Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENINGKATAN KINERJA PERBANKAN BERBASIS DIAGNOSTIC CONTROL SYSTEM DAN INTERACTIVE CONTROL SYSTEM MELALUI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA BANK JAMBI)

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 12 No. 2 (2023) · hlm. 306–320

DOI
10.22437/jmk.v12i2.16878
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2023-06-21
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menguji pengaruh levers of control terhadap kinerja perusahaan perbankan yang dimediasi oleh sistem pengukuran kinerja. Pengujian ini diujikan pada karyawan perusahaan PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi (Bank Jambi). Penelitian ini menggunakan kuesioner yang didistribusikan dengan teknik hand delivery system dan google form. Terdapat sebanyak 73 responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini dan telah memenuhi kriteria purposive sampling. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Modelling – Partial Least Square (SEM – PLS) dengan software WarpPLS 3.0. Hasil pengolah data tersebut menunjukkan bahwa levers of control baik (diagnostic control system maupun interactive control system) mampu mempengaruhi kinerja karyawan dan juga mampu mempengaruhi kinerja perbankan) secara langsung. Begitu juga dengan kinerja karyawan mampu mempengaruhi kinerja perbankan. Kinerja karyawan tidak mampu memediasi hubungan pengaruh levers of control terhadap kinerja perbankan. Hasil penelitian ini berkontribusi untuk pengayaan model penelitian serta dapat diimplementasikan dalam perusahaan perbankan.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 81 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • National University of Malaysia
  • Hasanuddin University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Asep MachpudinAfiliasi tidak diketahui7
Zulfina AdrianiAfiliasi tidak diketahui5
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui2
Ulfan NurkhalifaAfiliasi tidak diketahui2
Risa LiskaAfiliasi tidak diketahui2
Ringga Putra PamungkasAfiliasi tidak diketahui2
Ni Made SuciAfiliasi tidak diketahui2
Hesti Nila KusumardiyaniAfiliasi tidak diketahui2
Uswatun HasanahAfiliasi tidak diketahui2
Agus SolikhinAfiliasi tidak diketahui2
Roviatul MaqiyahAfiliasi tidak diketahui2
Fajra OctrinaAfiliasi tidak diketahui1
Fathur AfiatAfiliasi tidak diketahui1
Lucky Enggrani FitriAfiliasi tidak diketahui1
Puja FirmasariAfiliasi tidak diketahui1
Fitriati FitriatiNational University of Malaysia1
Hendra HendraAfiliasi tidak diketahui1
Firmansyah FirmansyahHasanuddin University1
Ruli Amanda PutraAfiliasi tidak diketahui1
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui1
Fatih Luthfi AnanAfiliasi tidak diketahui1
Djodi AryajatiAfiliasi tidak diketahui1
Ade Perdana SiregarAfiliasi tidak diketahui1
Duadja Given Jay Dev SimatupangAfiliasi tidak diketahui1
Fitriaty FitriatyAfiliasi tidak diketahui1
Andika Dwi LarecsaAfiliasi tidak diketahui1
Ulan Sri WahyuniAfiliasi tidak diketahui1
Hidayati HidayatiAfiliasi tidak diketahui1
Novita SariAfiliasi tidak diketahui1
Meriyanti MeriyantiAfiliasi tidak diketahui1
Ida MasrianiAfiliasi tidak diketahui1
Dava Aulia Hady PutriAfiliasi tidak diketahui1
Regina LastriAfiliasi tidak diketahui1
Jumianis YantiAfiliasi tidak diketahui1
Juwita SariAfiliasi tidak diketahui1
Husnul KhotimahAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Aqil Miftahul Huda KhazaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENINGKATAN KINERJA PERBANKAN BERBASIS DIAGNOSTIC CONTROL SYSTEM DAN INTERACTIVE CONTROL SYSTEM MELALUI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN  (STUDI PADA BANK JAMBI)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Anthony, M. A. </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Wediawati, Besse </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Setiawati, Rike </dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menguji pengaruh levers of control terhadap kinerja perusahaan perbankan yang dimediasi oleh sistem pengukuran kinerja. Pengujian ini diujikan pada karyawan perusahaan PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi (Bank Jambi). Penelitian ini menggunakan kuesioner yang didistribusikan dengan teknik hand delivery system dan google form. Terdapat sebanyak 73 responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini dan telah memenuhi kriteria purposive sampling. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Modelling – Partial Least Square (SEM – PLS) dengan software WarpPLS 3.0. Hasil pengolah data tersebut menunjukkan bahwa levers of control baik (diagnostic control system maupun interactive control system) mampu mempengaruhi kinerja karyawan dan juga mampu mempengaruhi kinerja perbankan) secara langsung. Begitu juga dengan kinerja karyawan mampu mempengaruhi kinerja perbankan. Kinerja karyawan tidak mampu memediasi hubungan pengaruh levers of control terhadap kinerja perbankan. Hasil penelitian ini berkontribusi untuk pengayaan model penelitian serta dapat diimplementasikan dalam perusahaan perbankan.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2023-06-21</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/16878</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v12i2.16878</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; 306-320</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/16878/15839</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 M. A.  Anthony, Besse  Wediawati, Rike  Setiawati</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>