Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

EVALUASI ANALISA JABATAN DAN IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN UNTUK PENINGKATAN KOMPETENSI PEGAWAI DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS JAMBI

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 5 No. 3 (2016)

DOI
10.22437/jmk.v5i3.3606
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2016-12-20
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini berjudul Evaluasi Analisa Jabatan Dan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Untuk Peningkatan Kompetensi Pegawai Di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Jambi. Penelitian ini menggunakan objek penelitian yaitu para pegawai yang ada di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi baik yang berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) maupun Tenaga Honorer (Non PNS). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini adalah 1. Hasil yang diperoleh dalam evaluasi ini dilakukan dengan cara mengedarkan form mengenai informasi analisa jabatan dari masing-masing pegawai. Dari 26 form analisa jabatan yang disebar, hanya sebanyak 11 form yang dikembalikan. Para karyawan yang mengisi form analisa jabatan sangat terlihat belum sepenuhnya memahami mengenai tugas pokok dan fungsi yang dilimpahkan kepada mereka. Pembagian tugas yang tidak jelas akan berengaruh terhadap hasil kerja yang akan ditunjukkan oleh para pegawai tersebut., dan 2. Perlu diadakan pelatihan yang bersifat periodik baik yang bersifat on the job training maupun off the job training dengan tujuan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan seluruh anggota.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 120 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Gadjah Mada
  • Institut Teknologi Sepuluh Nopember
  • Hasanuddin University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui5
Ade OctaviaAfiliasi tidak diketahui2
Sry RositaAfiliasi tidak diketahui2
Aditya RachmanAfiliasi tidak diketahui2
Zulfina AdrianiAfiliasi tidak diketahui2
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui2
Sugih SuhartiniAfiliasi tidak diketahui2
Fitriaty FitriatyAfiliasi tidak diketahui1
Yayuk SriayudhaAfiliasi tidak diketahui1
RTS. RatnawatiAfiliasi tidak diketahui1
Pradita Eko Prasetyo UtomoUniversitas Gadjah Mada1
Rizqa Raaiqa BintanaInstitut Teknologi Sepuluh Nopember1
Novita SariAfiliasi tidak diketahui1
Yenny YuniartiAfiliasi tidak diketahui1
Sumarni SumarniHasanuddin University1
Feny TialonawarmiAfiliasi tidak diketahui1
Ade Titi NifitaAfiliasi tidak diketahui1
Linda HandayaniAfiliasi tidak diketahui1
Albetris AlbetrisAfiliasi tidak diketahui1
Sumantri SumantriAfiliasi tidak diketahui1
Suci Novi SuryaniAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad ZikriAfiliasi tidak diketahui1
Ibror MuttaqiAfiliasi tidak diketahui1
Futri Rezki IndahAfiliasi tidak diketahui1
Indah Purnama SariAfiliasi tidak diketahui1
Riska AmeliaAfiliasi tidak diketahui1
Aldi YansyahAfiliasi tidak diketahui1
Ellena Pricilla SijabatAfiliasi tidak diketahui1
Agung MaulanaAfiliasi tidak diketahui1
Mori Fajar JauharyAfiliasi tidak diketahui1
Putri Yani PasaribuAfiliasi tidak diketahui1
Yusi LorenzaAfiliasi tidak diketahui1
Trian AgescaAfiliasi tidak diketahui1
Mebi Ulandari PutriAfiliasi tidak diketahui1
Yemima Angel LorenceAfiliasi tidak diketahui1
Melati Octaviany SimamoraAfiliasi tidak diketahui1
Devi Fani AristaAfiliasi tidak diketahui1
Tania Febria AzizahAfiliasi tidak diketahui1
Mutia Salsa BillaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">EVALUASI ANALISA JABATAN DAN IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN UNTUK PENINGKATAN KOMPETENSI PEGAWAI DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS JAMBI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">KURNIAWAN, DWI</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini berjudul Evaluasi Analisa Jabatan Dan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Untuk Peningkatan Kompetensi Pegawai Di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Jambi. Penelitian ini menggunakan objek penelitian yaitu para pegawai yang ada di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi baik yang berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) maupun Tenaga Honorer (Non PNS). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini adalah 1. Hasil yang diperoleh dalam evaluasi ini dilakukan dengan cara mengedarkan form mengenai informasi analisa jabatan dari masing-masing pegawai. Dari 26 form analisa jabatan yang disebar, hanya sebanyak 11 form yang dikembalikan. Para karyawan yang mengisi form analisa jabatan sangat terlihat belum sepenuhnya memahami mengenai tugas pokok dan fungsi yang dilimpahkan kepada mereka. Pembagian tugas yang tidak jelas akan berengaruh terhadap hasil kerja yang akan ditunjukkan oleh para pegawai tersebut., dan 2. Perlu diadakan pelatihan yang bersifat periodik baik yang bersifat on the job training maupun off the job training dengan tujuan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan seluruh anggota.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2016-12-20</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/3606</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v5i3.3606</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; 186–194</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/3606/5992</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2016 DWI KURNIAWAN</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>