang1
Yozi Aulia RahmanState University of Semarang1
Fafurida FafuridaState University of Semarang1
Sucihatiningsih Dian Wisika PrajantiState University of Semarang1
Dafa Afif PratamaState University of Semarang1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/efficient/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Strategi Pencapaian Target RPJMN 2015-2019 pada PDAM Perpipaan Tirta Moedal</dc:title>
	<dc:creator>Taher, Aldinovryanto</dc:creator>
	<dc:creator>Suseno, Deky Aji</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">National Medium-Term Development Plan target’s (RPJMN) 2015-2019 has mandated the 100-0-100 program, which is 100% safe access to drinking water, slums free, and 100% access to proper sanitation by the end of 2019. It should also be aligned with local and central government programs.The purpose of this research is to determine the problems experienced by PDAM in their effort to achieve target and what ideal strategies taken in order to achieve the target of RPJMN 2015-2019. This research is a quantitative research. This research uses SWOT analysis. The population in this research are the customer of PDAM Tirta Moedal Semarang in 2018. The results showed that in Matrix Grand Strategy can be seen that PDAM Tirta Moedal Semarang was in a position to support a competitive strategy. The diagram shows that is in quadrant II, the company is in a position to support the competitive strategy is to maximize the strength of the company to minimize threats.
Target RPJMN 2015-2019 telah mengamanatkan program 100-0-100, yaitu 100% akses aman air minum, bebas kumuh, dan 100% akses sanitasi yang layak pada akhir Tahun 2019.&amp;nbsp; PDAM memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan air masyarakat daerah tersebut juga harus selaras dengan program pemerintah daerah dan pusat.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hambatan apa yang dialami PDAM dalam usaha mencapai target dan strategi apa yang ideal untuk diambil guna mencapai target RPJMN 2015-2019. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT. Populasi dalam penelitian ini adalah pelanggan PDAM Tirta Moedal Kota Semarang pada tahun 2018. Hasil penelitian menunjukkan dalam Matrix Grand Strategy terlihat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang berada di posisi mendukung strategi kompetitif berada pada kuadran II, dimana perusahaan ada dalam posisi mendukung strategi kompetitif yaitu memaksimalkan kekuatan perusahaan untuk meminimalisir ancaman yang ada.Situasi tersebut menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2018-12-08</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/efficient/article/view/27608</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15294/efficient.v1i2.27608</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Efficient: Indonesian Journal of Development Economics; Vol 1 No 2 (2018); 92-99</dc:source>
	<dc:source>2655-318X</dc:source>
	<dc:source>2655-6197</dc:source>
	<dc:source>10.15294/efficient.v1i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/efficient/article/view/27608/12108</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2018 EFFICIENT Indonesian Journal of Development Economics</dc:rights>
</oai_dc:dc>