Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Strategic Framework for Mosque-Based Economic Empowerment: An Integration of SWOT Analysis and Balanced Scorecard Approach

Islamic Economics and Finance Journal · Vol. 2 No. 1 (2026) · hlm. 131–148

Terbit
2026-05-04
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengembangan Badan Usaha Milik Masjid (BUMM) sebagai upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis masjid. Latar belakang penelitian didasarkan pada belum optimalnya peran ekonomi masjid, meskipun memiliki potensi besar berupa basis jamaah, dana sosial Islam, dan modal sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif dengan mengintegrasikan analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMM berperan strategis dalam meningkatkan kemandirian ekonomi melalui pengembangan unit usaha produktif, pengelolaan dana sosial Islam, serta penciptaan lapangan kerja berbasis komunitas. Namun, pengembangannya masih menghadapi kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia, rendahnya literasi ekonomi syariah, serta lemahnya tata kelola organisasi. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang mencakup peningkatan kapasitas SDM, digitalisasi pengelolaan usaha, penguatan tata kelola, dan peningkatan kualitas layanan kepada jamaah. Integrasi SWOT dan BSC menghasilkan model strategi yang menempatkan pembelajaran dan pertumbuhan sebagai fondasi untuk memperbaiki proses internal, meningkatkan kepercayaan jamaah, serta mendorong peningkatan kinerja keuangan dan kemandirian ekonomi masjid secara berkelanjutan.

Jaringan kolaborasi para penulis

9 penulis · 16 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
. SyamsuddinAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Aulia RachmanAfiliasi tidak diketahui1
Bogy FebriatmokoAfiliasi tidak diketahui1
M Aulia RachmanAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/journals/isefin/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 6 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Strategic Framework for Mosque-Based Economic Empowerment: An Integration of SWOT Analysis and Balanced Scorecard Approach</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Fatimatuzzahro</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Billah, Fakhri Arif </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Pratama, M. Mirza</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Umah, Khurul Aimmatul </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Budiantoro, Risanda A. </dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengembangan Badan Usaha Milik Masjid (BUMM) sebagai upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis masjid. Latar belakang penelitian didasarkan pada belum optimalnya peran ekonomi masjid, meskipun memiliki potensi besar berupa basis jamaah, dana sosial Islam, dan modal sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif dengan mengintegrasikan analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMM berperan strategis dalam meningkatkan kemandirian ekonomi melalui pengembangan unit usaha produktif, pengelolaan dana sosial Islam, serta penciptaan lapangan kerja berbasis komunitas. Namun, pengembangannya masih menghadapi kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia, rendahnya literasi ekonomi syariah, serta lemahnya tata kelola organisasi. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang mencakup peningkatan kapasitas SDM, digitalisasi pengelolaan usaha, penguatan tata kelola, dan peningkatan kualitas layanan kepada jamaah. Integrasi SWOT dan BSC menghasilkan model strategi yang menempatkan pembelajaran dan pertumbuhan sebagai fondasi untuk memperbaiki proses internal, meningkatkan kepercayaan jamaah, serta mendorong peningkatan kinerja keuangan dan kemandirian ekonomi masjid secara berkelanjutan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2026-05-04</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/journals/isefin/article/view/47239</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Islamic Economics and Finance Journal; Vol. 2 No. 1 (2026); 131-148</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/journals/isefin/article/view/47239/9522</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2026 Islamic Economics and Finance Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>