Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

ANALISIS COACHING DAN MENTORING TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI MOTIVASI KERJA

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 12 No. 2 (2023) · hlm. 516–526

DOI
10.22437/jmk.v12i2.21644
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2023-06-22
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk pengaruh pelaksanaan coaching dan Mentoring terhadap kinerja pegawai dimediasi motivasi kerja (petugas SAR) di Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan. Alat analisis yang digunakana dalah analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Coaching berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan, Mentoring berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan, Coaching tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, Mentoring berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan, Coaching tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi Mentoring berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 110 tautan kepenulisan bersama · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Hasanuddin University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Sry RositaAfiliasi tidak diketahui8
Syahmardi YacobAfiliasi tidak diketahui5
Sumarni SumarniHasanuddin University3
Sigit IndrawijayaAfiliasi tidak diketahui2
Ade OctaviaAfiliasi tidak diketahui2
Novita EkasariAfiliasi tidak diketahui2
Andang FazriAfiliasi tidak diketahui2
Shofia AminAfiliasi tidak diketahui2
Adela PramesriantoAfiliasi tidak diketahui2
Rohman WilianAfiliasi tidak diketahui2
Elis KartikaAfiliasi tidak diketahui1
Made Deviani DuajaAfiliasi tidak diketahui1
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui1
Kasirul FadliAfiliasi tidak diketahui1
Dian Mala Fithriani AiraAfiliasi tidak diketahui1
Firmansyah FirmansyahHasanuddin University1
Mohammad IhsanAfiliasi tidak diketahui1
Edy FirzaAfiliasi tidak diketahui1
Zulkifli AbdullahAfiliasi tidak diketahui1
Zamzami ZamzamiAfiliasi tidak diketahui1
Syahmardi YacubAfiliasi tidak diketahui1
Sylvia Kartika Wulan BhayangkariAfiliasi tidak diketahui1
Ade TitinifitaAfiliasi tidak diketahui1
Rio Lesmana RafarAfiliasi tidak diketahui1
Adi PutraAfiliasi tidak diketahui1
Yemmi SuwartiAfiliasi tidak diketahui1
WAWAN NOVIANTOAfiliasi tidak diketahui1
Fitri WidiastutiAfiliasi tidak diketahui1
Idham KhalikAfiliasi tidak diketahui1
Sonia RisyafaniAfiliasi tidak diketahui1
Debora SimatupangAfiliasi tidak diketahui1
Sylvia Kartika WBAfiliasi tidak diketahui1
adeAfiliasi tidak diketahui1
Johni Paul Karolus PasaribuAfiliasi tidak diketahui1
syahmardiAfiliasi tidak diketahui1
Iswento Rizki Manarissar RajagukgukAfiliasi tidak diketahui1
Desta FitrianaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 6 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">ANALISIS COACHING DAN MENTORING TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI MOTIVASI KERJA</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Hutahaean, Torang M. </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Johannes, Johannes</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Edward, Edward</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk pengaruh pelaksanaan coaching dan Mentoring terhadap kinerja pegawai dimediasi motivasi kerja (petugas SAR) di Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan. Alat analisis yang digunakana dalah analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Coaching berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan, Mentoring berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan, Coaching tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, Mentoring berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan, Coaching tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi Mentoring berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2023-06-22</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/21644</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v12i2.21644</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; 516-526</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/21644/15867</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 Torang M.  Hutahaean, Johannes Johannes, Edward Edward</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>