Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

LEARNING ORGANIZATION TEORY, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DIMODERASI KAPASITAS INOVASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KEJARI BATANG HARI

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 12 No. 01 (2023) · hlm. 194–208

DOI
10.22437/jmk.v12i01.18370
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2023-03-28
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini menganalisa Learning Organization Teory, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi, Di Moderasi Kapasitas Inovasi dan Kepuasan Terhadap Kinerja Pegawai di Kejari Batanghari sebagaimana salah satu tugas dari kejaksaan sebagai pelayan publik harus terus berinovasi dan belajar untuk lebih baik sehingga terjamin kepastian hukum untuk masyarakat dan kondisi saat ini masyarakat masih menganggap institusi hukum dalam hal ini kejaksaan masih belum mampu berdampingan dengan baik dengan masyarkat dan masih terdapat anggapan bahwa kejaksaan institusi yang dekat dengan kekuatan elit saja dan pelayanan yang berkatian dengan pendampingan hukum, konsultasi hukum hanya untuk sekmen tertentu tentunya hal ini menuntuk pegawai dikejasaan untuk terus berbenah dan mereformasi diri untuk menjadi lebih baik dalam penelitian ini penulis mencoba mendesain model pengembangan organsisasi dengan mengunakan pendekatan learning organization yang mana memberikan gambaran bahwa organisasi baik itu swasta dan pemerintah harus mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan kondisi dan mampu berinovasi untuk memajukan dan meningkatkan kinerja organisasi. Penelitian ini mengadopsi desain penelitian inferensial. Penelitian ini merupakan penelitian cross-sectional survei karena data dalam penelitian ini dikumpulkan pada satu titik waktu dari Sampel pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai yang ada di Kejasaan Negeri Batang hari dengan sample sebanyak 89 orang. dan penelitian ini mengunakan structural equation modeling (PLS-SEM) untuk menganailisis data

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 87 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Gadjah Mada
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui8
Nurida IsnaeniAfiliasi tidak diketahui4
Zamzami ZamzamiAfiliasi tidak diketahui3
Ridhwan RidhwanAfiliasi tidak diketahui2
Johannes JohannesAfiliasi tidak diketahui2
Pradita Eko Prasetyo UtomoUniversitas Gadjah Mada2
Dawam SuprayogiAfiliasi tidak diketahui2
Candra MustikaAfiliasi tidak diketahui1
Alfi SyaifudinAfiliasi tidak diketahui1
Zaidan MufaddhalAfiliasi tidak diketahui1
Lucky Enggraini FitriAfiliasi tidak diketahui1
Sry RositaAfiliasi tidak diketahui1
Syahmardi YacubAfiliasi tidak diketahui1
Novita SariAfiliasi tidak diketahui1
Sugih SuhartiniAfiliasi tidak diketahui1
Fitriaty FitriatyAfiliasi tidak diketahui1
Almuluk Fajar ZuhriAfiliasi tidak diketahui1
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui1
Yudi YudiAfiliasi tidak diketahui1
Feny TialonawarmiAfiliasi tidak diketahui1
Try SyeftianiAfiliasi tidak diketahui1
Abdunmumin BadoAfiliasi tidak diketahui1
DahmiriAfiliasi tidak diketahui1
Irham FajriAfiliasi tidak diketahui1
Laras WatiAfiliasi tidak diketahui1
Kiki WidyasariAfiliasi tidak diketahui1
Bestina Sri JuniarAfiliasi tidak diketahui1
Ayu Ulya WatiAfiliasi tidak diketahui1
Novita EkasariAfiliasi tidak diketahui1
Ahmad SobirinAfiliasi tidak diketahui1
Joli AnggraeniAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad Wahyu ZahranAfiliasi tidak diketahui1
Ary Dean AmriAfiliasi tidak diketahui1
ARBET IRAWAN NASUTIONAfiliasi tidak diketahui1
Yeni EvrianiAfiliasi tidak diketahui1
. NIKMATURROHMAHAfiliasi tidak diketahui1
. ROSIFILAYANTIAfiliasi tidak diketahui1
. WIDAYANTIAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">LEARNING ORGANIZATION TEORY, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN  ORGANISASI,  DIMODERASI KAPASITAS INOVASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KEJARI BATANG HARI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Hasibuan, Muhammad Fadly </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Indrawijaya, Sigit </dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini menganalisa Learning Organization Teory, Motivasi Kerja, Komitmen&amp;nbsp; Organisasi, Di Moderasi Kapasitas Inovasi dan Kepuasan Terhadap Kinerja Pegawai di Kejari Batanghari sebagaimana salah satu tugas dari kejaksaan sebagai pelayan publik harus terus berinovasi dan belajar untuk lebih baik sehingga terjamin kepastian hukum untuk masyarakat dan kondisi saat ini masyarakat masih menganggap institusi hukum dalam hal ini kejaksaan masih belum mampu berdampingan dengan baik dengan masyarkat dan masih terdapat anggapan bahwa kejaksaan institusi yang dekat dengan kekuatan elit saja dan pelayanan yang&amp;nbsp; berkatian dengan pendampingan hukum, konsultasi hukum hanya untuk sekmen tertentu tentunya hal ini menuntuk pegawai dikejasaan untuk terus berbenah dan mereformasi diri untuk menjadi lebih baik dalam penelitian ini penulis mencoba mendesain model pengembangan organsisasi dengan mengunakan pendekatan learning organization yang mana memberikan gambaran bahwa organisasi baik itu swasta dan pemerintah harus mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan kondisi dan mampu berinovasi untuk memajukan dan meningkatkan kinerja organisasi. &amp;nbsp;&amp;nbsp;Penelitian ini mengadopsi desain penelitian inferensial. Penelitian ini merupakan penelitian cross-sectional survei karena data dalam penelitian ini dikumpulkan pada satu titik waktu dari&amp;nbsp; Sampel pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai yang ada di Kejasaan Negeri Batang hari dengan &amp;nbsp;sample sebanyak 89 orang . dan penelitian ini mengunakan structural equation modeling (PLS-SEM) untuk menganailisis data</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2023-03-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/18370</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v12i01.18370</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan  ; 194-208</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/18370/15303</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 Muhammad Fadly  Hasibuan, Sigit  Indrawijaya</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>