Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

ANTESEDEN KINERJA SEKRETARIAT DPRD PROVINSI JAMBI

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 13 No. 01 (2024) · hlm. 26–38

DOI
10.22437/jmk.v12i04.24248
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2024-03-11
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Berdasarkan laporan kinerja sekretariat dari tahun 2019-2022 kinerja sekretariat DPRD Provinsi Jambi mengalami penurunan. Sehingga menarik untuk dilakukan penelitian terkait peran entrepreneur leadership, entrepreneur orientation dan kreativitas pegawai terhadap kinerja sekretariat DPRD Provinsi Jambi. Karena Entrepreneurial Leadership mencerminkan kepemimpinan yang berwirausaha, maka gaya kepemimpinan yang lebih inovatif ini dapat membuat organisasi bertahan dan unggul dalam persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh entrepreneur leadership, entrepreneur orientation dan kreativitas pegawai terhadap kinerja sekretaris dewan perwakilan rakyat daerah (DPRD) Provinsi Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer berupa kuesioner yang dibagikan kepada anggota DPRD Provinsi Jambi sebanyak 55 orang. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM PLS. Hasil penelitian ini menemukan bahwa entrepreneur leadership dan kreatifitas pegawai berpengaruh terhadap kinerja skertariat DPRD provinsi Jambi, kreativitas pegawai hanya dapat memediasi hubungan entrepreneur leadership terhadap kinerja sekretariat DPRD Provinsi Jambi, sedangkan variabel, entrepreneur orientation tidak dapat dimediasi oleh kreativitas pegawai

Jaringan kolaborasi para penulis

36 penulis · 69 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Hasanuddin University
  • Sebelas Maret University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui6
Muhammad Haris SaputraAfiliasi tidak diketahui6
Dessy ElliyanaAfiliasi tidak diketahui4
Dwi KurniawanAfiliasi tidak diketahui1
Ningsi TrilianahAfiliasi tidak diketahui1
Firmansyah FirmansyahHasanuddin University1
Novita SariAfiliasi tidak diketahui1
Maryati NingsihAfiliasi tidak diketahui1
Fitri WidiastutiAfiliasi tidak diketahui1
Tona LubisAfiliasi tidak diketahui1
Rendi Aditya AlfanzaAfiliasi tidak diketahui1
Mugi RahayuAfiliasi tidak diketahui1
Idham KhalikAfiliasi tidak diketahui1
Sigit IndrawijayaAfiliasi tidak diketahui1
Almuluk Fajar ZuhriAfiliasi tidak diketahui1
Ade OctaviaAfiliasi tidak diketahui1
Jul Kono SihombingAfiliasi tidak diketahui1
Ahfazhi AhfazhiAfiliasi tidak diketahui1
Besse WediawatiAfiliasi tidak diketahui1
Andika Dwi LarecsaAfiliasi tidak diketahui1
Rachmawati Annisaa RamadhaniAfiliasi tidak diketahui1
Muhammad SafriAfiliasi tidak diketahui1
Lubis Aurora TonaAfiliasi tidak diketahui1
Asih Retno PungkiAfiliasi tidak diketahui1
Agus SolikhinAfiliasi tidak diketahui1
Melsa SrikandiAfiliasi tidak diketahui1
Cici CarmiasihAfiliasi tidak diketahui1
Abdul AzizSebelas Maret University1
Pauzi PauziAfiliasi tidak diketahui1
Ridho Akbar HzAfiliasi tidak diketahui1
Stefani HATAfiliasi tidak diketahui1
Musnaini MusnainiAfiliasi tidak diketahui1
Wifiani Sukma DewiAfiliasi tidak diketahui1
Salsandra JihanAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">ANTESEDEN KINERJA SEKRETARIAT DPRD PROVINSI JAMBI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Hasbiallah, Hapis</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Fitriaty, Fitriaty</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Berdasarkan laporan kinerja sekretariat dari tahun 2019-2022 kinerja sekretariat DPRD Provinsi Jambi mengalami penurunan. Sehingga menarik untuk dilakukan penelitian terkait peran entrepreneur leadership, entrepreneur orientation dan kreativitas pegawai terhadap kinerja sekretariat DPRD Provinsi Jambi. Karena Entrepreneurial Leadership mencerminkan kepemimpinan yang berwirausaha, maka gaya kepemimpinan yang lebih inovatif ini dapat membuat organisasi bertahan dan unggul dalam persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh entrepreneur leadership, entrepreneur orientation&amp;nbsp; dan kreativitas pegawai terhadap kinerja sekretaris dewan perwakilan rakyat daerah (DPRD) Provinsi Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer berupa kuesioner yang dibagikan kepada anggota DPRD Provinsi Jambi sebanyak 55 orang. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM PLS. Hasil penelitian ini menemukan bahwa entrepreneur leadership dan kreatifitas pegawai berpengaruh terhadap kinerja skertariat DPRD provinsi Jambi, kreativitas pegawai hanya dapat memediasi hubungan entrepreneur leadership terhadap kinerja sekretariat DPRD Provinsi Jambi, sedangkan variabel, entrepreneur orientation tidak dapat dimediasi oleh kreativitas pegawai</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2024-03-11</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/24248</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v12i04.24248</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; 26-38</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/24248/17649</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 hapis hasbiallah, fitriaty</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>