Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENT TERHADAP EMPLOYE PERFORMANCE DENGAN WORK LIFE BALANCE SEBAGAI VARIBEL INTERVENING PADA PEGAWAI KANTOR SEKRETARIAT DPRD PROVINSI JAMBI

Jurnal Dinamika Manajemen · Vol. 12 No. 04 (2025) · hlm. 176–186

DOI
10.22437/jdm.v12i04.36049
ISSN
2355-8148, 2338-123X
Terbit
2025-02-05
Penerbit
Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh Flexible Working Arrangemnet terhadap Employees Performanace melalui Work Life Balance. Dengan menggunakan metode kuantitatif, teknik pengambilan data yang digunakan melalui observasi, kuisioner dan dokumentasi. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan teknik Structural Equation Model (SEM) dengan program smartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Flexible Working arrangement berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap employee Performance, 2) Flexible Working arrangement berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Work Life Balance, 3) Work Life Balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Employees Performance, 4) Flexible Working Arrangemnet berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Employees Performanace dengan Work Life Balance sebagai variabel intervening.Kata kunci: Employees Performance, Flexibel Working Arrangement, Work Life Balance

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 89 tautan kepenulisan bersama · 17 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Jambi
  • Akademi Kebidanan Tahirah Al Baeti Bulukumba
  • Universitas Megarezky
  • State University of Semarang
  • Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
  • Binus University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Edward EdwardUniversitas Jambi3
Husni HasbullahUniversitas Jambi2
Rike SetiawatiUniversitas Jambi2
Adela PramesriantoAfiliasi tidak diketahui2
Zulfina AdrianiUniversitas Jambi2
Wahyu Juari SetiawanUniversitas Jambi2
Putri Maha Sari PutriAfiliasi tidak diketahui2
Putri Maha SariUniversitas Jambi2
Rohman WillianAfiliasi tidak diketahui2
Mudyawati KamaruddinAkademi Kebidanan Tahirah Al Baeti Bulukumba1
Nurhidayat TriananinsiUniversitas Megarezky1
Nurqalbi SamparaUniversitas Megarezky1
Minarti MinartiKementerian Kesehatan Republik Indonesia1
A. MayaAkademi Kebidanan Tahirah Al Baeti Bulukumba1
Sugiarto SugiartoState University of Semarang1
Sunarmi SunarmiState University of Semarang1
Sry RositaUniversitas Jambi1
Dian Mala Fithriani AiraUniversitas Jambi1
Indra JayaUniversitas Jambi1
Fitri WidiastutiUniversitas Jambi1
SumarniAfiliasi tidak diketahui1
Nany MawaddahUniversitas Jambi1
Agus SolihinUniversitas Jambi1
Abdullah Rosyid WicaksonoUniversitas Jambi1
Hendra HendraBinus University1
Sigit IndrawijayaUniversitas Jambi1
Feny TialonawarmiUniversitas Jambi1
Yudi YudiUniversitas Jambi1
Try SyeftianiUniversitas Jambi1
Anggun SyamsasniUniversitas Jambi1
Andezsa Puan MaharaniAfiliasi tidak diketahui1
Roki RokiAfiliasi tidak diketahui1
Rts. RatnawatiAfiliasi tidak diketahui1
Hendriyaldi HendriyaldiUniversitas Jambi1
Nabila ArianiAfiliasi tidak diketahui1
Elin LestariAfiliasi tidak diketahui1
Edi PurnomoUniversitas Jambi1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jmbp/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENT TERHADAP EMPLOYE PERFORMANCE DENGAN WORK LIFE BALANCE SEBAGAI VARIBEL INTERVENING PADA PEGAWAI KANTOR SEKRETARIAT DPRD PROVINSI JAMBI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Yussa, A. Irfan</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Amin, Shofia</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Sumarni, Sumarni</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh Flexible Working Arrangemnet terhadap Employees Performanace melalui Work Life Balance. Dengan menggunakan metode kuantitatif, teknik pengambilan data yang digunakan melalui observasi, kuisioner dan dokumentasi. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan teknik Structural Equation Model (SEM) dengan program smartPLS . Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Flexible Working arrangement berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap employee Performance, 2) Flexible Working arrangement berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Work Life Balance, 3) Work Life Balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Employees Performance, 4) Flexible Working Arrangemnet berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Employees Performanace dengan Work Life Balance sebagai variabel intervening.Kata kunci : Employees Performance, Flexibel Working Arrangement, Work Life Balance</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2025-02-05</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/36049</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jdm.v12i04.36049</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Dinamika Manajemen; Vol. 12 No. 04 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen; 176-186</dc:source>
	<dc:source>2355-8148</dc:source>
	<dc:source>2338-123X</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/36049/20071</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2024 A. Irfan Yussa, Shofia Amin, Sumarni Sumarni</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>