Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Keadilan Organisasi Sebagai Variabel Modertasi (Pada Hotel Pasterur Bandung)

Jurnal Dinamika Manajemen · Vol. 12 No. 2 (2024) · hlm. 78–87

DOI
10.22437/jdm.v12i2.24983
ISSN
2355-8148, 2338-123X
Terbit
2024-06-21
Penerbit
Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstrak

This study aims to and analyze if influence of employee engangement on employee performance trought organizational justice as a moderation. This study used the quantitative method, data collection techniques used by distributing questionnaires to 50 respondents. Hypothesis testing was carried out using the Structural Equtions Model (SEM) technique with the smartPLS 3.3.9 program. The results of the study show that: 1) employee engagement has a positive and significant effect of employee performance, 2) employee engagement has a positive and significant efffect on organizational justice, 3) organizational justice has a negative but not significant effect on employee performance, 4) organizational justice is not able to moderate the influence of employee engagement on employee performace.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 82 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Jambi
  • Universitas Adiwangsa Jambi
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Sry RositaUniversitas Jambi3
Rike SetiawatiUniversitas Jambi3
Wahyu Juari SetiawanUniversitas Jambi2
Besse WediawatiUniversitas Jambi2
Tona Aurora LubisUniversitas Jambi2
Alfin Faldino SyadaAfiliasi tidak diketahui2
Shofia AminUniversitas Jambi1
Sumarni SumarniUniversitas Jambi1
Dian Mala Fithriani AiraUniversitas Jambi1
Novita Wulan SariUniversitas Jambi1
Rosmeli RosmeliUniversitas Jambi1
Eka Julianti Efris SaputriUniversitas Adiwangsa Jambi1
Syahmardi YacobUniversitas Jambi1
Muhammad NopbrimaAfiliasi tidak diketahui1
Agus SolikhinUniversitas Jambi1
Zaidi Salsabila ZaidUniversitas Jambi1
Rima IndriyaniUniversitas Jambi1
Idham KhalikUniversitas Jambi1
Musnaini MusnainiUniversitas Jambi1
Sonia RisyafaniUniversitas Jambi1
Salsabila IsfaAfiliasi tidak diketahui1
Salsabila IsfaAfiliasi tidak diketahui1
RusmanAfiliasi tidak diketahui1
Andang FazriUniversitas Jambi1
Rusman RusmanUniversitas Jambi1
Zera FitrizonUniversitas Jambi1
Miftah FaridUniversitas Jambi1
Randa KrismonAfiliasi tidak diketahui1
Ratnawati RatnawatiAfiliasi tidak diketahui1
Rts RatnawatiAfiliasi tidak diketahui1
Dita AnastiaAfiliasi tidak diketahui1
Candra CandraAfiliasi tidak diketahui1
Angga Ramadhana PutraAfiliasi tidak diketahui1
Rachman SjariefAfiliasi tidak diketahui1
Khori Esa MahendraAfiliasi tidak diketahui1
Wahyu Juari SetiawanAfiliasi tidak diketahui1
Rohman WilianUniversitas Jambi1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jmbp/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja  Karyawan Dengan Keadilan Organisasi Sebagai  Variabel Modertasi (Pada Hotel Pasterur Bandung)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Ramadhan, Faiz Akbar </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Adriani, Zulfina </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Chairunnisa, Fitri </dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">This study aims to and analyze if influence of employee engangement on employee performance trought organizational justice as a moderation. This study used the quantitative method, data collection techniques used by distributing questionnaires to 50 respondents. Hypothesis testing was carried out using the Structural Equtions Model (SEM) technique with the  smartPLS 3.3.9 program. The results of the study show that : 1) employee engagement has a positive and significant effect of employee performance, 2) employee engagement has a positive and significant efffect on organizational justice, 3) organizational justice has a negative but not significant effect on employee performance, 4) organizational justice is not able to moderate the influence of employee engagement on employee performace.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2024-06-21</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/24983</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jdm.v12i2.24983</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Dinamika Manajemen; Vol. 12 No. 2 (2024): Jurnal DInamika Manajemen; 78-87</dc:source>
	<dc:source>2355-8148</dc:source>
	<dc:source>2338-123X</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/24983/18176</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2024 Faiz Akbar  Ramadhan, Zulfina  Adriani, Fitri  Chairunnisa</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>