Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja guru (SMK Negeri 2 Kerinci)

Jurnal Dinamika Manajemen · Vol. 8 No. 3 (2020) · hlm. 115–124

DOI
10.22437/jdm.v8i3.17141
ISSN
2355-8148, 2338-123X
Terbit
2020-12-15
Penerbit
Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstrak

This study aims to determine the effect of transformational leadership style on teacher performance at SMKN 2 Kerinci. This research uses quantitative research. The population in this study were all teachers of SMKN 2 Kerinci totaling 60 teachers. The sampling method used the total sampling method. The number of samples in this study was 60 teachers. Methods of data collection using a questionnaire or questionnaire and measured with a Likert scale. Data testing techniques used in this study include instrument testing (validity test, reliability test), data analysis methods consist of descriptive analysis and simple linear regression analysis. Hypothesis testing consists of t test, and coefficient of determination test (R2) with the help of SPSS V 24 application. The results of this study show that Transformational Leadership Style has a positive and significant effect on Teacher Performance at SMK Negeri 2 Kerinci.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 84 tautan kepenulisan bersama · 5 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Hasanuddin University
  • Universitas Halu Oleo
  • Sebelas Maret University
  • Jenderal Soedirman University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Slamet SlametSebelas Maret University4
Sry RositaAfiliasi tidak diketahui3
Rike SetiawatiAfiliasi tidak diketahui3
Aji PrasetyaningrumAfiliasi tidak diketahui3
Besse WediawatiAfiliasi tidak diketahui2
Wahyu Juari SetiawanAfiliasi tidak diketahui2
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui2
Aditya RachmanAfiliasi tidak diketahui2
Dwi KurniawanAfiliasi tidak diketahui2
Fitri ChairunnisaAfiliasi tidak diketahui2
Bakti JosAfiliasi tidak diketahui2
Muhammad IbadurrohmanAfiliasi tidak diketahui2
Dewi AnggrainiUniversitas Halu Oleo1
Rahman TandiAfiliasi tidak diketahui1
Yusuf Musafir KoleworaUniversitas Halu Oleo1
Faisal YunusAfiliasi tidak diketahui1
Surdin SurdinUniversitas Halu Oleo1
La HaruduAfiliasi tidak diketahui1
Ibnu Amar MuchsinAfiliasi tidak diketahui1
Mustika MustikaAfiliasi tidak diketahui1
Maskun MaskunHasanuddin University1
Supardi SalamAfiliasi tidak diketahui1
Puji LestariJenderal Soedirman University1
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui1
Sumarni SumarniHasanuddin University1
Dian Mala Fithriani AiraAfiliasi tidak diketahui1
Wahyu JuariAfiliasi tidak diketahui1
NURUL HIKMAHAfiliasi tidak diketahui1
Syahmardi YacobAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad NopbrimaAfiliasi tidak diketahui1
Agus SolikhinAfiliasi tidak diketahui1
Zaidi Salsabila ZaidAfiliasi tidak diketahui1
Idham KhalikAfiliasi tidak diketahui1
Rima IndriyaniAfiliasi tidak diketahui1
Musnaini MusnainiAfiliasi tidak diketahui1
Sonia RisyafaniAfiliasi tidak diketahui1
Salsabila IsfaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jmbp/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja guru (SMK Negeri 2 Kerinci)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Krismon, Randa </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en"> Adriani, Zulfina</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Ratnawati, Ratnawati</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Transformational leadership style</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">performance</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">This study aims to determine the effect of transformational leadership style on teacher performance at SMKN 2 Kerinci. This research uses quantitative research. The population in this study were all teachers of SMKN 2 Kerinci totaling 60 teachers. The sampling method used the total sampling method. The number of samples in this study was 60 teachers. Methods of data collection using a questionnaire or questionnaire and measured with a Likert scale. Data testing techniques used in this study include instrument testing (validity test, reliability test), data analysis methods consist of descriptive analysis and simple linear regression analysis. Hypothesis testing consists of t test, and coefficient of determination test (R2) with the help of SPSS V 24 application. The results of this study show that Transformational Leadership Style has a positive and significant effect on Teacher Performance at SMK Negeri 2 Kerinci.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2020-12-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/17141</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jdm.v8i3.17141</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Dinamika Manajemen; Vol. 8 No. 3 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen; 115-124</dc:source>
	<dc:source>2355-8148</dc:source>
	<dc:source>2338-123X</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/17141/12897</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2020 Randa  Krismon, Zulfina  Adriani, Ratnawati Ratnawati</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>