Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

PENGARUH HARDINESS TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA WITEL JAMBI: THE EFFECT OF HARDINESS ON WORK ENGAGEMENT IN OUTSOURCING EMPLOYEES OF PT TELKOM INDONESIA WITEL JAMBI

Jurnal Psikologi Jambi · Vol. 9 No. 2 (2025) · hlm. 9–17

ISSN
2580-7021, 2528-2735
Terbit
2025-01-15
Penerbit
Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Jambi
Bahasa
en

Abstrak

ABSTRACT Introduction Human resources (HR) are productive individuals who work as the driving force of an organization. In the world of work, employees are required to work optimally and involve themselves in work or Work Engagement. Purpose This study aims to see the effect of hardiness on work engagement in outsourcing employees of PT Telkom Indonesia Witel Jambi. Method This research uses quantitative methods with a correlational approach, the sampling technique used is purposive sampling technique with data collection techniques surveys. The population in this study were outsourced employees of PT Telkom Indonesia Witel Jambi. Result Descriptive data shows that most outsourced employees are male and in terms of age, employees in the age of 20-30 are the most respondents. The analysis shows the effect of Hardiness on Work Engagement has a positive influence (r square = 0.246, Sig = 0.000). Conclusions A positive influence indicates that outsourcing employees of PT. Telkom Indonesia Witel Jambi feel they have resilience in dealing with work pressure and workload. Sufficient resilience has an influence in involving themselves in doing work. Keywords: Hardiness, Work Engagement, Outsourcing ABSTRAKPendahuluan Sumber daya manusia adalah individu produktif yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi. Dalam dunia kerja, karyawan dituntut untuk bekerja dengan maksimal dan melibatkan dirinya. Penelitian ini bertujuan untuk melihat Pengaruh hardiness terhadap work engagement pada karyawan outsourcing PT. Telkom Indonesia Witel Jambi. Metode Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional, teknik sampling yang digunakan yaitu teknik purposive sampling. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan outsourcing PT. Telkom Indonesia Witel Jambi. Hasil Data deskriptif menunjukkan sebagian besar karyawan outsourcing berjenis kelamin laki-laki dan dari segi usia, karyawan di usia 20-30 menjadi responden terbanyak. Analisis menunjukkan pengaruh hardiness terhadap work engagement memiliki pengaruh positif (R 2 = 0,246, Sig =0,000). Kesimpulan Pengaruh yang positif dan siginifikan menunjukkan bahwa karyawan outsourcing PT. Telkom Indonesia Witel Jambi merasa memiliki ketahanan dalam menghadapi tekanan kerja dan beban kerja. Ketahanan diri yang cukup memberikan pengaruh dalam melibatkan dirinya. Kata kunci: Hardiness, work engagement, outsourcin

Jaringan kolaborasi para penulis

31 penulis · 106 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Jelpa PeriantaloAfiliasi tidak diketahui4
Arnati WulansariAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad Thohir HidayatAfiliasi tidak diketahui1
Andree Aulia RahmatAfiliasi tidak diketahui1
M. Berri RidhokaAfiliasi tidak diketahui1
Nurul HafizahAfiliasi tidak diketahui1
Octafy Triyanthi FajriyahAfiliasi tidak diketahui1
Huntari HarahapAfiliasi tidak diketahui1
Budi AswinAfiliasi tidak diketahui1
Indri MahariniAfiliasi tidak diketahui1
FitriyantiAfiliasi tidak diketahui1
Humaryanto HumaryantoAfiliasi tidak diketahui1
Riska Amalya NasutionAfiliasi tidak diketahui1
Puspa Dwi PuspitaAfiliasi tidak diketahui1
Nofrans Eka PutraAfiliasi tidak diketahui1
Ummi KalsumAfiliasi tidak diketahui1
Nofrans Eka SaputraAfiliasi tidak diketahui1
Vara Fadhilla SaputriAfiliasi tidak diketahui1
Agung IrandaAfiliasi tidak diketahui1
Hifzal SabraAfiliasi tidak diketahui1
Ikhwanul FadliAfiliasi tidak diketahui1
, Nurul Dwi SeptifaniAfiliasi tidak diketahui1
Prisca ImelizaAfiliasi tidak diketahui1
Marlita Andhika RahmanAfiliasi tidak diketahui1
Fadzlul FadzlulAfiliasi tidak diketahui1
Yun Nina EkawatiAfiliasi tidak diketahui1
Nick JhowsonAfiliasi tidak diketahui1
Daniel SimanjuntakAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jpj/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH HARDINESS TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA WITEL JAMBI: THE EFFECT OF HARDINESS ON WORK ENGAGEMENT IN OUTSOURCING EMPLOYEES OF PT TELKOM INDONESIA WITEL JAMBI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Zahran, Ariq</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Rahim, Beny</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Nofrianda, Rion</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">ABSTRACT
Introduction Human resources (HR) are productive individuals who work as the driving force of an organization. In the world of work, employees are required to work optimally and involve themselves in work or Work Engagement. Purpose This study aims to see the effect of hardiness on work engagement in outsourcing employees of PT Telkom Indonesia Witel Jambi.
Method This research uses quantitative methods with a correlational approach, the sampling technique used is purposive sampling technique with data collection techniques surveys. The population in this study were outsourced employees of PT Telkom Indonesia Witel Jambi.
Result Descriptive data shows that most outsourced employees are male and in terms of age, employees in the age of 20-30 are the most respondents. The analysis shows the effect of Hardiness on Work Engagement has a positive influence (r square = 0.246, Sig = 0.000).
Conclusions A positive influence indicates that outsourcing employees of PT. Telkom Indonesia Witel Jambi feel they have resilience in dealing with work pressure and workload. Sufficient resilience has an influence in involving themselves in doing work.
Keywords: Hardiness, Work Engagement, Outsourcing
ABSTRAKPendahuluan Sumber daya manusia adalah individu produktif yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi. Dalam dunia kerja, karyawan dituntut untuk bekerja dengan maksimal dan melibatkan dirinya. Penelitian ini bertujuan untuk melihat Pengaruh hardiness terhadap work engagement pada karyawan outsourcing PT. Telkom Indonesia Witel Jambi.
Metode Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional, teknik sampling yang digunakan yaitu teknik purposive sampling. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan outsourcing PT. Telkom Indonesia Witel Jambi.
Hasil Data deskriptif menunjukkan sebagian besar karyawan outsourcing berjenis kelamin laki-laki dan dari segi usia, karyawan di usia 20-30 menjadi responden terbanyak. Analisis menunjukkan pengaruh hardiness terhadap work engagement memiliki pengaruh positif (R 2 = 0,246, Sig =0,000).
Kesimpulan Pengaruh yang positif dan siginifikan menunjukkan bahwa karyawan outsourcing PT. Telkom Indonesia Witel Jambi merasa memiliki ketahanan dalam menghadapi tekanan kerja dan beban kerja. Ketahanan diri yang cukup memberikan pengaruh dalam melibatkan dirinya.
Kata kunci : Hardiness, work engagement, outsourcin</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2025-01-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jpj/article/view/41079</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Psikologi Jambi; Vol. 9 No. 2 (2024): Jurnal Psikologi Jambi; 9-17</dc:source>
	<dc:source>2580-7021</dc:source>
	<dc:source>2528-2735</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jpj/article/view/41079/19894</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2025 Jurnal Psikologi Jambi</dc:rights>
</oai_dc:dc>