Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengelolaan Homestay di Desa Wisata

Abstrak

Bahasa Indonesia

Tujuan penelitian ini adalah mendiskripsikan permasalahan masyarakatdalam pengelolaan homestay, dan mengetahui upaya pemberdayaanmasyarakat yang dapat dilakukan dalam pengembangan homestay didesa wisata Bejiharjo. Penelitian tindakan ini dilakukan pada kelompokhomestay sejumlah 20 orang. Penelitian tindakan ini dilakukan denganmenggunakan model diagnosis, perencanaan, pelaksanaan tindakan,dan evaluasi. Data dan informasi dikumpulkan dengan teknikwawancara, FGD, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian inimenunjukkan bahwa permasalahan yang ada dalam pengelolaanhomestay meliputi permasalahan internal dan eksternal. Internalmeliputi: pengetahuan yang masih kurang dari pemilik homestaymengenai pengelolaan homestay, layanan dan fasilitas homestay yangmasih terbatas, serta promosi yang belum maksimal. Eksternal meliputi:belum adanya paguyuban homestay di Gelaran II Bejiharjo,permasalahan atau komplain yang berasal dari pengunjung, serta jumlahpengunjung yang menginap di homestay tidak tetap setiap bulannya.Upaya pemberdayaan dalam pengembangan homestay dilakukanmelalui pelatihan manajemen homestay dan pariwisata berkelanjutan,pembentukan organisasi Wira Homestay, peningkatan pemasaranhomestay melalui media website, facebook, IG.

Inggris

The objectives of this study are to describe the problems of the community in the management of homestays, and knowing the community empowerment effortsthat can be done in developing homestays in Bejiharjo tourism village. This actionresearch was carried out on 20 homestay groups. This action research was carriedout using the model of diagnosis, planning, action implementation, andevaluation. Data and information were collected by interview technique, FGD,observation and documentation. The results of this study indicate that theproblems that exist in homestay management include internal and externalproblems. Internal includes: lack of knowledge from homestay owners regardinghomestay management, homestay services and facilities that are still limited; andpromotions that have not been maximized. Externals includ: the absence ofhomestay groups in Gelaran II Bejiharjo, problems or complaints originatingfrom visitors, as well as the number of visitors staying at homestays every month.Empowerment efforts in homestay development are carried out through homestaymanagement training and sustainable tourism, the establishment of WiraHomestay organization, increasing homestay marketing through media websites,facebook, IG.