Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Jurnal Dinamika Manajemen · Vol. 12 No. 03 (2025) · hlm. 118–126

DOI
10.22437/jdm.v12i03.16808
ISSN
2355-8148, 2338-123X
Terbit
2025-01-30
Penerbit
Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara variabel Budaya Organisasi terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior dengan variabel Komitmen Organisasi sebagai variabel intervening pada Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kota Jambi. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisioner dengan skala likert terhadap 57 Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi. Teknik pengujian data yang digunakan meliputi uji validitas dan uji reliabilitas, uji R-square dan uji hipotesis dengan boostrapping dengan bantuan PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap OCB pada pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi, budaya organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap komitmen organisasi pada pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi, komitmen organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap OCB, dan budaya organisasi terhadap OCB melalui komitmen organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan pada pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi. Â

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 129 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Hasanuddin University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Johannes JohannesAfiliasi tidak diketahui7
Zulfina AdrianiAfiliasi tidak diketahui5
Dian Mala Fithriani AiraAfiliasi tidak diketahui4
Sumarni SumarniHasanuddin University4
Syahmardi YacobAfiliasi tidak diketahui3
Fitri WidiastutiAfiliasi tidak diketahui3
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui2
Feny TialonawarmiAfiliasi tidak diketahui2
Husni HasbullahAfiliasi tidak diketahui2
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui2
Novita SariAfiliasi tidak diketahui2
Rosmeli RosmeliAfiliasi tidak diketahui2
Sylvia Kartika Wulan BhayangkariAfiliasi tidak diketahui2
Ade TitinifitaAfiliasi tidak diketahui2
Dwi KurniawanAfiliasi tidak diketahui2
Andang FazriAfiliasi tidak diketahui1
Ratih KusumastutiAfiliasi tidak diketahui1
Musnaini MusnainiAfiliasi tidak diketahui1
Kasirul FadliAfiliasi tidak diketahui1
Johanes SimatupangAfiliasi tidak diketahui1
Zamzami ZamzamiAfiliasi tidak diketahui1
Sigit IndrawijayaAfiliasi tidak diketahui1
Syahmardi YacubAfiliasi tidak diketahui1
Edward EdwardAfiliasi tidak diketahui1
Eka Julianti Efris SaputriAfiliasi tidak diketahui1
Efvy Zamidra ZamAfiliasi tidak diketahui1
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui1
Steven KurniawanAfiliasi tidak diketahui1
Iswento Rizki Manarissar RajagukgukAfiliasi tidak diketahui1
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui1
Mahdaliyah FitriAfiliasi tidak diketahui1
Miftah FaridAfiliasi tidak diketahui1
Shofi HidayatullahAfiliasi tidak diketahui1
Kasmir RahimAfiliasi tidak diketahui1
Berryansyah HidayatAfiliasi tidak diketahui1
Suci Novi SuryaniAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad ZikriAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jmbp/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Kurniawan, Reza </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Rosita, Sry </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Chairunnisa, Fitri </dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Organizational citizenship behavior</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">organizational culture</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">organizational commitment</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara variabel Budaya Organisasi terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior dengan variabel Komitmen Organisasi sebagai variabel intervening pada Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kota Jambi. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisioner dengan skala likert terhadap 57 Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi. Teknik pengujian data yang digunakan meliputi uji validitas dan uji reliabilitas, uji R-square dan uji hipotesis dengan boostrapping dengan bantuan PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap OCB pada pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi, budaya organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap komitmen organisasi pada pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi, komitmen organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap OCB, dan budaya organisasi terhadap OCB melalui komitmen organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan pada pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Jambi.
 </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2025-01-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/16808</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jdm.v12i03.16808</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Dinamika Manajemen; Vol. 12 No. 03 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen; 118-126</dc:source>
	<dc:source>2355-8148</dc:source>
	<dc:source>2338-123X</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/16808/19994</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2019 Reza  Kurniawan, Sry  Rosita, Fitri  Chairunnisa</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>