Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Pengaruh Psychological Demand, Job Control, Social Support, dan Occupational Identity terhadap Turnover Intention melalui Organizational Commitment sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Karyawan Operator Produksi Generasi Z PT Sari Warna Asli 2 Boyolali)

Unnes Business Quarterly · Vol. 2 No. 2 (2026) · hlm. 168–185

Terbit
2026-07-25
Penerbit
Unnes Business Quarterly
Bahasa
eng

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention secara langsung dengan bantuan organizational commitment sebagai moderasi pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dan pengambilan sampel dilakukan melalui teknik simple random sampling. Populasi penelitian ini yaitu karyawan operator produksi PT Sari Warna Asli 2 Boyolali sejumlah 650 karyawan. Sedangkan, total sampel yang digunakan sebanyak 100 responden berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Penelitian dilakukan dengan cara metode wawancara dan penyebaran kuesioner pada karyawan operator produksi generasi z. Alat yang digunakan adalah Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) versi 4.1. Hasil penelitian menunjukan bahwa psychological demand, job control, occupational dan organizational commitment berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Social support tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Selanjutnya, organizational commitment sebagai variabel moderasi tidak terbukti memoderasi pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention. Berdasarkan hasil penelitian, saran yang diberikan adalah PT Sari Warna Asli 2 Boyolali perlu memeperjelas instruksi kerja, memberikan kepercayaan lebih, membangun komunikasi efektif, dan memperluas program pengembangan karier bagi karyawan. Sedangkan, bagi penelitian selanjutnya disarankan mengganti peran variabel organizational commitment menjadi variabel mediasi.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

4 penulis · 4 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Diponegoro University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Cahya Tri PurnamiDiponegoro University1
Heri NugrohoDiponegoro University1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/journals/ubq/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Pengaruh Psychological Demand, Job Control, Social Support, dan Occupational Identity terhadap Turnover Intention melalui Organizational Commitment sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Karyawan Operator Produksi Generasi Z PT Sari Warna Asli 2 Boyolali)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Kurniawan, Rizal</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Wiratno Putri, Vini</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Turnover Intention</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Psychological Demand</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Job Control</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Social Support</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Occupational Identity</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Organizational Commitment</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention secara langsung dengan bantuan organizational commitment sebagai moderasi pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dan pengambilan sampel dilakukan melalui teknik simple random sampling. Populasi penelitian ini yaitu karyawan operator produksi PT Sari Warna Asli 2 Boyolali sejumlah 650 karyawan. Sedangkan, total sampel yang digunakan sebanyak 100 responden berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Penelitian dilakukan dengan cara metode wawancara dan penyebaran kuesioner pada karyawan operator produksi generasi z. Alat yang digunakan adalah Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) versi 4.1. Hasil penelitian menunjukan bahwa psychological demand, job control, occupational dan organizational commitment berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Social support tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Selanjutnya, organizational commitment sebagai variabel moderasi tidak terbukti memoderasi pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention. Berdasarkan hasil penelitian, saran yang diberikan adalah PT Sari Warna Asli 2 Boyolali perlu memeperjelas instruksi kerja, memberikan kepercayaan lebih, membangun komunikasi efektif, dan memperluas program pengembangan karier bagi karyawan. Sedangkan, bagi penelitian selanjutnya disarankan mengganti peran variabel organizational commitment menjadi variabel mediasi.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Unnes Business Quarterly</dc:publisher>
	<dc:date>2026-07-25</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/journals/ubq/article/view/59622</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Unnes Business Quarterly; Vol. 2 No. 2 (2026): UNNES BUSINESS QUARTERLY; 168-185</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/journals/ubq/article/view/59622/11093</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2026 Unnes Business Quarterly</dc:rights>
</oai_dc:dc>