Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

DETECTION OF IMPROVED EMPLOYEE PERFORMANCE BY USING WORK DISCIPLINE MEDIATORS

Journal of Business Studies and Management Review · Vol. 8 No. 1 (2024) · hlm. 87–93

DOI
10.22437/jbsmr.v8i1.38235
ISSN
2597-6265, 2597-369X
Terbit
2024-12-31
Penerbit
Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Inggris

High employee performance can increase productivity, efficiency, and work quality. In addition, employees who perform well can also create a positive work environment, foster work enthusiasm, and increase customer satisfaction. The purpose of this study is to analyze the improvement of employee performance using work discipline mediation. This study was conducted on employees of a cleaning service and gardening company in West Jakarta, with a sample of 50 employees. The data analysis method in this study was quantitative, using the Partial Least Square (PLS) analysis tool. The results of the study showed that online attendance did not have a significant effect on employee performance. On the other hand, compensation had a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, both online attendance and compensation were found to have a positive and significant effect on work discipline. What is interesting is that work discipline succeeded in becoming a mediator of the effect of online attendance on employee performance, but failed as a mediator of the effect of compensation on employee performance. These findings emphasize the importance of effective compensation management and the role of work discipline in facilitating the effect of online attendance on performance. Overall, the results of this study provide new insights for managers and Human Resources (HR) professionals in planning strategies to improve employee performance through compensation management and work discipline.

Bahasa Indonesia

Penelitian: DETEKSI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN MEDIATOR DISIPLIN KERJA.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran online tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Di sisi lain, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut, kehadiran online dan kompensasi ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Yang menarik adalah bahwa disiplin kerja berhasil menjadi mediator pengaruh kehadiran online terhadap kinerja karyawan, tetapi gagal sebagai mediator pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menekankan pentingnya manajemen kompensasi yang efektif dan peran disiplin kerja dalam memfasilitasi pengaruh kehadiran online terhadap kinerja. Secara keseluruhan, hasil penelitian ini memberikan wawasan baru bagi para manajer dan profesional Sumber Daya Manusia (SDM) dalam merencanakan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui manajemen kompensasi dan disiplin kerja. Kata Kunci: Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja, Kehadiran Online, Kompensasi

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 102 tautan kepenulisan bersama · 4 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • National Research and Innovation Agency
  • University of Mataram
  • Universitas Negeri Surabaya
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Didik PrasetyokoAfiliasi tidak diketahui4
Zulkarnain ZulkarnainUniversity of Mataram2
Sugeng TriwahyonoAfiliasi tidak diketahui2
Aishah Abdul JalilAfiliasi tidak diketahui2
Muslikhin MuslikhinAfiliasi tidak diketahui2
Trimaya Cahya MulatAfiliasi tidak diketahui2
Mahfud MahfudAfiliasi tidak diketahui2
Yurizka Melia SariUniversitas Negeri Surabaya1
Janu ArlinwibowoNational Research and Innovation Agency1
Gupita Nadindra FatimaAfiliasi tidak diketahui1
Dwi PurwokoNational Research and Innovation Agency1
San Afri AwangAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad MaryudiAfiliasi tidak diketahui1
Wahyu WardhanaAfiliasi tidak diketahui1
Syahri Nehru HusainAfiliasi tidak diketahui1
Wempy BangaAfiliasi tidak diketahui1
Pindho AnjayaniAfiliasi tidak diketahui1
Muh. YunusAfiliasi tidak diketahui1
Sarifudin Andi LatifAfiliasi tidak diketahui1
Dewi NurhanifahAfiliasi tidak diketahui1
Lumastari Ajeng WijayantiAfiliasi tidak diketahui1
Tony Cortis MaigodaAfiliasi tidak diketahui1
Miftahul HudaAfiliasi tidak diketahui1
Subhan Abdullah AcimAfiliasi tidak diketahui1
Siti AminahAfiliasi tidak diketahui1
Ali AltwayAfiliasi tidak diketahui1
Susianto SusiantoAfiliasi tidak diketahui1
Siti NurkhamidahAfiliasi tidak diketahui1
Nur Ihda Farihatin NisaAfiliasi tidak diketahui1
Firsta HardiyantoAfiliasi tidak diketahui1
Hendi Riesta MulyaAfiliasi tidak diketahui1
Saidah AltwayAfiliasi tidak diketahui1
Tri WahyuniAfiliasi tidak diketahui1
Hasliza BahrujiAfiliasi tidak diketahui1
Imroatul QoniahAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad Anwarud DawamAfiliasi tidak diketahui1
Aris NasuhaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jbsmr/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">DETECTION OF IMPROVED EMPLOYEE PERFORMANCE BY USING WORK DISCIPLINE MEDIATORS</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Suprapto, Suprapto</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Hermaningsih, Anik </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Kaidah, Sri</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Employee Performance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Work Dicipline</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Online Attendance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Compesation</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">High employee performance can increase productivity, efficiency, and work quality. In addition, employees who perform well can also create a positive work environment, foster work enthusiasm, and increase customer satisfaction. The purpose of this study is to analyze the improvement of employee performance using work discipline mediation. This study was conducted on employees of a cleaning service and gardening company in West Jakarta, with a sample of 50 employees. The data analysis method in this study was quantitative, using the Partial Least Square (PLS) analysis tool. The results of the study showed that online attendance did not have a significant effect on employee performance. On the other hand, compensation had a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, both online attendance and compensation were found to have a positive and significant effect on work discipline. What is interesting is that work discipline succeeded in becoming a mediator of the effect of online attendance on employee performance, but failed as a mediator of the effect of compensation on employee performance. These findings emphasize the importance of effective compensation management and the role of work discipline in facilitating the effect of online attendance on performance. Overall, the results of this study provide new insights for managers and Human Resources (HR) professionals in planning strategies to improve employee performance through compensation management and work discipline.
 </dc:description>
	<dc:description xml:lang="id">Penelitian: DETEKSI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN MEDIATOR DISIPLIN KERJA.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran online tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Di sisi lain, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut, kehadiran online dan kompensasi ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Yang menarik adalah bahwa disiplin kerja berhasil menjadi mediator pengaruh kehadiran online terhadap kinerja karyawan, tetapi gagal sebagai mediator pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menekankan pentingnya manajemen kompensasi yang efektif dan peran disiplin kerja dalam memfasilitasi pengaruh kehadiran online terhadap kinerja. Secara keseluruhan, hasil penelitian ini memberikan wawasan baru bagi para manajer dan profesional Sumber Daya Manusia (SDM) dalam merencanakan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui manajemen kompensasi dan disiplin kerja. Kata Kunci: Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja, Kehadiran Online, Kompensasi</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2024-12-31</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jbsmr/article/view/38235</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jbsmr.v8i1.38235</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Journal of Business Studies and Management Review; Vol. 8 No. 1 (2024): JBSMR, Vol 8 No.1 December 2024; 87-93</dc:source>
	<dc:source>2597-6265</dc:source>
	<dc:source>2597-369X</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jbsmr/article/view/38235/20010</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2024 Suprapto Suprapto, Anik  Hermaningsih, Sri Kaidah</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>