Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kepercayaan Organisasional pada Keinginan Berpindah

Management Analysis Journal · Vol. 5 No. 1 (2017)

DOI
10.15294/maj.v5i1.9273
ISSN
2502-1451, 2252-6552
Terbit
2017-04-25
Penerbit
Universitas Negeri Semarang
Bahasa
eng

Abstrak

The purpose of this study is to examine the effects of job insecurity, organizational commitment, and organizational trust on turnover intentions. The samples that were used in this study were 104 employees obtained by using the Slovin’s formula. The data were collected by using questionnaire method. The data analysis usespercentage descriptive analysis, and partial regression analysis uses SPSS for Windows version 16. The results of this study show that job insecurity influences turnover intentionspositively and significantly, while the organizational commitment and organizational trust influencenegatively and significantly. The study concluded that the higher job insecurity is, the higher turnover intentionswill be, and the higher commitment and organizational trust are, the lower turnover intentions will be. The suggestions from this study are to minimize job insecurity and turnover intentions and to increase the commitment and organizational trust, such as bythe availability of employee briefing-and-sharing with the leader, giving punishments if the employee resigns before the specified time period and giving rewards for employees with achievements.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 82 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • State University of Semarang
  • Universitas Media Nusantara Citra
  • Universitas Negeri Surabaya
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Ahmad NurkhinAfiliasi tidak diketahui4
Hasan MukhibadAfiliasi tidak diketahui3
Muhsin MuhsinAfiliasi tidak diketahui3
Margareta RahayuningsihAfiliasi tidak diketahui2
Rosalia YunisaAfiliasi tidak diketahui2
Sri WartiniAfiliasi tidak diketahui2
Kusumantoro KusumantoroAfiliasi tidak diketahui2
Arief YuliantoUniversitas Media Nusantara Citra1
Sucihatiningsih Dian Wisika PrajantiState University of Semarang1
Ngabiyanto NgabiyantoAfiliasi tidak diketahui1
Suminar SuminarAfiliasi tidak diketahui1
Moh. KhoiruddinAfiliasi tidak diketahui1
Tsabit Azinar AhmadAfiliasi tidak diketahui1
Dewi NovianasariAfiliasi tidak diketahui1
Murwatiningsih MurwatiningsihAfiliasi tidak diketahui1
Fakhruddin FakhruddinAfiliasi tidak diketahui1
Arya Pradita AjiAfiliasi tidak diketahui1
Titi PrihatinAfiliasi tidak diketahui1
Ahmadun ahmadunAfiliasi tidak diketahui1
Suwito Eko PramonoAfiliasi tidak diketahui1
Regy PrasetyaAfiliasi tidak diketahui1
Bunga Aprilia KartiniAfiliasi tidak diketahui1
Tiara PuspitasariAfiliasi tidak diketahui1
Astrin ScholastikaAfiliasi tidak diketahui1
Puspa Hilda Dwi HariniAfiliasi tidak diketahui1
Nur QomariyahUniversitas Negeri Surabaya1
Dina CahyaningrumAfiliasi tidak diketahui1
Dewi Permata AyuAfiliasi tidak diketahui1
Charyn Harja RyzanaAfiliasi tidak diketahui1
Devilia ZulianiAfiliasi tidak diketahui1
Sabrina Elliya AdelinaAfiliasi tidak diketahui1
Rahayuningsih RahayuningsihAfiliasi tidak diketahui1
KardoyoAfiliasi tidak diketahui1
FachrurrozieAfiliasi tidak diketahui1
Alifa Rizqia RachmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Made Virma PermanaAfiliasi tidak diketahui1
Endang SutrasmawatiAfiliasi tidak diketahui1
Abdul HobarAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/maj/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 6 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kepercayaan Organisasional pada Keinginan Berpindah</dc:title>
	<dc:creator>fadzilah, abdulllah al</dc:creator>
	<dc:creator>Martono, S</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">The purpose of this study is to examine the effects of job insecurity, organizational commitment, and organizational trust on turnover intentions. The samples that were used in this study were 104 employees obtained by using the Slovin’s formula. The data were collected by using questionnaire method. The data analysis usespercentage descriptive analysis, and partial regression analysis uses SPSS for Windows version 16. The results of this study show that job insecurity influences turnover intentionspositively and significantly, while the organizational commitment and organizational trust influencenegatively and significantly. The study concluded that the higher job insecurity is, the higher turnover intentionswill be, and the higher commitment and organizational trust are, the lower turnover intentions will be. The suggestions from this study are to minimize job insecurity and turnover intentions and to increase the commitment and organizational trust, such as bythe availability of employee briefing-and-sharing with the leader, giving punishments if the employee resigns before the specified time period and giving rewards for employees with achievements.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2017-04-25</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/maj/article/view/9273</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15294/maj.v5i1.9273</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Management Analysis Journal; Vol 5 No 1 (2016): Management Analysis Journal</dc:source>
	<dc:source>2502-1451</dc:source>
	<dc:source>2252-6552</dc:source>
	<dc:source>10.15294/maj.v5i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/maj/article/view/9273/7708</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2017 Management Analysis Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>