Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

KOMPETENSI DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIMEDIASI OLEH MOTIVASI KERJA (STUDI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU (DPM-PTSP) PROVINSI JAMBI)

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 10 No. 02 (2022) · hlm. 315–328

DOI
10.22437/jmk.v10i02.13174
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2022-06-15
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan komunikasi organisasi terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai, serta untuk menganalisis motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada DPM-PTSP Provinsi Jambi yang berjumlah 147 orang. Ukuran atau jumlah sampel dalam penelitian ini ditentukan berdasarkan teori yang dikembangkan oleh Slovin dengan nilai e = 5% sehingga diperoleh sampel sebanyak 107 orang. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dan menggunakan analisis data Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi dan komunikasi organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui motivasi kerja. Hal ini menjelaskan bahwasanya jika DPM-PTSP Provinsi Jambi memiliki pegawai dengan kompetensi yang baik, serta didukung dengan adanya komunikasi organisasi yang berlansung secara efektif, maka hal ini akan meningkatkan motivasi pegawai dalam bekerja. Jika pegawai telah memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja, maka hal ini secara tidak langsung akan memberikan dampak pada hasil hasil kerja pegawai yang optimal.

Kata kunci

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 80 tautan kepenulisan bersama · 5 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Halu Oleo
  • Universitas Indonesia Timur
  • Universitas Gadjah Mada
  • State University of Semarang
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui8
Rosni RosniAfiliasi tidak diketahui6
Nurida IsnaeniAfiliasi tidak diketahui4
Zamzami ZamzamiAfiliasi tidak diketahui3
Ridhwan RidhwanAfiliasi tidak diketahui2
Johannes JohannesAfiliasi tidak diketahui2
Pradita Eko Prasetyo UtomoUniversitas Gadjah Mada2
Dawam SuprayogiAfiliasi tidak diketahui2
Enok MaryaniAfiliasi tidak diketahui2
Hasria HasriaUniversitas Halu Oleo1
Masri MasriUniversitas Halu Oleo1
Muhaimin HamzahUniversitas Halu Oleo1
Agus KurniaAfiliasi tidak diketahui1
Wardhani HakimAfiliasi tidak diketahui1
JusniAfiliasi tidak diketahui1
Muchtar AsikinUniversitas Indonesia Timur1
WahyullahUniversitas Indonesia Timur1
Ummu KultsumUniversitas Indonesia Timur1
Abd KadirUniversitas Indonesia Timur1
Rahina NugrahaniState University of Semarang1
Ramli RamliUniversitas Halu Oleo1
Ahmad Albar TanjungAfiliasi tidak diketahui1
Arif RahmanAfiliasi tidak diketahui1
M. Ainur RoziqiAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Bakhrul IlmiAfiliasi tidak diketahui1
Candra MustikaAfiliasi tidak diketahui1
Alfi SyaifudinAfiliasi tidak diketahui1
Zaidan MufaddhalAfiliasi tidak diketahui1
Lucky Enggraini FitriAfiliasi tidak diketahui1
Sry RositaAfiliasi tidak diketahui1
Syahmardi YacubAfiliasi tidak diketahui1
Novita SariAfiliasi tidak diketahui1
Sugih SuhartiniAfiliasi tidak diketahui1
Fitriaty FitriatyAfiliasi tidak diketahui1
Almuluk Fajar ZuhriAfiliasi tidak diketahui1
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui1
Yudi YudiAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad SobirinAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">KOMPETENSI DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIMEDIASI OLEH MOTIVASI KERJA  (STUDI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU (DPM-PTSP) PROVINSI JAMBI)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Arif, Muhammad </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Indrawijaya, Sigit </dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Kompetensi, Komunikasi Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kinerja</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan komunikasi organisasi terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai, serta untuk menganalisis motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada DPM-PTSP Provinsi Jambi yang berjumlah 147 orang. Ukuran atau jumlah sampel dalam penelitian ini ditentukan berdasarkan teori yang dikembangkan oleh Slovin dengan nilai e = 5% sehingga diperoleh sampel sebanyak 107 orang. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dan menggunakan analisis data Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi dan komunikasi organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui motivasi kerja. Hal ini menjelaskan bahwasanya jika DPM-PTSP Provinsi Jambi memiliki pegawai dengan kompetensi yang baik, serta didukung dengan adanya komunikasi organisasi yang berlansung secara efektif, maka hal ini akan meningkatkan motivasi pegawai dalam bekerja. Jika pegawai telah memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja, maka hal ini secara tidak langsung akan memberikan dampak pada hasil hasil kerja pegawai yang optimal.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/13174</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v10i02.13174</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan  ; 315-328</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/13174/11645</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2021 Muhammad Arif</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>