Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH KOORDINASI TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (The Effect of Coordination on Performance With Satisfaction as InterveningVariable)

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 10 No. 02 (2022) · hlm. 341–353

DOI
10.22437/jmk.v10i02.13172
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2022-06-15
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh koordinasi terhadap kinerja dengan kepuasan sebagai intervening pada Kantor Pertanahan Kota Jambi (KPKJ). Penelitian dilakukan dengan rancangan penelitian survey terhadap 80 orang pegawai di KPKJ dengan menggunakan jenis data melalui pendekatan kuantitatif, dan dengan alat analisis SmartPLS 3.0. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi secara parsial dapat mempengaruhi kepuasan maupun kinerja pegawai KPKJ. Ini artinya jika koordinasi kerja meningkat maka kepuasan maupun kinerja pegawai KPKJ juga meningkat. Namun kepuasan secara parsial tidak mempengaruhi kinerja pegawai KPKJ, sehingga diartikan bahwa peningkatan kepuasan kerja pegawai tidak mempengaruhi peningkatan kinerja KPKJ. Demikian pula koordinasi melalui kepuasan tidak mempengaruhi kinerja pegawai, yang berarti bahwa kepuasan kerja pegawai tidak memiliki peran dalam memediasi koordinasi dan kinerja pegawai KPKJ. Berdasarkan hasil penelitian disarankan agar pegawai KPKJ tetap membangun kebiasaan kerja melalui koordinasi kerja mengingat perannya yang signifikan

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 143 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Hasanuddin University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Syahmardi YacobAfiliasi tidak diketahui8
Dian Mala Fithriani AiraAfiliasi tidak diketahui5
Sumarni SumarniHasanuddin University5
Edward EdwardAfiliasi tidak diketahui4
Zulfina AdrianiAfiliasi tidak diketahui3
Fitri WidiastutiAfiliasi tidak diketahui3
Husni HasbullahAfiliasi tidak diketahui3
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui3
Sylvia Kartika Wulan BhayangkariAfiliasi tidak diketahui3
Ade TitinifitaAfiliasi tidak diketahui3
Sigit IndrawijayaAfiliasi tidak diketahui3
Andang FazriAfiliasi tidak diketahui3
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui2
Feny TialonawarmiAfiliasi tidak diketahui2
Ade OctaviaAfiliasi tidak diketahui2
Novita EkasariAfiliasi tidak diketahui2
Dwi KurniawanAfiliasi tidak diketahui2
Musnaini MusnainiAfiliasi tidak diketahui2
Kasirul FadliAfiliasi tidak diketahui2
Zamzami ZamzamiAfiliasi tidak diketahui2
Syahmardi YacubAfiliasi tidak diketahui2
Ratih KusumastutiAfiliasi tidak diketahui1
Elis KartikaAfiliasi tidak diketahui1
Made Deviani DuajaAfiliasi tidak diketahui1
Johanes SimatupangAfiliasi tidak diketahui1
Yemmi SuwartiAfiliasi tidak diketahui1
WAWAN NOVIANTOAfiliasi tidak diketahui1
Idham KhalikAfiliasi tidak diketahui1
Sonia RisyafaniAfiliasi tidak diketahui1
Efvy Zamidra ZamAfiliasi tidak diketahui1
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui1
Steven KurniawanAfiliasi tidak diketahui1
Debora SimatupangAfiliasi tidak diketahui1
Sylvia Kartika WBAfiliasi tidak diketahui1
adeAfiliasi tidak diketahui1
Johni Paul Karolus PasaribuAfiliasi tidak diketahui1
syahmardiAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH KOORDINASI TERHADAP KINERJA  DENGAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING  (The Effect of Coordination on Performance With Satisfaction as InterveningVariable)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Nainggolan, Marsinta Uli </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Johannes, Johannes</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Rosita, Sry </dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Koordinasi, Kepuasan, Kinerja</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh koordinasi terhadap kinerja dengan kepuasan sebagai intervening pada Kantor Pertanahan Kota Jambi (KPKJ). Penelitian dilakukan dengan rancangan penelitian survey terhadap 80 orang pegawai di KPKJ dengan menggunakan jenis data melalui pendekatan kuantitatif, dan dengan alat analisis SmartPLS 3.0. Berdasarkan hasil penelitian&amp;nbsp; menunjukkan bahwa koordinasi secara parsial dapat mempengaruhi kepuasan maupun kinerja pegawai KPKJ. Ini artinya jika&amp;nbsp; koordinasi kerja meningkat maka kepuasan maupun kinerja pegawai KPKJ juga meningkat. Namun kepuasan secara parsial tidak mempengaruhi kinerja pegawai KPKJ, sehingga diartikan bahwa peningkatan kepuasan kerja pegawai tidak mempengaruhi peningkatan kinerja KPKJ. Demikian pula koordinasi melalui kepuasan tidak mempengaruhi kinerja pegawai, yang berarti bahwa kepuasan kerja pegawai tidak memiliki peran dalam memediasi koordinasi dan kinerja pegawai KPKJ. Berdasarkan hasil penelitian disarankan &amp;nbsp;agar pegawai KPKJ tetap membangun kebiasaan kerja melalui koordinasi kerja mengingat perannya yang signifikan</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/13172</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v10i02.13172</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan  ; 341-353</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/13172/11647</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2021 Marsinta Uli Nainggolan</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>