Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

the Effect of One-Way Street Policy Towards the Income of MSME Sector

Efficient: Indonesian Journal of Development Economics · Vol. 2 No. 1 (2019) · hlm. 331–340

DOI
10.15294/efficient.v2i1.28399
ISSN
2655-318X, 2655-6197
Terbit
2019-01-24
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

The aims of this study was to analyze the effect of implementation of one-way street policy towards the income and to find out how the MSME (Micro, Small and Medium Enterprise) strategy in MH Thamrin-Gajah Mada street. The method that was used in this research was percentage description, with data analysis tools Paired Samples T-Test and SWOT analysis. Data is collected through observation, interviews and documentation. The results of this study showed that (1) the value of paired t test for the average income of business actor in goods sector has decreased by 34%, then for service businesses has decreased by 40%. (2) The results of SWOT analysis explained that the direction strategy of MSME sector development was in growth and development phase with IFE (Internal Factor Evaluation) scores = 2.86 and EFE (External Factor Evaluation) = 3.07, so the development strategy of MSME sector is development business in another place, business coaching by related agencies, business innovation, creating promotions by using social media, training, maintaining product selling prices, and coordination between agencies related to the business actor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh penerapan kebijakan satu arah jalan terhadap pendapatan dan untuk mengetahui bagaimana strategi UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) di jalan MH Thamrin-Gajah Mada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskripsi persentase, dengan alat analisis data Paired Samples T-Test dan analisis SWOT. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) nilai paired t test untuk pendapatan rata-rata pelaku usaha di sektor barang mengalami penurunan sebesar 34%, maka untuk bisnis jasa mengalami penurunan sebesar 40%. (2) Hasil analisis SWOT menjelaskan bahwa arah strategi pengembangan sektor UMKM adalah pada fase pertumbuhan dan perkembangan dengan skor IFE (Evaluasi Faktor Internal) = 2,86 dan EFE (Evaluasi Faktor Eksternal) = 3,07, sehingga strategi pengembangan sektor UMKM adalah pengembangan bisnis di tempat lain, pembinaan bisnis oleh agen terkait, inovasi bisnis, membuat promosi dengan menggunakan media sosial, pelatihan, menjaga harga jual produk, dan koordinasi antara agen terkait dengan pelaku bisnis.

Jaringan kolaborasi para penulis

22 penulis · 39 tautan kepenulisan bersama · 11 lintas organisasi

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • State University of Semarang
  • State University of Malang
  • Indonesia Open University
  • Diponegoro University
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Sucihatiningsih Dian Wisika PrajantiState University of Semarang2
Grace Natalia MarpaungState University of Semarang2
Yozi Aulia RahmanState University of Semarang2
Etty Puji LestariIndonesia Open University1
Agung PramonoState University of Semarang1
Gita Yuliantina ParameswariState University of Semarang1
Assafrul Ali AdhimState University of Semarang1
Rizki NafisaState University of Semarang1
Tania WicaksanaDiponegoro University1
Yustiko Arvan Gilang PangestuState University of Semarang1
Anisah AnisahState University of Semarang1
Novita RahmawatiState University of Semarang1
Febrianti WahyuningrumState University of Semarang1
Yuan Daniel TegarState University of Semarang1
Rizka YulianiState University of Semarang1
Paiman Eko PrasetyoState University of Semarang1
Noffik ErmawatiState University of Semarang1
Nurlaela NurlaelaInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Inayati Nuraini DwiputriState University of Malang1
Binta ZulfiaState University of Malang1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/efficient/oai, pertama di-harvest 5 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">the Effect of One-Way Street Policy Towards the Income of MSME Sector</dc:title>
	<dc:creator>Ayu, Lely Kusumaning</dc:creator>
	<dc:creator>Soesilowati, Etty</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">The aims of this study was to analyze the effect of implementation of one-way street policy towards the income and to find out how the MSME (Micro, Small and Medium Enterprise) strategy in MH Thamrin-Gajah Mada street. The method that was used in this research was percentage description, with data analysis tools Paired Samples T-Test and SWOT analysis. Data is collected through observation, interviews and documentation. The results of this study showed that (1) the value of paired t test for the average income of business actor in goods sector has decreased by 34%, then for service businesses has decreased by 40%. (2) The results of SWOT analysis explained that the direction strategy of&amp;nbsp; MSME sector development was in growth and development phase with IFE (Internal Factor Evaluation) scores = 2.86 and EFE (External Factor Evaluation) = 3.07, so the development strategy of MSME sector is development business in another place, business coaching by related agencies, business innovation, creating promotions by using social media, training, maintaining product selling prices, and coordination between agencies related to the business actor.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh penerapan kebijakan satu arah jalan terhadap pendapatan dan untuk mengetahui bagaimana strategi UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) di jalan MH Thamrin-Gajah Mada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskripsi persentase, dengan alat analisis data Paired Samples T-Test dan analisis SWOT. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) nilai paired t test untuk pendapatan rata-rata pelaku usaha di sektor barang mengalami penurunan sebesar 34%, maka untuk bisnis jasa mengalami penurunan sebesar 40%. (2) Hasil analisis SWOT menjelaskan bahwa arah strategi pengembangan sektor UMKM adalah pada fase pertumbuhan dan perkembangan dengan skor IFE (Evaluasi Faktor Internal) = 2,86 dan EFE (Evaluasi Faktor Eksternal) = 3,07, sehingga strategi pengembangan sektor UMKM adalah pengembangan bisnis di tempat lain, pembinaan bisnis oleh agen terkait, inovasi bisnis, membuat promosi dengan menggunakan media sosial, pelatihan, menjaga harga jual produk, dan koordinasi antara agen terkait dengan pelaku bisnis.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2019-01-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/efficient/article/view/28399</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15294/efficient.v2i1.28399</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Efficient: Indonesian Journal of Development Economics; Vol 2 No 1 (2019); 331-340</dc:source>
	<dc:source>2655-318X</dc:source>
	<dc:source>2655-6197</dc:source>
	<dc:source>10.15294/efficient.v2i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/efficient/article/view/28399/13442</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2019 EFFICIENT Indonesian Journal of Development Economics</dc:rights>
</oai_dc:dc>